从“四个到位”入手做好企业社会治安综合治理工作探讨 （精选文档）
从“四个到位”入手做好企业社会治安综合治理工作探讨 从“四个到位”入手做好企业社会治安综合治理工作探讨摘要：从高度重视社会治安综合治理工作，推进各项责任分解落实到位；突出节点抓好社会治安综合治理工作，确保安保监控下面是小编为大家整理的从“四个到位”入手做好企业社会治安综合治理工作探讨 ,供大家参考。
从“四个到位”入手
做好企业社会治安综合治理工作探讨
摘要：从高度重视社会治安综合治理工作，推进各项责任分解落实到位；突出节点抓好社会治安综合治理工作，确保安保监控措施到位；实施“六化”措施做实社会治安综合治理工作，确保精细管理到位；注重做好日常社会治安综合治理工作，确保常规管理工作到位等“四个到位”入手，切实增强企业社会治安综合治理工作实效，确保企业和谐稳定，为企业高质量发展营造良好环境。
关键词：社会治安综合治理工作；四个到位；思考
社会治安综合治理工作是企业管理工作的重要组成部分，也是确保企业平安发展、和谐发展和实现高质量发展的重要保证。做好企业社会治安综合治理工作要坚持“打防结合，预防为主”的根本原则，以深入开展“平安企业”创建活动为载体，落实社会治安综合治理措施，推进群防群治队伍建设，健全完善治安防控体系，确保企业无治安灾害事故，无火灾事故，辖区治安秩序保持平稳，以为企业可持续高质量发展营造良好社会治安环境。
一、高度重视社会治安综合治理工作，推进各项责任分解落实到位
企业党组织要围绕企业社会治安综合治理工作，专题调查研究，综合安全部署，定期听取汇报，并责成社会治安综合治理有关部门制定实施企业年度社会治安综合治理工作要点，企业社会治安综合治理委员会与各基层单位、成员部门分别签订年度度社会治安综合治理责任书和年度企业消防安全责任书。基层单位、部门负责人作为社会治安综合治理第一责任人，要深入基层调研，及时研究解决本单位、本部门有关问题，社会治安综合治理委员会不断加强督导检查，促进社会治安综合治理目标责任制的落实。
二、突出节点抓好社会治安综合治理工作，确保安保监控措施到位
抓时间节点。维护企业政治稳定、社会安定是企业党组织的第一要务。要重点围绕重要节假日、重要会议召开等重要关键时间节点，落实企业党组织主抓、社会社会治安综合治理委员会靠前抓、社会治安综合治理部门抓一线等责任落实，针对每一个重点关键节点，提前制定工作方案，强化值班备勤，强化辖区巡逻防范，随时应对处置应急事件。要重点围绕企业和地方各类专项行动工作部署，积极组织开展各类专项整治行动，以确保企业辖区政治稳定、社会安定。
抓辖区重点。要以辖区治安防范为重点，针对辖区治安情况，适时组织辖区治安分析会，动态调整防控布局，合理安排巡逻时间和路线，加强重点地段、时段的巡逻，努力将辖区发案控制在较低水平。要提高夜间治安巡逻过程中见警率，如有的单位特别是治保单位统一为治安巡逻人员配备肩灯，佩戴在左肩章上，巡逻人员在夜间巡逻时使用肩灯，肩灯发出的红蓝闪光在黑夜中格外醒目，有力地震慑不法分子，带给职工群众更多安全感。同时，要充分利用微信群等现代网络信息平台，及时发布治安提醒、防范电信网络诈骗等信息，积极做好对职工群众防盗、防诈骗等防范知识的宣传，在职工群众中大力发展“治安热心人”，积极倡导“邻里守望”，努力减少辖区发案。
三、实施“六化”措施做实社会治安综合治理工作，确保精细管理到位
案件预警化。要建立完善案件预警快速反应机制，通过明确基层单位责任，快速有效控制现场，及时抓获现行违法犯罪人员，降低案件造成的危害和影响，做到信息推送快、警力部署快、发现处置快。
管理标准化。要积极开展企业门卫标准化建设，完善基础设施，配齐各种装备，健全制度规范，拓展服务内容，加大检查指导力度，将各种制度和规范固化为门卫人员的自觉行为，辖区门卫成为企业守护神、职工群众贴心人。
区域协同化。要牢固树立大社会治安综合治理、大联防观念，定期与驻地单位和地方部门，以及辖区单位社会治安综合治理部门沟通交流，建立辖区社会治安综合治理快速反应联动机制。
监控技能化。要不断加强视频监控设施建设，随着辖区视频监控系统建设逐步完善配套，辖区重点部位都安装了视频监控系统，要加大辖区的视频监控系统
升级改造，对违法犯罪行为起到直接威慑作用，降低可防性案件发案率。要通过一键式报警装置和公安联网，一旦发生警情可以做到快速响应、联网援助、就近出警。
培训常态化。要按照
“缺什么、补什么”、“以考核促培训”的原则，把防暴知识和相关技能作为演练重点，要组织开展春季、秋季大练兵活动，严格落实练兵对象、练兵时间、练兵内容和练兵效果，进一步提高队伍的应急处突能力。
考核精细化。要制定实施企业治安巡逻量化考核细则，将职工培训、出勤、荣誉、辖区发案等全部纳入量化考评体系，考评结果与奖金、晋级、评优等挂钩，真正发挥量化考核工作的激励作用，形成“靠制度管人、按程序办事、依责任考核”的精细管理体系。
四、注重做好日常社会治安综合治理工作，确保常规管理工作到位
要不断加强对租赁房屋的使用情况进行督导检查，对辖区范围内的公租房、商用出租房、职工个人出租房进行全面清查，做到底数明、情况清，最大限度杜绝不法人员和情况不明人员租住，最大限度地减少违法犯罪的发生，净化企业治安环境。在消防安全工作方面，要按照“预防为主，防消结合”的方针，编制企业消防工作手册，明确消防安全管理过程中消防安全检查内容、标准以及灭火器配置标准，不断规范日常消防安全检查流程。并按照有消防设施专项治理实施方案要求，对本单位火灾自动报警系统、消火栓、消防泵房、应急疏散系统等消防设施进行一次彻底的专项检查，确保所有消防设施处于良好状态，满足消防应急需要。同时，要按照《山东省高层建筑消防安全管理规定》要求，积极推进办公用房消防安全管理工作。同时，企业要有计划地拨付资金用于消防器材的补充和更新，在辖区配备必要的消防钩、消防斧、消防桶、消防水带等设施器材，并严格按照相关要求、标准，有条件地推进辖区微型消防站建设工作。
在稳定联控体系方面，要建立稳定工作承包督导机制，级落实稳定责任人和信息员。要按照稳定工作责任制的要求，严格实行稳定工作问责制，特殊时期采取特殊方式，加强人员排查，确保各群体人员稳定。要加强社会治安综合治理检查工作，重点检查综合治理工作责任落实情况、普法宣传教育情况、要害部位、重点群体人员治安防范及管控措施落实情况、物防、技防等治安防范设施建设、使用和维护情况等。要牢固树立社会治安综合治理工作抓日常的思想，把功夫下在平时、把工作做在经常。既要注重客观审视和把握社会治安综合治理稳定工作的新规律、新特点，把困难估计得更重一些，把影响稳定的因素预想得更多一些，把应对预案准备得更充分一些，把工作做得更细一些，强化责任、加强管理、落实措施，尽最大努力维护企业和谐稳定。
总之，做好企业社会治安综合治理工作，要注重推进各项责任分解落实到位、安保监控措施到位、精细管理到位、常规管理工作到位，扎实做好企业社会治安综合治理工作，为企业高质量发展营造良好和谐稳定的良好环境。
参考文献：
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