2023年竞选宿管演讲稿

时间：2022-11-20 11:55:04 浏览次数：

导读：竞选宿管演讲稿竞选宿管演讲稿篇一：宿管会竞选演讲稿宿管会竞选演讲稿尊敬的各位领导、亲爱的同学们：大家，下午好！我是来自10级工管5班的（停顿）非常感谢宿管会能够给我这次机会让

竞选宿管演讲稿竞选宿管演讲稿篇一：宿管会竞选演讲稿宿管会竞选演讲稿尊敬的各位领导、亲爱的同学们：大家，下午好！我是来自10级工管5班的（停顿）非常感谢宿管会能够给我这次机会让下面是小编为大家整理的竞选宿管演讲稿 ,供大家参考。

竞选宿管演讲稿

　　篇一：宿管会竞选演讲稿宿管会竞选演讲稿

　　尊敬的各位领导、亲爱的同学们：

　　大家，下午好！我是来自10级工管5班的（停顿）

　　非常感谢宿管会能够给我这次机会让我站在这里。我想竞选的是制度建设部副部长的职位。宿管会一直秉着公平、公正、公开竞争的方式上岗，对此,我一是拥护，二是支持，三是参与。

　　（停顿）

　　我将珍惜这次提高自己、锻炼自己的机会，因此我来竞选竞选副部长一职，希望能得到大家的支持，同时也接受大家的评判。

　　大家都知道，宿管会工作具有、广泛性、综合性和琐碎性等特点，头绪繁杂，任务艰巨。这次参加宿管会职位竞选同学，每个人都有自己的优势。那么，我的优势是什么呢？我要说，我的优势就在于三个方面：

　　首先，我有着较为丰富的工作经验。

　　这一年来，我在学生处公寓管理委员会工作，这使得我有很多机会深入到同学当中，与同学交流沟通，帮助他们解决我能帮助的问题。对宿舍方面的工作有了比较深入的了解。同时为我积累了丰富的工作经验，也给我的工作能力带来了很大的锻炼和提高，比如活动的组织策划能力，处理紧急事务的能力，较强的交际能力，坚韧的毅力以及过硬的心理素质等。

　　炼，现在的我对谁可以说已经是无话不说的了。有交际能力基础还不能胜任副部长职务吗？我很自信，相信自信会成就自我。

　　当然我仍然存在很多不足，我将在今后的学习和工作中努力改正。无论此次竞选是否成功，我依然会为宿管会做我力所能及的事。

　　在此我想就制度建设部副部长对今后的宿管工作谈一下我的看法。

　　有为的精神状态，多年来，我一直从事着团队管理工作，无论是在任何地方，我都能以高度

　　的事业心和责任感来严格要求自己，本分做人，踏实做事，服从于工作、服从于全局，在不

　　同的工作岗位上都做出了自己应有的贡献。任职以来，公司无论从管理还是到业务发展，年

　　年都有新高，结构调整非常合理，几年来综合竞争实力都在全省前列。

　　2、学习能力的优势。我在工作后仍然坚持学习，积极参加各类学习和培训，不断提高自

　　己的管理水平和专业水平。长期的学习养成了我较强的自学能力，并能把学到的东西灵活运

　　用于日常管理工作之中，真正做到了学用结合。在抓好个人学习的同时，我以实际行动及带

　　领全体员工参加各类学习、培训，即使工作再忙，只要是公司组织的培训，我都要求员工参

　　加。

　　3、有丰富的工作经历。长期工作在销售一线，对销售工作有较深的了解和管理经验，并

　　能处理好各种实际问题，同时本着“以制度约束人，以思想激励人”的宗旨，公司制定了一

　　系列规章制度。任职几年来，未发生任何违规和责任事故。

　　4、有较强的协调能力。不管是内部或外部出现的各种问题都能很快的得到解决并有很好

　　的结果，公关协调能力较强，与其他部门和卖场之间的关系密切。几年来，我个人负责区域

　　销售业绩都排在公司前列，每年都能不折不扣的完成公司下达的业绩和利润目标。

　　三、竞聘后的设想

　　如果这次我未能竞聘成功，说明我在某些方面还没有达到公司和领导的要求，但我将继

　　续为公司发展做出自己应有的贡献。如果我能竞聘成功，不仅是我人身追求、自我提高的体

　　现，也是我有机会进一步奉献公司销售事业，为员工提供各方面需求。我的具体工作设想是：

　　1、认真学习，努力工作，快速适应新的岗位。走上新的工作岗位，首先开展部门各项业

　　务，结合目前部门现状，迅速开展工作，要想当好一位领导，首先是要学会先做人后做事，虚心向公司有工作经验的同事学习，打开工作局面，提高工作的准确性，减少盲目性。

　　2、摆正位置，当好大家的助手，积极推进观念创新和机制创新，从方方面面想细做细，关心下属员工的疾苦，帮助他们解决工作问题和生活问题，做到经常交心、谈心，促进他们

　　全身心的投入工作。

　　3、当前在公司内部，要积极推进观念创新和机制创新，树立“以人为本”的管理思想和

　　“以市场为导向，以客户为中心”的经营理念。作为来自销售一线的负责人，更要充分认识

　　到人才的重要性，要提请总经理室关注员工的合理要求，为员工设计职业生涯，能让员工根

　　据自身特点选择发展道路，要引导员工树立正确的市场观念和竞争观念，有市场才有繁荣，有竞争才有进步，但市场不相信眼泪，竞争不同情弱者。要将以产品为中心的推销观念转变

　　到以客户为中心的营销观念上来，充分满足客户需求。要积极建立高效有序的运作机制、规

　　范严格的监督约束机制和符合公司发展的激励机制，提高公司运行效率，降低公司运营成本。

　　4、关注员工，严格要求自己。在新的工作岗位上，我要不断加强学习，牢固树立正确的人生观、价值观和权利观，依靠团队，尽职尽力，视权利为责任，视职位为服务，将公司的各项工作不断推向前进。

　　以上是我的竞聘演讲，不当之处，请批评指正。

　　谢谢！篇二：销售主管竞聘演讲销售主管竞聘演讲我叫，今年2月来到集团这个人才济济、团结奋进的大家庭以来，在领导的关

　　心指导下，同志们的支持帮助下，我有幸学到不少东西，取得了一点进步，在此向大家向在

　　座的诸位领导表示真挚的感谢。我没有辉煌的过去，我要把握好现在和将来。在以下方面的考虑上，今天我参加部门主

　　任职位的竞争：

　　我深深懂得“宝剑锋从磨砺出，梅花香自苦寒来”的道理。不断培养吃苦耐劳、默默无

　　闻的敬业精神。在公司组织的学习创先争优的活动中，我认真学习，体会其中精神的精髓。

　　10月8日参加fst精神革新训练，进一步加深了我爱岗敬业，积极主动的品质，养成能吃苦

　　耐劳、团结奉献的良好品质。在工作中踏踏实实，兢兢业业，一丝不苟，努力把工作做得最

　　好。

　　拥有虚心好学、开拓进取的创新意识。“热爱是最好的教师”。我热爱业

　　务工作，平时爱读营销方面的书籍，也浏览了一些有关政治、经济方面的书籍。到金大

　　地工作后，系统学习了有关业务知识和各类公司精神，已经具备了一个业务人员所必需的业

　　务知识。在工作中，我严格要求自己，勇于实践，积极开拓业务市常还学到了管理的知识，能够进行日常管理，各种数据报表的制作等。

　　如果能够竞聘成功，在未来，我会一如既往的尊敬领导，团结同志，年某公司销售部

　　主管竞聘演讲稿踏实工作，锐意进取，做好以下的工作：

　　1、继续加大市场开发力度。进一步开拓市场，做细市常消灭空白市场，构建一个立体市

　　场销售网络。抓好大客户，抓好渠道建设，建好客户档案并随时跟踪回访。

　　2、加强学习型组织的建立，做好团队组织的假设。结合实际工作的经验，不断学习提高，充实完善自己，促进各业务人员素质的提高。和大家一道努力把业务部建成团结合作、亲密

　　无间、所向披靡的团队。

　　3、制定详细的工作计划。在平日的工作中，出发时要做工作安排，制定一个详细的工作

　　计划。把任务分解到每个季度、每个月份、每一天，做成表格，不断进行激励自我前进。

　　4、搞好农化服务，加强服务意识。深入一线为客户搞好服务，与客户同吃同住，为客户

　　开拓市尝帮助客户送货。加强对本企业的宣传，提高的知名度和美誉度，宣传产品形象，起到终端拉动的作用。做好农化服务，抓住真正消费者——农民。

　　5、加强客户关系，完善客户档案。在年里，我会把大部分的时间留在客户那里，年某公司销售部主管竞聘演讲稿帮助客户宣传、铺货。深入到每一个乡镇、自然村，了解市尝把握市场，做好农化服务。还要加强对客户档案的管理。将客户分类，区别对待，和客户保持良好的联系。

　　6、扎实工作，锐意进龋发扬“艰苦创业、努力拼搏”的精神，和以往好的作风、好

　　的传统，埋头苦干，扎实工作，与客户打成一片。注重在实践中摸索经验、探索路子。

　　我相信我不会辜负大家的希望，我会尽职尽责勤奋工作，与公司荣辱与共，和同事们共

　　同缔造金正大辉煌灿烂的明天。以上是我的下一步工作的想法，还需要实践的检验，还需要领导和同志们的关心帮助支

　　持篇三：竞聘销售主管演讲稿

　　竞聘销售主管演讲稿

　　尊敬的各位领导亲爱的同事：大家上午好!我是来自销售部的随风，首先跟大家分享一个精彩的故事，世界等。而要提高你的管理能力，需要不断的反思你的日常工作，用你的脑袋时常去回顾你的工作，总结你的工作。

　　四、培养下属的能力作为一个主管，培养下属是一项基本的，重要的工作。不管你所领导的单位有多大，你要牢记你所领导的单位是一个整体，要用团队的力量解决问题。很多主管都不愿将一些事交给下属去做，理由也很充分。交给下属做，要跟他讲，讲的时候还不一定明白，需要重复，然后还要复核，与其如此，还不如自己做来得快。但关键的问题是，如此发展下去，你将有永远有忙不完的事，下属永远做那些你认为可以做好的事。让下属会做事，能做事，教会下属做事，是主管的重要职责。一个部门的强弱，不是主管能力的强弱，而是所有下属工作的强弱。绵羊可以领导一群狮子轻易地去打败狮子领导的一群绵羊，作为主管，重要职责就是要将下属训练成狮子，而不需要将自己变成狮子。

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