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2023年当前企业治安综合治理工作存在的问题及解决对策企业存在的问题及对策 【精选推荐】

时间:2022-11-20 11:25:03 浏览次数:
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当前企业治安综合治理工作存在的问题及解决对策企业存在的问题及对策

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  当前企业治安综合治理工作存在的问题及解决对策

  企业治安综合治理工作,是企业精神文明建设的重要组成部分,是保障企业持续快速发展,维护良好生产秩序的重要保证,是加强队伍建设、强化职工法制意识的主要措施。治安综合治理必须坚持宣传教育为主、打防并举,标本兼顾,重在治本的方针,积极构建企业治安综合治理工作长效机制。

  随着改革的不断深入和经济的快速发展,企业必须着眼新特点、新要求,认真思考新形势下综治工作存在的新问题及解决这些问题的对策,积极探索依法治理的方法和途径,真正做到保稳定、促发展,为企业经济建设保驾护航。

  当前企业治安综合治理工作存在的问题及原因

  目前企业治安综合治理工作存在的问题,比较突出的是对综治工作的认识不够深刻,长期以来,很多基层单位偏重效益,只顾埋头抓生产,对治安工作的职能使命认识不足。有宣传,但声势不到位;

  有措施,但力度不到位。

  基础保障薄弱。综治工作点多、线长、面广,必须依靠一定的人力、物力、财力来支撑。新形势下必须建立群防群治经费保障体制,特别是随着违法活动、犯罪手段的科技含量不断升级,提高科技防范能力的要求越来越迫切,必须保障综治资金的投入。

  管理教育缺乏针对性。抓好治安综合治理,教育宣传是关键。通过教育,可以帮助职工从思想上确立法治理念,行为上提高自我约束能力。但长期以来,基层单位在落实教育的理念及方法手段上存在一些误区。当前基层开展法制教育形式枯燥、手段单一,普遍采用的是传统的课堂宣讲式、宣传栏张贴式,很容易流于形式,达不到预期的教育效果。

  加强企业治安综合治理工作的对策

  面对新形势对企业治安综合治理工作提出的新要求,企业要围绕和谐社会建设和经济建设,大胆迎接挑战,不断开创企业治安综合治理工作新局面,并切实取得成效。

  1、确立常抓不解的工作思路。抓好综合治理工作,首先要深刻理解党中央关于和谐社会建设的重大意义,充分认清开展治安综合治理是构建和谐社会、促进经济社会协调发展的保障工程。对企业而言,是维护职工利益实现职工安居乐业的民心工程。其次,企业单位必须着眼形势需求,以高度的责任感和使命感,树立经济发展与稳定工作同步的观念,克服重经济效益、轻治安工作的片面认识;树立常抓不懈,克服抓抓停停、时紧时松的观念。无论治安形势怎么变,抓稳定工作的措施不能变;无论综合治理工作内容怎么变,抓稳定和平安创建工作的力度不能变。高标准地抓好本单位的治安综合治理工作。

  2、加强法制法规宣传教育。开展职工法制、法规教育,是维护企业治安综合治理的战略性措施。首先对职工进行经常性的法制、法规教育,增强职工法治意识;其次,为防范治安危害进行的有针对性的教育,对可能酿成治安事件的因素开展企业法规教育。基层党支部、车间工会要充分发挥宣传舆论阵地作用,以健康的、进步的思想引导职工,把思想工作做细做实,使消极的因素转化为积极的因素。举办法律、法规知识讲座,可采取制作课件、观看短片、交流座谈、征文选评、典型事迹报告会、知识竞赛等形式多样的方法手段,确实让全体职工共同参与,实现互动,确保法制教育深入人心。

  3、加强综合治理制度建设,实行一票否决制。企业要建立治安综合治理领导责任制,加大领导责任查究和一票否决的力度。把抓好治安综合治理工作,同基层党政主要领导的政绩考核、晋职晋级和奖惩直接挂钩。基层党政领导要把治安综合治理工作作为年度工作计划和述职报告的一项重要内容,真正把对上级负责与对职工群众负责统一起来,把抓经济工作和抓综治工作统一起来,把经济发展和队伍稳定统一起来。

  落实责任目标,明确领导责任和下属单位、班组甚至职工个人责任目标。通过贯彻落实领导责任目标制,带动综治责任人述职报告制度、领导责任查究和一票否决制度的全面落实到位。加强综治工作的督促检查,对工作扎实、成效显著的予以表彰奖励,对因工作失职、渎职引发影响稳定重大问题的,实行责任追查和一票否决,严肃追究有关领导和相关人员的责任。把工作成效作为检验综治工作人员工作能力的重要标准,并将考核结果作为对干部晋升、调职和实施奖惩的重要依据。确保责任、考核、奖励、处罚落实到位。从而从根本上提高领导的重视程度、组织网络的运行力度、职工群众的参与广度,实现“从要我抓转向我要自觉抓,时紧时松抓转向常年不懈抓,专职队伍抓转向专群结合抓”的局面。

  4、坚持以人为本,依靠职工群众,构筑起群防群治网络。治安综合治理工作作为一项系统工程,没有职工群众的参与,做好这项工作是很难的。只有动员广大职工群众的广泛参与,综治工作才能取得良好的效果。因此,不仅要加强专业综治队伍的建设,组建一支政治素质高、业务能力强的专业综治队伍,还要分别组建一支懂政策、有水平的信访调解队伍;一支懂方法、能奉献的信息员队伍,形成有序、有力、有效的治安综合治理工作网络。立足于关口前移、防线前移,及时收集信息,及时做好思想疏导,及时进行化解、最大限度地消灭不稳定因素和治安隐患,把矛盾和问题解决在萌芽状态,解决在基层。

  5、开展平安建设,科学设计综治工作的载体。治安综合治理工作无论是目标、手段、过程、效果都有实实在在的内容,如何科学设计工作载体,关系到社会治安综合治理工作目标是否实际、措施是否可行、手段是否过硬、过程是否扎实、效果能否体现。文明创建活动的开展,无疑是一个非常好的载体。应加大文明创建工作考核力度,促进综治工作持之以恒地开展。

  构建可靠的安全保障体系。开展平安建设,关键在于建立起一道治安防控体系。要以群防群治力量为依托,以单位内部的防范工作为基础,构建点线面结合、人防物防技防结合、专群结合的内部治安防控体系,提高防范治安突发事件的能力。加强信息员队伍的建设,强化情报信息网络。做到上情下达及时、情况沟通密切、信息反馈迅速。

  突出重点防范,加强有效管控。要特别加强对重点部位的安全防范,充分发挥高科技手段,对技术防范设施进行全面装备,提升技防的科技含量,建设电子监控网络,扩大治安防控的覆盖面,及时掌握动态情况,杜绝偷盗事件和火灾事故的发生,确保生产安全。

  综合治理是一项长期性工作,必须有长期规划,坚持不懈地进行。要以科学发展观为指导,构建企业治安综合治理长效机制,齐心协力,真抓实干,把治安综合治理工作推向一个新台阶,为企业健康和谐发展做出积极贡献。

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