起重伤害事故应急演练总结7篇
篇一：起重伤害事故应急演练总结
起重伤害应急预案演练记录及总结 第一部分：演练记录 一、物资准备: 配合交通车辆、作业器材及工具、通讯器材 二、现场培训：
进入现场前由安全监督进行责任分配，讲解起重伤害应急预案和个人安全防护要 求。
三、演练过程：
1、正常进行配送服务作业，由于捆扎的油管表面附着原油较多，导致起吊钢丝 绳位移滑落，何明被滑落的油管砸到腿部。
2、吊物防护措施负责人，牵引绳责任人某发现险情，立即发出危险信号；作业 负责人某立即停止现场作业活动，报告安全监督某。
3、某及时报告现场生产管理某，管理人某发布启动应急预案命令；然后拨打 120 急救电话，说明事故发生地点、人员情况等；同时报单位相关部门及领导。
4、现场指挥某安排应急负责某负责现场危险源监督人，对起吊油管进行动态观。
察；应急人员某某某对处于危险源的受伤人员某移离至安全区域，并进行应急施 救处理。
5、救护车到达之后，某协助医护人员用担架对何明进行转移，搬抬时，将某颈 部和躯干、脊柱伸直抬进救护车。
6、演练结束后现场指挥人某向生产管理负责人报告：“人员抢救完毕，应急救护 完成”。
7、应急组长某发布应急演练结束命令。
第二部分：演练总结 此次演练切合实际、模拟程度高、内容全面从演练的效果来看，这次演练指挥有 方、准备有序、组织有力、内容有效，基本达到了预期目标整个演练工作体现了 以下俩个方面的特点：
（一）管理重视，组织健全，启动快速 管理部门对这项工作重视，为了加强演练组织领导，确保演练工作顺利进行，我 队成立了以对站长为组长，安全监督为现场指挥，作业所涉人员为组员的演练筹 备工作组，负责演练的策划、统筹、协调、保障等工作。
（二）体现特色，提前准备，重点推进 为了增强演练效果，体现工作特色，这次演练着力在“创新、真实、安全”六个 字上下功夫“创新”就是在演练的立意、内容、形式、装备上有所创新，在组织 协调、参与程度、各指挥平台信息的互联互通、信息共享及应急队伍快速反应上 有所突破；“真实”就是从实际出发，按应急预案的程序实地、实兵、实装、实 操地真实演练；“安全”就是对所有环节认真分析其可能存在的危险性，采取有 效措施，预防各类事故发生。
这次演练具有很强的实战性，演练取得圆满成功，达到预期效果。
（一）体现了以人为本、科学施训的演练理念这次演练贯彻实施了统一领导、综 合协调、分级负责的应急处置原则，演练科目多、参演人员齐全，内容丰富，场 景逼真，对促进安全生产应急管理工作具有重要意义。
（二）实现了锻炼队伍、磨合机制的演练目标这次演练指导思想明确，组织工作 严密，准备工作充分，程序设置合理，安全保障可靠，过程公开透明通过演练检 验了各级应急预案的实用性和可操作性；检查了应急救援各小组应急物质、装备、
技术的准备情况，并锻炼了队伍；增强了普通员工的忧患意识，普及了防灾减灾 知识和自救互救技能，提高了各级指挥人员处置重大事故的能力，圆满完成了预 定的目标。
存在问题和改进措施：
此次演练也暴露出了一些应急工作的不足之处；应急工作协调配合较差；为了不 断提高职工安全意识和应急救援能力，以便在事故发生的应急行动中达到快速、 有序、及时、有效的效果，我们将加强应急预案的培训、训练和演练工作，以提 高全体员工的应急救援技能和应急反应综合素质，有效降低事故危害，减少事故 损失，确保队站安全、健康、有序的发展。
篇二：起重伤害事故应急演练总结
应急预案演练记录
预案名称 组织单位 参加人员
演练类别 物资准备 人员培训
演 练 过 程 描 述
预案适宜性充 分性评审 人员到 位情况
演 物资到 练 位情况 效 果 协调组 评 审 织情况
实战效 果评价
起重伤害应急演练
货场
负责人 史以建
肖庆国 封国 崔健康 姚胜利 朱粉艳
演练地点
公司货场
演练时间
2015.3.21
郑根虎 涂明 田小平 张光成 张晗
□实际演练 ■桌面演练 □提问讨论式 □ 全部预案 ■部分预案 配合交通车辆、作业器材及工具、通讯器材
实际演练部分：
起重伤害现场应急演练部分
进入现场前由安全监督进行责任分配，讲解起重伤害应急预案和个人安全防护要求。
1、正常进行配送服务作业，由于捆扎的钢板表面附着杂乱湿滑，导致起吊钢丝绳位 移滑落，张光成被滑落的钢板砸到腿部。
2、吊物防护措施负责人，牵引绳责任人肖庆国发现险情，立即发出危险信号；作业 负责人史以建立即停止现场作业活动，报告安全监督李天雷。
3、李天雷及时报告现场生产管理吴春芳，管理人吴春芳发布启动应急预案命令；然 后拨打 120 急救电话，说明事故发生地点、人员情况等；同时报单位相关部门及 领导。
4、现场指挥史以建安排应急负责李天雷负责现场危险源监督人，对起吊装钢板进行 动态观察；应急人员肖庆国、封国对处于危险源的受伤人员张光成移离至安全区
域，并进行应急施救处理。
5、救护车到达之后，史以建、肖庆国、李天雷等人协助医护人员用担架对何明进行 转移，搬抬时，将张光成颈部和躯干、脊柱伸直抬进救护车。
6、演练结束后现场指挥人史以建向生产管理负责人报告：
完成”。
“人员抢救完毕，应急救护
7、应急组长陈伟发布应急演练结束命令。
适宜性：■全部能够执行 □执行过程不够顺利 □明显不适宜
充分性：■完全满足应急要求
□基本满足需要完善 □不充分，必须修改
■迅速准确 □基本按时到位 □个别人员不到位 □重点部位人员不到位 ■职责明确，操作熟练 □职责明确，操作不够熟练 □职责不明，操作不熟练
现场物资：■现场物资充分，全部有效
□现场准备不充分
□现场物资严重缺乏
个人防护：■全部人员防护到位□个别人员防护不到位
□大部分人员防护不到位
整体组织：□准确、高效 ■协调基本顺利，能满足要求
抢险组分工：□合理、高效
■基本合理，能完成任务
□效率低，有待改进 □效率低，没有完成任务
■达到预期目标
□基本达到目的，部分环节有待改进
□没有达到目标，重新演练
评价
基本符合应急救援机制。
记录人：王健
评审负责人：李天雷
时间：
2015.3.21
篇三：起重伤害事故应急演练总结
应急预案演练记录
预案名称 组织单位 参加人员
演练类别 物资准备 人员培训
起重伤害应急演练
演练地点
公司货场
货场 负责人 史以建 演练时间
2015.3.21
肖庆国 封国 崔健康 姚胜利 朱粉艳 郑根虎 涂明 田小平
张光成 张晗
□实际演练 问讨论式 □ 全部预案
■桌面演练 ■部分预案
□提 实际演练部分：
起重伤害现场应急演练部分
配合交通车辆、作业器材及工具、通讯器材
进入现场前由安全监督进行责任分配，讲解起重伤害应急预案和个人
安全防护要求。
1、正常进行配送服务作业，由于捆扎的钢板表面附着杂乱湿滑，导
致起吊钢丝绳位移滑落，张光成被滑落的钢板砸到腿部。
2、吊物防护措施负责人，牵引绳责任人肖庆国发现险情，立即发出
危险信号；作业负责人史以建立即停止现场作业活动，报告安全
监督李天雷。
3、李天雷及时报告现场生产管理吴春芳，管理人吴春芳发布启动应
急预案命令；然后拨打 120 急救电话，说明事故发生地点、人员
演
情况等；同时报单位相关部门及领导。
练
过 程
4、现场指挥史以建安排应急负责李天雷负责现场危险源监督人，对
描
述
起吊装钢板进行动态观察；应急人员肖庆国、封国对处于危险源
的受伤人员张光成移离至安全区域，并进行应急施救处理。
5、救护车到达之后，史以建、肖庆国、李天雷等人协助医护人员用
担架对何明进行转移，搬抬时，将张光成颈部和躯干、脊柱伸直
抬进救护车。
6、演练结束后现场指挥人史以建向生产管理负责人报告：“人员抢救
完毕，应急救护完成”。
7、应急组长陈伟发布应急演练结束命令。
预案适宜性充 分性评审
适宜性：■全部能够执行 □执行过程不够顺利 □明显不适宜 充分性：■完全满足应急要求 □基本满足需要完善 □不充分，必 须修改
■迅速准确 □基本按时到位 □个别人员不到位 □重点部位人员
演
练 效
人员到 不到位
果 评
位情况 ■职责明确，操作熟练 □职责明确，操作不够熟练 □职责不明，
审
操作不熟练
现场物资：■现场物资充分，全部有效 □现场准备不充分 □现场 物资到 物资严重缺乏 位情况 个人防护：■全部人员防护到位□个别人员防护不到位 □大部分人
员防护不到位 整体组织：□准确、高效 ■协调基本顺利，能满足要求 □效率低， 协调组 有待改进 织情况 抢险组分工：□合理、高效 ■基本合理，能完成任务 □效率低， 没有完成任务 实战效 ■达到预期目标 □基本达到目的，部分环节有待改进 □没有达到 果评价 目标，重新演练
评价
基本符合应急救援机制。
记录人：王健 2015.3.21
评审负责人：李天雷
时间：
篇四：起重伤害事故应急演练总结
应急预案演练记录
预案名称
起重伤害应急演练
演练地点
公司货场
组织单位 参加人员
货场
负责人 史以建 演练时间
2015.3.21
肖庆国 封国 崔健康 姚胜利 朱粉艳 郑根虎 涂明 田小平 张光成 张晗
演练类别 物资准备 人员培训
演 练 过 程 描 述
预案适宜性充分 性评审
□实际演练 ■桌面演练 □提问讨论 实际演练部分：
式 起重伤害现场应急演练部分
□ 全部预案 ■部分预案
配合交通车辆、作业器材及工具、通讯器材
进入现场前由安全监督进行责任分配，讲解起重伤害应急预案和个人安全防护要 求。
1、正常进行配送服务作业，由于捆扎的钢板表面附着杂乱湿滑，导致起吊钢丝绳
位移滑落，张光成被滑落的钢板砸到腿部。
2、吊物防护措施负责人，牵引绳责任人肖庆国发现险情，立即发出危险信号；作
业负责人史以建立即停止现场作业活动，报告安全监督李天雷。
3、李天雷及时报告现场生产管理吴春芳，管理人吴春芳发布启动应急预案命令；
然后拨打 120 急救电话，说明事故发生地点、人员情况等；同时报单位相关部 门及领导。
4、现场指挥史以建安排应急负责李天雷负责现场危险源监督人，对起吊装钢板进 行动态观察；应急人员肖庆国、封国对处于危险源的受伤人员张光成移离至安 全区域，并进行应急施救处理。
5、救护车到达之后，史以建、肖庆国、李天雷等人协助医护人员用担架对何明进 行转移，搬抬时，将张光成颈部和躯干、脊柱伸直抬进救护车。
6、演练结束后现场指挥人史以建向生产管理负责人报告：“人员抢救完毕，应急救 护完成”。
7、应急组长陈伟发布应急演练结束命令。
适宜性：■全部能够执行 □执行过程不够顺利 □明显不适宜 充分性：■完全满足应急要求 □基本满足需要完善 □不充分，必须修改
人员到 ■迅速准确 □基本按时到位 □个别人员不到位 □重点部位人员不到位 位情况 ■职责明确，操作熟练 □职责明确，操作不够熟练 □职责不明，操作不熟练
演 物资到 现场物资：■现场物资充分，全部有效 □现场准备不充分 □现场物资严重缺乏 练 位情况 个人防护：■全部人员防护到位□个别人员防护不到位 □大部分人员防护不到位 效 果 协调组 整体组织：□准确、高效 ■协调基本顺利，能满足要求 □效率低，有待改进 评 织情况 抢险组分工：□合理、高效 ■基本合理，能完成任务 □效率低，没有完成任务 审
实战效 ■达到预期目标 □基本达到目的，部分环节有待改进 □没有达到目标，重新演 果评价 练
评价
基本符合应急救援机制。
记录人：王健
评审负责人：李天雷
时间：2015.3.21
篇五：起重伤害事故应急演练总结
演练时间 演练项目 组织部门 参加人员
起重伤害应急预案演练记录
演练地点
起重伤害事故应急预案演练
EHS
参与部门
各车间负责人、各部门负责人、安全员
各生产车间
演练类别 ■实际演练 □桌面演练 □提问讨论式演练 ■全部预案 □部分预案
演练记录：
一、物资准备:
配合交通车辆、作业器材及工具、通讯器材。
二、现场培训：
进入现场前由安全监督进行责任分配，讲解起重伤害应急预案和个人安全防护要求。
三、演练过程：
1、正常进行配送服务作业，由于捆扎的油管表面附着原油较多，导致起吊钢丝绳位移滑落，何明被滑落的油
管砸到腿部。
2、吊物防护措施负责人，牵引绳责任人××发现险情，立即发出危险信号；作业负责人××立即停止现场作
业活动，报告安全监督××。
3、××及时报告现场生产管理××，管理人××发布启动应急预案命令；然后拨打 120 急救电话，说明事故
发生地点、人员情况等；同时报单位相关部门及领导。
4、现场指挥××安排应急负责××负责现场危险源监督人，对起吊油管进行动态观察；应急人员×××××
×对处于危险源的受伤人员××移离至安全区域，并进行应急施救处理。
5、救护车到达之后，××××××××××××协助医护人员用担架对何明进行转移，搬抬时，将××颈部
和躯干、脊柱伸直抬进救护车。
6、演练结束后现场指挥人××向生产管理负责人报告：“人员抢救完毕，应急救护完成”。
7、应急组长××发布应急演练结束命令。
演
练 人员
效 果
到位
评 情况
价
履职
情况
迅速准确 基本按时到位 个别人员不到位 重点岗位人员不到位 职责明确，操作熟练 职责明确，操作不熟练
职责不明确，操作不熟练
物 资 现场物资 到位 情况 个人防护
物资充分，全部有效 现场准备不充分 现场物资严重缺乏 全部人员防护到位 个别人员防护不到位 大部分防护不到位
协 调 整体组织 组织 情况 应急分工
准确、高效 协调基本顺利，能满足要求 效率低，有待改进 合理、高效 基本合理，能完成任务 效率低，未完成任务
实战 效果 评价
达到预期目标 基本达到目标，部分环节有待改进 未达目标，需重新演练
配 合 报告上级 协调 情况 配合部门
报告及时 报告不及时 联系不上 配合、协作好，能及时到达 配合、协作差，未及时到达
处理 结果
处理到位 部分处理到位 大部分处理不到位
急救 意识
急救意识强 急救意识薄弱 急救意识差
存在问题及改进措施 总结：
此次演练切合实际、模拟程度高、内容全面。从演练的效果来看，这次演练指挥有方、准备有序、组织有力、 内容有效，基本达到了预期目标。整个演练工作体现了以下俩个方面的特点：
（一）管理重视，组织健全，启动快速。
管理部门对这项工作重视，为了加强演练组织领导，确保演练工作顺利进行，我队成立了以对站长为组长，安 全监督为现场指挥，作业所涉人员为组员的演练筹备工作组，负责演练的策划、统筹、协调、保障等工作。
（二）体现特色，提前准备，重点推进。
为了增强演练效果，体现工作特色，这次演练着力在“创新、真实、安全”六个字上下功夫。“创新”就是在 演练的立意、内容、形式、装备上有所创新，在组织协调、参与程度、各指挥平台信息的互联互通、信息共享 及应急队伍快速反应上有所突破；“真实”就是从实际出发，按应急预案的程序实地、实兵、实装、实操地真 实演练；“安全”就是对所有环节认真分析其可能存在的危险性，采取有效措施，预防各类事故发生。
这次演练具有很强的实战性，演练取得圆满成功，达到预期效果。
（一）体现了以人为本、科学施训的演练理念这次演练贯彻实施了统一领导、综合协调、分级负责的应急处置 原则，演练科目多、参演人员齐全，内容丰富，场景逼真，对促进安全生产应急管理工作具有重要意义。
（二）实现了锻炼队伍、磨合机制的演练目标这次演练指导思想明确，组织工作严密，准备工作充分，程序设 置合理，安全保障可靠，过程公开透明。通过演练检验了各级应急预案的实用性和可操作性；检查了应急救援 各小组应急物质、装备、技术的准备情况，并锻炼了队伍；增强了普通员工的忧患意识，普及了防灾减灾知识 和自救互救技能，提高了各级指挥人员处置重大事故的能力，圆满完成了预定的目标。
存在问题和改进措施：
此次演练也暴露出了一些应急工作的不足之处；应急工作协调配合较差；为了不断提高职工安全意识和应急救 援能力，以便在事故发生的应急行动中达到快速、有序、及时、有效的效果，我们将加强应急预案的培训、训 练和演练工作，以提高全体员工的应急救援技能和应急反应综合素质，有效降低事故危害，减少事故损失，确 保队站安全、健康、有序的发展。
评审人/日期：
审核：
批准：
篇六：起重伤害事故应急演练总结
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起重伤害应急预案演练记录
演练时间
演练地点
演练项目 组织部门 EHS
起重伤害事故应急预案演练
参与部门
各生产车间
参加人员 各车间负责人、各部门负责人、安全员
演练类别 ■实际演练 □桌面演练 □提问讨论式演练 ■全部预案 □部分预案
演练记录：
一、物资准备:
配合交通车辆、作业器材及工具、通讯器材。
二、现场培训：
进入现场前由安全监督进行责任分配，讲解起重伤害应急预案和个人安全防护要求。
三、演练过程：
1、正常进行配送服务作业，由于捆扎的油管表面附着原油较多，导致起吊钢丝绳位移滑落，
何明被滑落的油管砸到腿部。
2、吊物防护措施负责人，牵引绳责任人 XX 发现险情，立即发出危险信号；作业负责人 XX
立即停止现场作业活动，报告安全监督 XX。
3、XX 及时报告现场生产管理 XX，管理人 XX 发布启动应急预案命令；然后拨打 120 急救电
话，说明事故发生地点、人员情况等；同时报单位相关部门及领导。
4、现场指挥 XX 安排应急负责 XX 负责现场危险源监督人，对起吊油管进行动态观察；应急
人员 XXXXXX 对处于危险源的受伤人员 XX 移离至安全区域，并进行应急施救处理。
5、救护车到达之后，XXXXXXXXXXXX 协助医护人员用担架对何明进行转移，搬抬时，将 XX 颈
部和躯干、脊柱伸直抬进救护车。
6、演练结束后现场指挥人 XX 向生产管理负责人报告：“人员抢救完毕，应急救护完成”。
7、应急组长 XX 发布应急演练结束命令。
演 练
人员
价 效 到位
果 评
情况
迅速准确 基本按时到位 个别人员不到位 重点岗位人员不到位
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履职 情况
职责明确，操作熟练
职责明确，操作不熟练
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职责不明确，操作不熟练
物资 现场物资 到位 情况 个人防护
物资充分，全部有效 现场准备不充分 现场物资严重缺乏 全部人员防护到位 个别人员防护不到位 大部分防护不到位
协调 整体组织 组织 情况 应急分工
准确、高效 协调基本顺利，能满足要求 效率低，有待改进 合理、高效 基本合理，能完成任务 效率低，未完成任务
实战 效果 评价
达到预期目标 基本达到目标，部分环节有待改进 未达目标，需重新演练
配合 报告上级 协调 情况 配合部门
报告及时 报告不及时 联系不上 配合、协作好，能及时到达 配合、协作差，未及时到达
处理 结果
处理到位 部分处理到位 大部分处理不到位
急救 意识
急救意识强 急救意识薄弱 急救意识差
存在问题及改进措施 总结：
此次演练切合实际、模拟程度高、内容全面。从演练的效果来看，这次演练指挥有方、准备有 序、组织有力、内容有效，基本达到了预期目标。整个演练工作体现了以下俩个方面的特点：
（一）管理重视，组织健全，启动快速。
管理部门对这项工作重视，为了加强演练组织领导，确保演练工作顺利进行，我队成立了以对 站长为组长，安全监督为现场指挥，作业所涉人员为组员的演练筹备工作组，负责演练的策划、 统筹、协调、保障等工作。
（二）体现特色，提前准备，重点推进。
为了增强演练效果，体现工作特色，这次演练着力在“创新、真实、安全”六个字上下功夫。“创 新”就是在演练的立意、内容、形式、装备上有所创新，在组织协调、参与程度、各指挥平台 信息的互联互通、信息共享及应急队伍快速反应上有所突破；“真实”就是从实际出发，按应急 预案的程序实地、实兵、实装、实操地真实演练；“安全”就是对所有环节认真分析其可能存在
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的危险性，采取有效措施，预防各类事故发生。
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这次演练具有很强的实战性，演练取得圆满成功，达到预期效果。
（一）体现了以人为本、科学施训的演练理念这次演练贯彻实施了统一领导、综合协调、分级
负责的应急处置原则，演练科目多、参演人员齐全，内容丰富，场景逼真，对促进安全生产应
急管理工作具有重要意义。
（二）实现了锻炼队伍、磨合机制的演练目标这次演练指导思想明确，组织工作严密，准备工
作充分，程序设置合理，安全保障可靠，过程公开透明。通过演练检验了各级应急预案的实用
性和可操作性；检查了应急救援各小组应急物质、装备、技术的准备情况，并锻炼了队伍；增
强了普通员工的忧患意识，普及了防灾减灾知识和自救互救技能，提高了各级指挥人员处置重
大事故的能力，圆满完成了预定的目标。
存在问题和改进措施：
此次演练也暴露出了一些应急工作的不足之处；应急工作协调配合较差；为了不断提高职工安
全意识和应急救援能力，以便在事故发生的应急行动中达到快速、有序、及时、有效的效果，
我们将加强应急预案的培训、训练和演练工作，以提高全体员工的应急救援技能和应急反应综
合素质，有效降低事故危害，减少事故损失，确保队站安全、健康、有序的发展。
评审人/日期：
审核：
批准：
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篇七：起重伤害事故应急演练总结
演练时间 演练项目 组织部门 参加人员
起重伤害应急预案演练记录表
演练地点
起重伤害事故应急预案演练
EHS
参与部门
各生产车间
各车间负责人、各部门负责人、安全员
演练类别
■实际演练 □桌面演练 □提问讨论式演练 ■全部预案 □部分预案
演练记录：
一、物资准备:
配合交通车辆、作业器材及工具、通讯器材。
二、现场培训：
进入现场前由安全监督进行责任分配，讲解起重伤害应急预案和个人安全防护要求。
三、演练过程：
1、正常进行配送服务作业，由于捆扎的油管表面附着原油较多，导致起吊钢丝绳位移滑落，何明被滑落的油
管砸到腿部。
2、吊物防护措施负责人，牵引绳责任人××发现险情，立即发出危险信号；作业负责人××立即停止现场作
业活动，报告安全监督××。
3、××及时报告现场生产管理××，管理人××发布启动应急预案命令；然后拨打 120 急救电话，说明事故
发生地点、人员情况等；同时报单位相关部门及领导。
4、现场指挥××安排应急负责××负责现场危险源监督人，对起吊油管进行动态观察；应急人员×××××
×对处于危险源的受伤人员××移离至安全区域，并进行应急施救处理。
5、救护车到达之后，×××××协助医护人员用担架对何明进行转移，搬抬时，将××颈部和躯干、脊柱伸
直抬进救护车。
6、演练结束后现场指挥人××向生产管理负责人报告：“人员抢救完毕，应急救护完成”。
7、应急组长××发布应急演练结束命令。
演 练
人员
效
果 到位
评
价 情况
迅速准确 基本按时到位 个别人员不到位 重点岗位人员不到位
履职 情况
职责明确，操作熟练 职责明确，操作不熟练 职责不明确，操作不熟练
物 资 现场物资
物资充分，全部有效 现场准备不充分 现场物资严重缺乏
到位 个人防护
情况
全部人员防护到位 个别人员防护不到位 大部分防护不到位
协 调 整体组织
组织 情况 应急分工
准确、高效 协调基本顺利，能满足要求 效率低，有待改进 合理、高效 基本合理，能完成任务 效率低，未完成任务
实战 效果 评价
达到预期目标 未达目标，需重新演练
基本达到目标，部分环节有待改进
配 合 报告上级
协调 情况 配合部门
报告及时 报告不及时 联系不上 配合、协作好，能及时到达 配合、协作差，未及时到达
处理 结果
处理到位 部分处理到位 大部分处理不到位
急救 意识
急救意识强 急救意识薄弱 急救意识差
存在问题及改进措施 总结：
此次演练切合实际、模拟程度高、内容全面。从演练的效果来看，这次演练指挥有方、准备有序、组织有力、 内容有效，基本达到了预期目标。整个演练工作体现了以下俩个方面的特点：
（一）管理重视，组织健全，启动快速。
管理部门对这项工作重视，为了加强演练组织领导，确保演练工作顺利进行，我队成立了以对站长为组长，安 全监督为现场指挥，作业所涉人员为组员的演练筹备工作组，负责演练的策划、统筹、协调、保障等工作。
（二）体现特色，提前准备，重点推进。
为了增强演练效果，体现工作特色，这次演练着力在“创新、真实、安全”六个字上下功夫。“创新”就是在 演练的立意、内容、形式、装备上有所创新，在组织协调、参与程度、各指挥平台信息的互联互通、信息共享 及应急队伍快速反应上有所突破；“真实”就是从实际出发，按应急预案的程序实地、实兵、实装、实操地真 实演练；“安全”就是对所有环节认真分析其可能存在的危险性，采取有效措施，预防各类事故发生。
这次演练具有很强的实战性，演练取得圆满成功，达到预期效果。
（一）体现了以人为本、科学施训的演练理念这次演练贯彻实施了统一领导、综合协调、分级负责的应急处置 原则，演练科目多、参演人员齐全，内容丰富，场景逼真，对促进安全生产应急管理工作具有重要意义。
（二）实现了锻炼队伍、磨合机制的演练目标这次演练指导思想明确，组织工作严密，准备工作充分，程序设
置合理，安全保障可靠，过程公开透明。通过演练检验了各级应急预案的实用性和可操作性；检查了应急救援 各小组应急物质、装备、技术的准备情况，并锻炼了队伍；增强了普通员工的忧患意识，普及了防灾减灾知识 和自救互救技能，提高了各级指挥人员处置重大事故的能力，圆满完成了预定的目标。
存在问题和改进措施：
此次演练也暴露出了一些应急工作的不足之处；应急工作协调配合较差；为了不断提高职工安全意识和应急救 援能力，以便在事故发生的应急行动中达到快速、有序、及时、有效的效果，我们将加强应急预案的培训、训 练和演练工作，以提高全体员工的应急救援技能和应急反应综合素质，有效降低事故危害，减少事故损失，确 保队站安全、健康、有序的发展。
评审人/日期：
审核：
批准：