某县大数据发展管理局2024年工作思路
某县大数据发展管理局2024年工作思路 一、总体目标和主要指标设定 1.总体目标 全面贯彻落实党的二十大精神，以及省、市、县党代会精神，紧扣某省“打造数字变革高地”的战略目标，对标“富美某”奋斗目标，夯实以一体化智能化公共数据平台为核心的数字化技术基座，谋划更加科学地大数据发展实践路径，致力于回应群众美好生活期待、拓展高质量发展空间、提供县域社会治理新解法、塑造改革的新理念新思维新方法，为某高质量发展提供大数据智慧力量。
2.主要指标 (1) 资源统筹利用：实现全县信息化项目100%项目统筹，已建项目100%绩效评价；
IRS已编应用目录保持“六个关联”率100%，数据动态更新率、数据共享需求满足率和问题及时整改率保持100%；
着力推进“1612”体系贯通，保障全县重大改革（应用）贯通支撑。
(2) 三个“掌上”（掌上办事、掌上办公、掌上治理）：推进“Z里办、Z政钉”指标提升，确保“Z里办”全年平均日活数达1.5万以上、“Z政钉”考核指标全市第一、“一网通办”指标三县第一；
推动“互联网+监管”更透明高效，确保事件处置率（投诉举报、综治、告知承诺、风险预警）达到100%；
加强 “疫情防控精密智控”，通过开发“无疫通”应用，重点打造“无疫社区”建设。
(3) 平台支撑能力：数据仓支撑重点应用不低于6个，新增高质量数据产品不低于8个；
IRS新增上架优质应用10个；
推行“一查二改三保障”工作机制，加强安全运营中心建设；
全县政务云主机和政务终端防护软件安装率达到95%以上，政务外网资产安全监测率达到95%以上，高危隐患和安全事件及时处置率达到100%。
(4) 产业发展：新招引并入驻大数据联合创新实验基地企业5家以上，科研机构及行业领军企业2家以上，开展课题研究2个以上。
(5) 制度保障：抓好《某省公共数据条例》等法规的宣贯和落实；
发挥党建引领，实施“数智铁军”干部培养工程；
深化“数据先锋·红色领航”党建品牌建设，重点推动“数智党建联盟”实体化运作。
二、重点事项、重要改革、重大政策、重点项目 1.“平台”核心能力建设提升工程。建设县级一体化智能化公共数据平台提升工程，深化IRS应用资源一本账管理，推动数字化应用提质增效降本，针对民生需求高的应用，做好高标准数据供给支撑，保障数据赋能应用高频推广。
2.县域人口综合信息库建设工程。以楼管家底数为基础，围绕本地归集以及省市回流的人口信息、地名地址信息、不动产信息等基础数据，逐步形成覆盖全县域的人口综合信息库，并结合基层智治需求进行网格的精细化划分，围绕各部门基层智治系统需求，探索建设高频应用专题库。
3.促进大数据产业发展。推动人才培训、课题研究、以商引商、产业孵化等工作有序开展，全力打造数智产业集聚区。围绕产业发展需求，紧扣技术创新、应用研发，不断细化产业政策，紧盯大数据新兴产业和信息安全产业链上下游企业，主动靠前对接，开展产业链精准招商，力争在项目招引上有所突破，促进我县大数据产业链发展迈入良性循环。
4.县域智慧政务服务体系建设。以场景化多业务协同应用为切入口，提升公共服务能力。迭代政务服务“一件事”，推动“一网通办”促效、提质、扩面；
迭代深化“Z政钉”，推动部门间非涉密事项“应上钉、尽上钉”；
迭代升级“Z里办”某专区，深度谋划特色应用场景。
5.县域网络安全一体化建设提升工程。全面推进县域网络安全运营中心建设提升工程，完善全链路安全监管平台，加强政务云平台与全省一体化数字资源系统（IRS）的贯通，探索违规外联预防机制，提高网络安全监测预警能力。
6.聚力“数字长三角”协同联动。构建“一地六县”专家智库，加强数智人才的共育共享，积极探索区域专家互认机制。推进区域数字化应用复制推广，依托大数据联合创新实验基地资源集聚优势，推介和交流优质开发企业和数字化改革优秀应用。推进区域数字化协同治理建设，加快推动省界地区协同联动治理。
7.提升信息化项目规范化管理水平 。创新开展信息化项目资金管理改革，加快编制《信息化项目专项资金管理和使用细则》，全面提高财政资金使用效益。深化“四查四看”标准化管理，完成省市县专家库三级贯通工作，积极探索信息化项目统筹管理方面的创新做法和经验，打造精细化管理样本。
三、具体举措 1.发挥党建引领，建设“数智铁军”。深化“数据先锋·红色领航”党建品牌建设。以“双创争先、双创双全”为目标，依托一体化智能化公共数据平台，充分发挥“数据先锋”红色引领作用。立足大数据“数智”优势，抓好数字党建场景开发、建好建强智慧平台、选好用好人才培育、扎实推进数据共享，一体化推进的全县整体智治，为建设基层党建高质量发展先行示范县贡献数智力量。推动“数智党建联盟”实体化运作。发挥“数智党建联盟”的成员专业、技术优势，瞄准某县大数据行业协会暨智慧城市建设发展联盟的龙头企业，以“有品牌、有场所、有标识、有设施、有制度、有服务 ”为标准，建设数智大厦党群驿站，推动实体化运作、常态化运行，形成“一核多级”的数智党群服务矩阵。实施“数智铁军”干部培养工程。制定“数智铁军”干部培养工程方案，以“数智讲坛、读书会、专家面对面、线上培训”等多种形式开展“人员大培训”，以“业务培训、轮岗锻炼、比武竞赛”等形式开展“岗位大练兵”，通过改进作风、提升本领，力争用两至三年时间让局机关青年干部能力素质得到全面提升，加快培育一支专业化、高素质的“数智铁军”。
2.建好“平台核心”，夯实数据基座。夯实县级一体化智能化公共数据平台。承接全省一体化数字资源系统（IRS）建设推广，为县域各单位应用建设提供数据支撑。依托“三率指标体系”+DS数据治理平台，充分利用IRS问题工单反馈机制，强化本地数据回流-数据治理-数据落地的闭环处理流程。深化数据资源池一体化构建。通过一体化智能化公共数据平台融合省市回流数据及本地特色数据，进一步完善医疗卫生、社会保障、就业创业、文明诚信、交通出行等重点数据仓专题库建设，赋能民生类高频应用研发落地。强化高质量数据共享支撑。加强以某省一体化数字资源系统（IRS）为核心的“省-市-县”三级公共数据平台推广使用，规范各部门数据共享使用通道，深化IRS应用资源一本账管理，推动数字化应用提质增效降本，针对民生需求高的应用，做好高标准数据供给支撑，保障数据赋能应用高频推广。
3.抓好“三大支撑”，服务项目应用。抓好数字化应用支撑。重点围绕县委、县政府中心工作，切实谋划一批既立足当前又影响长远、既符合上级要求又立足县域实际的改革创新品牌项目和拳头产品。依托省域空间治理数字化平台和某城市数字大脑，构建全县数字孪生一张图，利用数字孪生技术，通过仿真模拟推演和大数据分析等手段，深入探索数字孪生技术在森林防灭火、企业安全生产、矿产资源监管、城市综合治理等领域的应用。抓好数字化人才支撑。强化本地数字化人才团队能力提升，建立数字化人才培养长效机制，服务县域数字化改革重点项目，提升县域数字化思维认知水平。建好大数据“专家库”，整合高校、研究机构、大数据企业等专业力量，立足某县数字化改革专家库，促进“产、学、研、用”深度结合。抓好政府服务技术支撑。加速建立和完善政务信息资源共享交换体系，做好我县“一网通办”平台的日常管理维护工作，推动“一网通办”促效、提质、扩面。充分做好Z里办APP、支付宝和微信，以及丰收互联、掌心某等同源发布的技术支撑，推动更多企业群众掌上办、随心办。
4.抓实“基地孵化”，助力产业发展。进一步细化政策措施。拟定落实数智产业政策，围绕产业发展需求，紧扣技术创新、应用研发，不断细化产业政策，切实提高产业政策谋划的精准度。进一步加大招商力度。紧盯大数据新兴产业和信息安全产业链上下游企业，主动前往靠前对接，开展产业链精准招商，新增入驻基地企业或科研机构10家以上，促进我县大数据产业链发展迈入良性循环。进一步加大基地建设。深入推进大数据联合创新实验基地常态化运营，重点围绕融媒体、农业、旅游、文娱等优势产业，探索融合数字化技术应用，打造数智产业集聚区。
5.抓牢“安全防线”，护航县域安全。提升政务网安全运营能力。进一步推进县域网络安全运营中心建设，完善全链路安全监管平台，提高网络安全监测预警能力，政务外网资产安全监测率达到95%以上。构建“预警-通报-处置-回馈-复核”的在线闭环处置工作流程，高危隐患和安全事件及时处置率达到100%。完善数据安全体系基本盘。以落实风险隐患闭环整改、系统构建安全运营、快速联动应急响应为目标，推行“一查二改三保障”工作机制。加强“三高一弱”检查与自查手段，做好政务外网安全体检工作。改善管理流程改进技术手段，通过重塑流程机制及流程管理平台实现线下流程线上流转，进行数字化差距分析、优化调整。重点在国密应用、隐私保护等方面加大技术投入，助力数字化改革走深走实。完善制度强化数据运营保障机制，有效提高安全运营工作质量和效率。强化政务安全防护能力。加强政务云平台与全省一体化数字资源系统（IRS）的贯通，推进新上云系统等保及密评工作。加强全县政务云主机和政务终端安全防护，防护软件安装率达到95%以上。探索违规外联预防机制，杜绝违 规外联事件发生。