加强党组织信息化建设和运用8篇

篇一：加强党组织信息化建设和运用

　　YANG会员管理手册

　　为满足追求优质品位顾客的特别需求,为尽显您的尊贵,YANG推出全新会员服务方案,使您共享产品欣赏之旅和各项专项权益,我们将一如既往地提供优质的服务,在每一个细节为尊贵的您享受YANG别致的匠心。

　　一、YANG会员等级划分:

　　YANG会员等级划分两大等级如下:

　　❑普通会员

　　❑VIP会员

　　二、YANG会员申请条件:

　　❑普通会员:凡在YANG店铺产生交易者。

　　❑VIP会员卡:一次性消费达到元,或者由普通会员半年内积分达分。

　　三、YANG会员权利:

　　❑普通会员

　　✓YANG将为您提供最新产品的介绍和详细说明,如CATALOG;

　　✓定期免费获得YANG时尚资讯内部刊物杂志及其他活动信息;

　　✓您可优先获知新上产品、特价产品信息等;

　　✓享有会员积分权利,参与YANG的积分活动;

　　✓会员生日当天可获赠YANG免费提供的精美生日礼品。

　　✓每月的日为会员日,来店购物会员有礼品一份。

　　❑VIP会员

　　✓您享有VIP会员所有特权;

　　✓您在YANG(中国区)任何一间店铺(专柜)购物均可享有8.8折优惠,打折货品再享有9.5折优惠;

　　✓可以受邀参加顶级VIP会员俱乐部活动;

　　✓享受在YANG购买物品免费递送上门服务;

　　✓会员生日当天在YANG店铺(专柜)可享受公司的精美生日礼物并可享受正价货品5折优惠(一人仅限两件)。以身份证日期当天为有效日期;

　　✓YANG店铺特为VIP会员设立会员专区,供VIP会员任意选购;

　　✓享受私人订做定制等特色服务;

　　✓您终身享有此身份,不受时间及消费累积的影响(每年须有消费记录);

　　✓享受YANG指定其他商业联合机构消费优惠;

　　✓参与会员积分制度。

　　四、YANG会员义务

　　1. 为了保障您的会员权益,请您务必填写真实有效的会员注册资料,提供相关有效

　　证件(身份证、军官证等),若注册资料有所变更,请及时到YANG进行登记更改;

　　2. 遵守YANG各项会员规定。

　　五、YANG会员资格的终止

　　1.会员自动退出,要求终止服务的;

　　2.会员民事权利能力终止或民事行为能力丧失的;

　　3.不履行会员义务、违反YANG会员的规定且情节严重的;

　　六、YANG的免责条约

　　1.由于会员滥用权利等行为而造成的一切后果,YANG概不负责;

　　2.因自然或技术等不可抗力因素造成会员服务的中断,YANG概不负责。

　　七、VIP管理细则

　　一、VIP贵宾卡申请程序

　　1、店员请获取贵宾资格之顾客,填写YANG VIP贵宾申请表(亦可由店员问询顾客,代顾客填写资料,但需顾客于申请人签名处亲笔签名,资料填写需清晰明了。),顾客填写申请表后一个星期后可领取贵宾卡一张,由店员解释贵宾权利及使用方法。

　　注意事项及指引:

　　☞顾客填写YANG VIP贵宾申请时,店员务必提醒顾客填写身份证号码。如客人对此有所异议,店员应尽力说服。广州YANG商业有限公司将以身份证号码为依据,确认贵宾身份。(例如:顾客遗失贵宾卡,申请补领时须贵宾持本人身份证办理补领手续)。☞如顾客未能填写身份证号码,可做以下处理:

　　★请顾客改天携带身份证及销售单前来申请。

　　★如顾客不愿填写身份证号码,店员应知会顾客,如不填写身份证号码,广州YANG商业有限公司将不承认其正式贵宾身份,其贵宾卡将于自发放日起30天后自动失效,本公司不作任何通知。

　　★补充身份证号码资料期限:自申请表填写日起30天内。

　　☞未填写身份证号码之申请表不得上传,本公司概不接受。

　　☞各专卖店/柜须按附表制作/复印,及时登记发放记录。

　　☞店铺/柜处暂按以下格式填写:××省××市××路××分店(公司即将出具各地区专卖店/柜统一代码,代码发放后,分店/柜处一律填写代码。)

　　☞贵宾签名处必须由顾客亲笔签名。

　　☞该表必须于每周六中午十二点前上传(上周六至本周五所有表单)至广州YANG 商业有限公司营运管理部。

　　☞如贵宾选择邮寄方式收取贵宾卡者,必须于备注栏注明“邮寄”。

　　2、YANG各专卖连锁店每周与各店铺周销售报表、周销售分析一同汇总交回公司。

　　3、注意事项:未填写身份证号码之申请表不得上传,店铺负责人不得审批。

　　二、贵宾通讯/地址资料更改:

　　各专卖店/柜须按附表制作/复印贵宾资料更改表。

　　如顾客要求更改地址,店员请顾客填妥贵宾资料更改表后,于该周六十二点上传至广州YANG商业有限公司营运管理部。其资料更改于上传两周后生效。

　　三、YANG VIP贵宾卡使用及注意事项:

　　1.店员应问询顾客是否有贵宾卡,如有,应于结帐前出示。

　　2.顾客如使用贵宾卡结帐,收银员必须将贵宾卡号码拓印在销售单空白处,并请顾客签

　　名确认。

　　3.收银员应及时填写贵宾消费跟踪表,并于每月30日前将贵宾消费跟踪表及各次贵宾

　　卡销售单汇总并输入电脑系统。

　　4.各店员必须熟记本指引所有内容,以便介绍,避免出错。

　　5.所有YANG VIP贵宾表单资料,各专卖店/柜必须自行留底一份。

　　四、会员退换货

　　会员退货时,必须出示购物发票和微机小票上标示的卡号对应的会员卡

　　退货时,所退商品已得的积分一并扣除,如以获赠品,则将赠品返回总服务台或以现金抵扣。

　　五、会员卡有效期

　　1、VIP会员卡一年内无消费记录,该卡将视为废卡处理;

　　2、VIP会员卡半年内无消费记录,广州YANG商业有限公司营运管理部将会以电话回访或

　　短信的形式提醒会员一次;

　　3、积分有效期为一年,一年指自购物成功之日起一年以内。当两次购物时间超过半年的

　　将扣除VIP卡内积分并清零

　　附录A:YANG会员积分管理系统

　　YANG会员积分管理系统

　　一、积分总则

　　为了更好地为YANG广大会员提供优质服务及感谢广大会员对YANG的喜爱和不懈支持,YANG特采取会员消费积分制,以回馈广大会员。

　　二、积分条件

　　1.积分申请:

　　✓已填写YANG会员申请表,成为YANG注册会员后,即获得YANG会员积分资格。

　　2.积分规定:

　　✓—般商品,如正价商品,每消费100元积1分,不满10元不积分;

　　✓实物团购商品,使用现金结帐,但已经得到一次折扣或优惠,不再参加积分;

　　✓实物团购商品,使用商务卡结帐,不参加积分;

　　✓顾客购买一次性优惠的商品不参加积分;

　　✓经理特批商品不参加积分;

　　✓任何两个用户名或两张会员卡的积分都不能累加,不能转换。

　　3.积分计算方法:

　　✓积分数=实际成交金额或数量×相应产品积分规定

　　4.积分审核:

　　✓YANG将按照积分规定对会员的积分登记进行核查,如核查无误,即将相应积分转入该会员账户资料。

　　5、积分用途

　　✓积分可以用来兑换或升级为VIP会员卡;

　　✓积分可以用来兑换YANG店铺为会员设置的礼品;

　　✓积分不能兑换现金。

　　附录B: YANG会员申请程序

　　YANG会员申请程序

　　附录C: YANG会员申请表

　　YANG会员申请表

　　YANG会员俱乐部个人登记资料个人信息

　　*会员卡号:带“*”的项必须填写

　　*会员级别:普通会员 VIP会员顶级VIP会员

　　加入YANG会员俱乐部完全免费

　　只要您加入YANG会员俱乐部,便享有YANG为会员提供的尊贵服务。*中文名:英文名:

　　*生日:*性别:

　　*身份证号码:

　　*职业

　　为了保证您能收到YANG会员俱乐部的最新信息,请留下您的*电子邮件地址:

　　电子邮件地址,范例:******************

　　为了保证您能收到YANG会员卡和YANG目录册,请完整填写*城市:

　　你所居住的路、号、室等信息,避免使用非正规地名。

　　*地址:

　　*邮政编码:

　　*电话号码:

　　*移动电话:

　　*小灵通:

　　YANG 为了给您提供更为完善的售后服务,请店铺人员填写:

　　*店铺名: *码数:

　　*第一次开卡金额:

　　*跟进人:

　　*申请人签名:

　　申请日期:年月日

　　附录D: YANG特色服务

　　YANG特色服务

　　✓存包送货:为顶级VIP寄存货物(包括在其他商店买的物品)免去顾客提着一堆袋子的购物的烦恼,免费为顾客顶级VIP会员提供送货(包括在其他商店买的物品)上门服务;

　　✓贴心雨天:提供雨天雨伞包,并为没有带伞的YANG会员提供印有YANG标志的雨伞,登记借用;✓休闲咖啡:YANG将为顾客提供舒适座椅,免费品尝我们提供的咖啡和茶水;

　　✓时尚刊物:会员休闲区提供最新的YANG刊物,为顾客传达欧美最新的时尚资讯;

　　✓数码充电:会员休闲区同时为YANG会员提供数码产品临时充电插座服务;

　　√商务随身:为顾客提供笔记本电脑无线商务上网,以及免费为提供台机英特网冲浪,让顾客与全球资讯保持同步;

　　✓豪华试衣:为会员提供良好的摆放物品的设计,比如放眼镜的架子,合理而人性化的换衣放置台、衣架;

　　✓生日提示:根据会员登记资料,在会员生日通过短信电话温馨提醒,并送出精心礼物;

　　✓时尚沙龙:为顶级会员提供顶级会员时尚交流沙龙,邀请一些典型顶级VIP会员参加服装发布会以及本市一些隆重的聚会等;

　　✓免费停车:会员在YANG任何一家店铺/专柜消费,为顾客提供免费停车服务;

　　✓免费保养:YANG将为会员客户提供终身免费熨烫服务;

　　✓免费擦鞋:任何一家YANG店铺将设一台自动擦鞋机,为会员顾客送去方便;

　　✓礼品包装:在YANG店铺选购的任何一件商品,根据会员顾客要求可为会员顾客提供免费礼品包装服务;

　　VIP会员调查表

　　

篇二：加强党组织信息化建设和运用

　　党建工作信息化建设研究

　　潘家俊

　　摘 要：随着互联网技术的普及应用，越来越多的信息资源 实现了远程交换、共享和传播，党的十七届四中全会指出：要“推 进基层党组织工作信息化”，党建信息化发展趋势不可阻挡。充 分运用先进的信息系统和信息网络等现代科技手段，开辟党建网 站、党建论坛、电子党务、网上党校、网上党课等形式，有效整 合党建资源，不断加强和改进党的建设，增强党的影响力，增强 党组织的吸引力、凝聚力、创造力和战斗力，提高党建工作效率， 开创新的党建工作新阵地，成为了探索和研究的新方向。

　　关键词：党建工作 信息建设 探索 建设

　　一、现状分析

　　中电投贵州金元集团是一个含水、火电力生产、房地产开发、 铁合金冶炼、煤炭资源开采等多种产业并举的多元集团公司，各 个三级单位分布在贵州不同地区，点多面广，且由于行业上的特 性，在开展党建工作上都有着自己的特色和方法。今年年初，金 元集团公司把支部标准化建设作为基层党建的一个系统工程正 式提出，并经过制定系列的考核实施细则、组织检查、评比等具 体工作，在一定程度上使各个基层单位党支部建设工作上了一个 新的台阶。在支部标准化建设工作开展的过程中，如何结合这些 特点开辟建设网上的马克思主义阵地，使党建工作按照标准化要 求实现系统性、规范化，使党建工作的覆盖面更广、辐射力更强， 成为了我们当前的一个课题，本课题组结合发耳电厂党委开展党 支部建设信息化的工作情况，就如何开展系统内的党建工作信息

　　化建设谈谈我们的体会。

　　基层党建工作开展是否取得成效的关键在于党支部书记，而

　　中电投金元下属的各个分子公司、电厂等的支部书记基本上都是 兼职，每个支部书记都兼有行政职务，并因都是从生产部门调任， 对于党建工作在认识上、党建业务素质、开展工作的方式方法、 党建创新意识和能力等都不尽如人意，而且精力分配不均匀，思 想上的潜意识里仍然以生产为重,给我厂的党建工作带来了一定 的影响。当时发耳电厂党委本着减轻党务工作者负担、提高党建 工作效率、规范党建工作开展的目的，开始了党建工作信息化的 构想。2008 年 8 月份开始，发耳电厂党委就结合自身实际，充 分利用 MIS 系统平台，将这一构想付诸实施。按照厂党委下发的 关于党员管理、支部建设、党建工作考核等制度以及支部工作手 册的要求和项目，将党组织结构和党员信息、活动开展记录，党 员评议、三会一课记录等支部建设内容纳入了 MIS 管理信息系 统，使部分初入门支部书记也能按照程序规范开展党建工作，同 时给党委和党群部对各支部的指导、检查、监督和考核创造了便 利的条件，加大了对各支部的指导和检查，并通过监督和考核加 强学习、提高党建工作水平，重视并认真开展支部建设工作。在 实现了电子化记录、网络化浏览传阅的情况下，还达到信息共享、 党务公开、交流经验、比学赶帮、共同提高的目的。

　　经过近一年来的运行，逐步发现了 MIS 系统本身的局限性， 一些功能无法满足和实现，比如自动链接更新、信息统计、自动 生成考核、党员评价的及时性等，给党建工作者带来了一些负担。

　　2010 年 4 月，发耳电厂党委总结了 MIS 系统党建管理的经验、 查找出存在的不足，投入一定的资金重新开发一套《党群工作管 理信息系统》，已于 8 月份初步上线使用，各支部反映良好。现 结合我公司“党群工作管理信息系统”的使用，辅以图文方式来

　　分析党建信息化的开展方向，并探讨如何解决。

　　二、党建电子信息化建设内容 网络普及应该给工作带来更为广阔的天地，体现在信息交 换、共享和处理问题的及时性等等，发耳电厂在初期的党建工作 中，自行编制了一套《党支部工作手册》，各支部只要按照手册 要求开展工作并记录完所有空白记录，即为完成了工作，但是在 检查中发现，支部间的信息交换、经验交流得不到更好的实现， 这些启发了我厂党建工作的思路，开始了党建工作电子网络信息 化的探索。

　　在我厂的 MIS 信息系统电子党建中，按《党支部工作手册》 要求进行了规划和建设，涵盖了基层组织结构、党员（预备党员、 入党己分子）信息建立、规范组织生活（三会一课）及记录、民 主评议党员、支部考评等 26 个项目，如下图：

　　现举几项说明：

　　1．党的基层组织结构清晰 按照党委、党支部及党小组的组织结构进行了设计，让整个 党的组织结构、党员基本情况跃然“网”上，信息透明，有党务 公开之益。

　　2．党员的名册信息建设 按照当时厂党委开展“戴党徽、亮身份、树形象”等主题实践 活动的意图，要求党员把身份亮出来、作用发挥出来的目的，需 把党员名册公开，信息公示，让群众都知道哪些人是党员，使党 员长期处于广大群众的监督之下，有效约束党员行为，促进党员 干事创业、争先表率的作用。每个员工只要登录 MIS 系统就能了 解全厂的党员概况。

　　3．支部组织生活定期化、记录规范化 在这个项目的建设中，本着提醒、督促、指导的原则，建立 了相应的“三会一课”、党员日活动、民主谈心等活动的记录格 式，并在打开的主界面上附有提示提醒功能，使支部书记随时知 道现阶段或者本月该开展哪些工作，对新就任的、对党建工作还 未入门的支部书记起到很好的帮助作用。同时通过统一的格式， 使支部开展活动后的记录统一、规范，便于了阅读和查阅。

　　4．党员评议公开化 按照民主评议党员的要求，制定了党员评议表，支部定期将 党员评议结果更新，和广大群众见面，让党员本人、党员之间以 及群众都能知道党员的成长概况，利于党员本人成长。

　　5．支部工作总结、考评信息共享化 每年度的工作总结，都是支部工作的精华，支部的年终自评 成为相互间取长补短、交流经验的阵地，也成为相互间工作监督、 评比的重要依据，能有效地刺激支部竞相赶超、比较，从而促进 支部下一步工作更好开展。

　　我厂的党建电子信息化建设，紧密结合针对党员教育管理及

　　评价、支部全面建设、党务工作者的执行力三个方面的考核实施 细则，把定期工作制度化、日常工作程序化。每月进行一次检查 指导和考核，推动了全厂党建工作的开展，党员管理、支部建设 取得了较好效果。同时将党委工作（三会一课、中心组学习、党 支部书记例会等）也纳入信息系统管理。通过一年来的运行，效 果较好，主要体现在实现无纸化记录，记录规范整洁、网上交流 便捷、可供全厂更多的党员群众了解、传阅范围广等优点。

　　三、党建信息化建设思考 上述为我厂党建信息化建设的初步探索和实践。在此项工程 建设过程中，逐步发现了一些存在的问题，通过对其完善，现在 基本形成一套较为成熟、适应我厂党建工作的软件管理系统。现 结合实际提出一些关于党建信息化的思考。

　　1．把党员信息公开化 关于党员名册信息公开，一则要能迅速便捷地实现党员名册 的添加、修改、整理和分类统计（如平均年龄、学历概况、男女 比例、民族比例等）。，还有多项选择的查询功能，既要让支部工 作（记录者）能轻松进行操作，也要使浏览者能完全、详细地了 解党员的综合信息（如党员评议、受到的奖励、考核、处分等）。

　　2．党建文件制度覆盖化 在传统的公文、制度流转处理中，要查阅某一个文件或制度， 牵涉的面很大，一般都要翻阅资料或者到档案室才能进行查询。

　　党建工作信息化，主要体现出档案资料、文件制度的随时可查阅 性，为此，要建立起相应的公文处理办公 OA 系统，建立独立可 按条件查询的数据库（将各级党组织的分类存放），在网络上覆 盖，使全厂员工都能方便地查阅到自己想要了解的档案信息，对 于不宜公开的信息，可按管理层级设置密码查询。

　　3．党务工作透明化 以往的党建活动、组织生活等开展结束了，就简单地在记录 本上记下，至于如何开展、效果怎么样，除了当事人知道，其余 人员概不清楚，而且真正实现党务公开的方式单一。利用网络系 统建立一套必要的工作信息管理系统，设立匿名登录查阅模式功 能，可让更多的党员、群众知晓党组织开展工作的情况，如对党 费的收缴、使用，对党员的发展讨论、组织生活中活动开展情况， 达到的效果，支委的评价等等，有一个系统的了解和认识。比如 活动的声像资料能反应和促进活动的真实性和实效，这是非信息 化建党难以实现的。对于促进党务公开，在员工中树立党组织的 凝聚力有很大的帮助。

　　4．党建活动效果全员化 支部组织召开“三会一课”等党的生活中，要确保全员参与， 尤其是在党的组织生活后，对于会后的效果、达到的目的等等， 要对党员有一个反馈，让广大党员认为会议形式得当、活动的实 效，利于下次会议提出改进意见，达到以会整风、以会促风。所 以将党的组织生活、活动效果等公开化，让全员知晓也势在必行。

　　5．党建记录格式标准化 在我厂开展党建工作的初期，只发放了一本笔记本，记录格 式五花八门，后来通过建立《党支部工作手册》，规范了记录的 格式，但是依然存在记录潦草、凌乱等问题，2008 年 10 月，将 党建工作纳入 MIS 系统建设后，才逐步实现了记录的规范、有序， 达到了完全的统一。在今后的工作中，将党建记录格式标准化很 有必要，建议作为集团公司开展支部标准化建设的一个内容。

　　6．党建工作定期化 工作定期化，类似于生产上的定期工作，旨在让广大党务工

　　作者按期完成工作，能有效指导很多刚入门的党务工作者的工 作。此项工作只要通过软件程序的方式就能实现，党务工作者只 要打开指定的链接，进入党建信息管理系统，就能看到有什么工 作尚未完成。以我厂“党群工作管理信息系统”为例，进入系统 后，就会在主界面上提示未完成工作项，被扣分项等。同时应实 现以下功能：

　　自动提醒。以前的固定式提醒升级为程序提醒，每月系统对 未完成工作自动提醒，利于支部书记更加及时有效地开展工作；

　　自动考核。如何对支部书记的工作进行考核，以往是查标准、 对细则，升级后的软件结合党支部考核细则，能实现自动和手动 考核，尤其是定期工作的开展是否及时等，对支部工作检查考评 实现了制度化，少了人为的因素干预，更客观公正。

　　四、党建信息化工作的延伸 1．加强党务 OA 办公系统建设 党务 OA 也即是电子党务，就是有效利用先进的信息技术和 网络平台，实现党务工作管理的网络化、现代化，增强党建工作 的效率、提高工作质量。

　　把公文处理、日程安排、会议管理、 事务管理等实现网络化，建立独立数据库，实现公文的传阅处理、 查询等，在公文流转上实现无纸化、无中间人为化。发耳电厂从 建厂之初就将 OA 办公纳入了 MIS 系统建设，现在全部实现公文 处理信息化，并且开通了远程办公，从应用的效果来看，效果明 显，一则解决了查阅公文受时间及空间上的限制，在任何时间任 何地点，只有能上网就能查阅到所需的文件资料。

　　2．加强党建网站建设 党建网站建设是党建信息化的重要组成部分，也是最基础性 的工作，建立党在互联网上意识形态领域的网络阵地，是我党开

　　展党建工作的主旋律和重要信息资源。现在，所有的企业都有企 业网站，作为党建工作要利用好这一块舆论阵地，构建形式上体 现党的形象的门户网站。把宣传工作网络化，利用图片、声像、 文字等全方位地展示基层党建工作的主旋律；及时广泛地发布党 建工作信息，让党员和群众能直接从网站获取所需的党建知识和 信息，梳理正确的舆论导向，起到喉舌作用。通过覆盖面广、传 播时效性快捷的网络，奏响党建工作的强音，提升党组织在职工 群众的形象和地位。

　　3．把班组建设、共青团工作建设也纳入信息化建设和管理 班组建设、共青团工作与党建工作有着关联和相似之处，在 开展党建信息化建设的同时，也应一并将这两项工作同步考虑， 为真正利用好网络、使党群工作电子化、网络化、信息化真正完 善，达到目的和效果。

　　下图为我厂完善后的党群工作管理信息系统截图，现截取部 分工作例图，以资参考。

　　五、结束语 我们现在所处的时代，信息技术（特别是网络信息技术）发

　　展日新月异，不但成为大多数人的生活必需、工作必需，而且也 成为很多社会组织（政府机关、企业、协会组织等）的重要管理 手段。同时也被很多消极民间组织、个人，甚至反动组织、国外 敌对势力、竞争势力滥用，这对党的领导方式、手段、适应能力 都是挑战，在国家层面也将其作为国家安全和战略的重要资源进 行管控。

　　作为党的建设，从党中央到基层支部，探索党建工作信息管 理大系统的大思路，建立全党的信息化管理系统或统一规划的分 级分类管理信息系统，是大势所趋，是党建工作的必然要求。一 是通过信息化管理，规范和加强党的建设，使各级党的建设能真 正体现中央的意图，夯实党的执政基础、提高党的执政能力、巩 固党的执政地位。二是提高党建工作效率，减少不必要的人力物 力消耗。三是抢占党建舆论阵地的制高点，形成党建工作的良好 氛围（当然主要靠党的实实在在的业绩政绩进行党务公开）。

　　作为党的基层组织，虽然我们在这方面已经开始了一些探 索，但由于我们资源有限（人力、物力、财力等），不可能将系 统得十分完善，且在具体的使用上因党务工作者的所限，也存在 一定的问题。如果能从国家层面，至少从集团公司层面考虑将党 建工作信息化，从人力、财力上给予保证，只要认识到位，以求 真务实的态度推进和深化，党建工作信息化必将为新时期党的建 设带来新的景象。

　　

篇三：加强党组织信息化建设和运用

　　热电厂巡回检查制度

　　1 巡回检查管理的一般要求：

　　1.1 为加强对设备的监视，及时了解和掌握设备运行情况，发现和消除事故隐患，保 证设备正常运行，运行各岗位值班人员应严格执行本制度。

　　1.2 值班人员应按专责分工和规定的检查路线和检查项目进行认真检查。

　　1.3 巡回检查工作应由岗位值班人员或经考核合格正在实习的值班人员负责进行，在 巡回检查中不应从事与检查无关的事情。

　　1.4 各岗位值班人员在巡回检查时思想要集中，应根据检查标准和设备实际情况进行 认真分析，确保巡回检查质量。

　　1.5 检查时应携带所需工具，包括：听音棒、手电筒、测温仪、抹布等；做到：腿要 走到、眼要看到、耳要听到、鼻要闻到、手要摸到。

　　1.6 检查人员应根据部颁《电业安全工作规程》和厂颁《运行规程》的要求进行巡回 检查，戴好安全帽，必要时应穿绝缘鞋和戴防高温手套，注意自我保护，确保巡检安 全。

　　1.7 本制度所规定的巡回检查时间为最长间隔时间，当遇有雷、雨、大风、洪水、高 温、严寒等恶劣天气，除进行正常巡回检查外，应加强重点检查。

　　1.8 遇有运行方式变更、设备运行异常、设备过负荷或带病运行、备用设备故障或正 在检修、新设备试运行等，应有目的的增加巡回检查次数，做到心中有数。

　　1.9 巡回检查过程中发现的异常情况，应根据设备异常类别及时处理，如本班不能消 除，应汇报值长，并尽可能采取措施防止缺陷扩大；对于危及人身及设备安全的紧急 情况来不及汇报时，应根据运行规程的规定先处理后汇报。

　　1.10 对于无故不进行巡回检查、玩忽职守，造成事态扩大者，分场将给予责任人严

　　厉考核。

　　1.11

　　对巡回检查不认真、不能及时发现设备缺陷而导致缺陷扩大或缺陷由上一级部

　　门检查发现者，将视情况给予责任人不少于 50 元的考核。

　　1.12 各岗位应按下列时间进行巡回检查，遇有异常情况或重大操作，可经值长确定

　　同意推迟检查时间或取消一次检查。

　　2 1 巡回检查时间 值长巡回检查时间 每班次至少对设备进行两次全面、认真检查，时间为接班后及交班前。

　　2 班长巡回检查时间 除交接班检查外每班次要对所属设备、公用系统等进行两次全面、认真检查（具 体检查时间：2:00、7:00、10：00、15：00、18：00、23：00） 。

　　3 司炉、司机、电气正值、化水值班员巡回检查时间 除交接班检查外每班次要对设备进行两次全面,认真检查(具体检查时间:1:00, 6:00, 9:00, 14:00, 17:00, 22:00). 4 锅炉副司炉、汽机副司机、除氧值班工、电气副职、化水化验员巡回检查时间 每班次对设备进行四次, 全面检查(具体检查时间: 1:00, 3:00, 5:00, 7:00, 9:00, 11:00, 13:00, 15:00, 17:00, 19:00, 21:00, 23:00). 5 锅炉助手、输煤工、汽机助手、电气电工、化水副值班员巡回检查时间 每班对所属设备进行六次全面, 认真检查(具体检查时间: 1:00， 2:00, 3:00, 4:00, 5:00, 6:00, 10:00, 11:00, 12:00, 13:00, 14:00, 15:00, 17:00, 18:00, 19:00, 20:00, 21:00, 22:00). 3 巡回检查路线

　　3.1 锅炉岗位巡回检查路线 3.1.1 锅炉运行检查路线

　　控制室、保护盘→给水平台→锅炉至母管主汽门→紧急放水门→播煤风门→返料 风门→疏水门→一、二次风空预器→返料观察孔→省煤器→过热器→汽包→炉膛中部 看火孔→连排阀→再循环阀→炉门→点火装置→一二次风机→冷渣器→定排门、疏上 水总门→疏水泵、疏水箱→定排扩容器→电除尘→引风机→油泵房→烟道→夹层给水 总门→给煤机→连排扩容器→控制室 3.1.2 输煤值班员巡回检查路线 输煤控制室→燃料棚→#1 皮带→#2 皮带→燃料仓上部可逆配仓带式输送机→燃 料仓下口给煤机→筛分破碎楼→煤仓间→输煤控制室 3.2 汽机岗位巡回检查路线 集控室→开机盘→调速及保安系统→主汽门→汽轮机→发电机→双减器→排油烟 机→主油箱→均压箱→高加→低加→轴加→疏水膨胀箱→凝结水泵→润滑油泵→冷油 器→循环水泵→凝汽器→射水泵→给水泵→凉水塔→除氧器→集控室 3.3 电气岗位巡回检查路线 主控室→#1 发电机和励磁机→锅炉七米平台给煤机配电柜→给煤机→＃1、＃2 厂变→400V 配电室→＃0 厂变→射水泵、给水泵→发电机小室→循环水泵→10KV 高压 室→送风机→电除尘→引风机→水泵房→化水变→化水配电室→化水系统→主控室 3.4 化学专业岗位巡回检查路线 3.4.1 水处理巡回检查路线 运行控制室→RO 装置加药间→RO 装置→水泵房→除盐水箱→中间水箱→中和泵房 （水池）→酸（碱）罐泵→酸(碱)计量间→混床交换器→值班化验室→运行控制室。

　　3.4.2 水分析巡回检查路线 化验室→取样间→药品间→加药间

　　

篇四：加强党组织信息化建设和运用

　　节约型班组事迹材料

　　【篇一：五型班组建设——节约型班组】

　　先进班组事迹材料 ------节约型班组 xx 车间 自开展班组建设以来，班长 xxx 同志抓住班组自身优势，努力打造 着自己班组品牌——节约型班组。

　　“节约型”班组，是“五型班组”之一，于兴志班组始终坚持以人为本， 倡导低碳生活的理念，采取“四项”措施开展节能减排活动，一是组 织员工认真学习有关节能减排降耗的法规、政策，并制定具体的实 施办法和措施；二是组织开展“五个一”活动，无论在工作中还是生 活中都要做到“节约一度电、一滴油、一滴水、一支笔、一张纸、”， 养成节约光荣，浪费可耻的习惯；三是制定“五个一”活动承诺书， 每人签字，落实到实际，从身边事做起，从自身做起，互相监督；

　　四是号召员工争做节能减排小卫士执行者，年底盘点每人成绩，并 写下节能减排降耗的经验，心得体会，供班组学习交流。

　　一、明确责任观念，充分认识创建节约型班组的重要性和必要性。

　　应结合本单位工作实际，确定创建目标和任务，牢固树立勤俭节约 的理念，努力增强紧迫感、责任感和使命感，从长远着眼，从点滴 入手，努力将班组建设成节约风气浓郁的“节约型班组”，在全车间 形成最大限度节约一切资源的良好氛围，为创建“五型”班组作出楷 模。

　　二、培养勤俭节约的良好作风习惯。跳出现象看本质，节约一张纸、 一度电、一滴水的意义远不在现象本身，关键是一种习惯和风气的 形成。习惯风气一种良好的组织文化，一种无形的宝贵资源，这也 是他们班组创建的主旨所在。在实际工作中他们也是这样做的。无 论是在检修还是工艺处理，他们都能将设备、管线内处理的油品主 动回收至指定地点，尽量减少物料的损耗；在日常的工作中，总是 能做到 人走灯灭，随手关闭水龙头等看似不起眼的细节性工作等等。

　　三、练就科学节约的过硬素质。班组的每一位员工不但树立勤俭节 约的主人翁意识，从珍惜一滴水、节约一度电、回收一节料头、合 理利用一件工具做起，更是拓宽节约思路、摸索节约窍门方面勤于 思考、多动脑筋，力争做到科学节约。班组成员从改进工艺讲节约、

　　从优化运行讲节约，向提高效率要节约，向降低成本要节约。无论 是高温生产、低温运转，没使设备出现过一次异常，从设备维护保 养方面提高了节约效果。

　　四、结合自身实际，明确创建要点。做好“创建节约型班组”与实际 工作的结合，是将工作落到实处。他们更是结合本车间工作性质和 各岗位特点，有重点、有目标、有突破性、有针对性地选取创建节 约型班组的突破口和切入点。如火车站台岗位，每次装车时都将接 料桶里的废油倒入槽车内，积少成多，常年回收下来也不是一个小 数字；罐区采样废液集中回收处理，减少照明时间，矿泉水瓶回收 后集中处理等等，体现出班组的“废品附加值再创造”理念，这些都 是得到了车间的好评和向其他班组介绍学习。

　　班组是企业的基础，创建节约型企业首先要从班组开始的。工艺一 班用自己的实际行动将班组建设成为崇尚节约、履行节约的节约型 班组，共同推动“创建节约型班组”的深入开展。

　　【篇二：班组先进事迹材料】

　　重庆工厂发动机装配车间装配三组是一个团结、进取、装配实力很 强的精干型班组。班组成立于 1989 年 3 月 1 日，主要承担集团公司 的大机型 cb、cg 等发动机及出口外卖、外贸发动机的装配任务，是 重庆工厂重点装配线之一。在整个发动机的输出中占据公司成车、 外卖出口的主导地位。班组现有员工 43 名，其中男工 21 名，女工 22 名；高级技师 1 名，技师 3 名，高级工 17 名，中级工 1 名；党 员 2 名，团员 6 名，平均年龄 34.6 岁。

　　成立至今，在工厂、车间领导的关怀下，先后取得了可喜的成绩， 连续三年被公司评为红旗班组，职工模范之家、青年文明等荣誉称， 是发动机生产装配中的主力军，至 2008 年推行精益生产管理以来， 在人员优化和生产线缩短的情况下，班组发挥出巨大潜能，今年班 产量日均最高达到了 800 台，月产达 16000 余台。

　　一、在生产精益管理上，班组针对人员变动大、车型多、状态复杂 的情况，结合精益生产的不断推进，不断地改善创新，坚持每天生 产异常情况写实，为工厂和上级部门提供真实可靠地原始数据 200 多份，以便不断地进行改善（其中包括停工待料、品质异常、标准 作业、目视化制作、产品摆放、物流配送和设备动态等方面的信 息）。截止 20010 年 1-6 月份，班组共生产了 cb、cg 和出口外卖、 外贸发动机等 16 个品种共计台，无一掉产，其中包括公司的重点车

　　型 006、007、002 系列和 091 系列新品发动机，圆满完成今年共识 重点车型和国Ⅱ的发动机装配任务。

　　二、在品质控制提升上，班组狠抓内部管理，大胆推进精益管理中 的 qc 管理方法，制定的严格的工艺纪律和装配中的过程控制，不合 格品推移图和统计分析图严把质量关，严格执行下检上的品质控制 要求，积极开展质量讲评活动，按照三不原则把拦住缺陷不外流作 为班组质量培训的主题，切实有效的把质量萌芽问题解决在本小组。

　　1-6 月份下检上拦住错漏件 36 件，累计奖励员工 540 余元，奖励人 数 12 人，批量缺陷拦住 3 起，累计奖励员工 450 余元，并尽可能不 让一件不合格品外流，确保发动机生产过程中受控。使多机型，多 品种的外卖、外贸机型一次交验合格率达到 92.16%。班组还把外观 品质和错漏装作为上半年的重点工作来抓，积极采取各种措施，层 层把关，各尽其责，经过动员全体员工的努力，该小组外观不良控 制在 1.10%，错漏装控制在 0.30%以内，发动机机油皂化的问题从 往年的 6 台减少到 0 台，从而提高了产品的品质。

　　三、在节能降耗，成本控制上，精益管理的推行时减少各种浪费， 降低成本最直接、最经济的手段。班组大力宣传成本意识，让员工 知道并理解浪费是企业走向死亡，没法参与激烈的市场竞争的原因 之一，在班组的所有辅料中，各种型号的密封胶是最难控制和掌握 的成本之一，而且进口密封胶很贵，从最初的班产量平均 1000 余台 算，每月得消耗密封胶 3400 多元，仅 1-6 月份共消耗了 18000 多元， 比同期上半年节约了一半的成本费用，资源有限，智慧无限，只有 在合理利用节约成本的基础上，才能去占领和开拓市场。所以在宣 传五保控一得基础上，让班组每名员工节约身边的每一双手套，棉 纱胶水，纸张是精益宗旨，然后才能去创造更大的价值，今年上半 年小组计划费用 4.5 万元，通过对工料辅具等领用控制，严格走节约 型班组道路，实际发生 3.03 万元，节约成本费用 1.47 万元。

　　四、在现场 5s 目视化管理上，班组组织员工对现场的废旧物品进行 分类定置，要求做到分类物品定置摆放，标识明确，生产现场的货 架，盛具车，部件明示票粘贴过塑 17 个货架，安全警示标语，提示 4 处，给员工营造一个舒适整洁的工作环境。班组还不断的通过 5s 管理，整顿和清扫不断提高员工的素养，使生产现场的定置和产品 摆放规范有序，做到安全生产，文明生产共划分定置线 14 处，设置 定置区域 11 处。

　　五、班组在员工的培训上，采取灵活多样的方式方法，积极组织培 训员工的业务技能，不论是初级、中级还是高级工的培训，还是公 司倡导的多能工培训，班组都主动培训制定计 划，上报车间后，按计划开展形式多样的培训工作，007、006、 091 的工艺培训，重庆工厂工伤管理办法培训，班组的成本管理控制 培训，设备操作保养培训，427e 工艺培训，结合多能工的不断深入 学习培训，共计 14 余次，班组利用待料休息时间，组织班组骨干对 受训员工实施传，帮。带。一对一的讲解装配方法，标准作业，技 术要求等作用，是全组员工不断地掌握提高业务素质和品质控制能 力。1-6 月份班组多能工培训学习 14 余次，导师带徒 5 人。

　　【篇三：五型班组事迹材料】

　　篇一：五型班组创建活动汇报材料 以创建“五型”班组为立足点 全面推进基层建设水平 尊敬的各位领导：

　　我将特种作业大队基层建设和创建“五型”班组活动工作情况向各位 领导汇报如下：

　　第一部分大队基本情况：

　　1、、人员情况 现用工总量 x 人，其中在册合同化、合同制员工 x 人，社会化劳务 派遣工 x 人。

　　2、队伍机构 1、设综合办公室、生产运行组 x 个机关组室，有人员 x 人（包括班 子成员 x 人），全部为在册员工。机关附属生活 x 人、汽车司机 x 人。

　　2、基层在编班组 x 个，现有在册员工 x 人，社会化劳务派遣工 x 人。

　　3、设备 现有主要设备 x 台，其中修井机 x 台、通井机 x 台。

　　第二部分主要工作 2013 年，我大队以服务原油生产为中心，强化树立“三种”意识，构 建“五种”管理机制，采取“六项”措施，狠抓“五型”班组创建工作， 有效实现了平稳起步、安全生产、规范运作，为全年生产平稳运行 奠定了坚实的基础。一、强化树立“三种”意识，职工思想得到了彻 底转变 树立“做精做专创一流品牌施工队伍”的意识，依托会议、宣传栏、 编印宣传册等手段，向员工讲解形势，分析现状，介绍兄弟修井单

　　位的成功经验，辅助各项奖惩策略，有效带动员工转变思想管理、 思维方式，使大多数员工初步形成了的工作思路和方法，实现了平 稳快速起步，为做精做专大队油水井大修施工业务发展奠定了坚实 的素质基础。

　　二、构建“五种”机制，全面建立规范合理的特种作业管理机制 一是 建立井筒作业组织机制。制定了岗位职责、机关及机组工作流程， 利用图表的形式，明确每一个员工的工作内容和责任；

　　二是建立现场标准化检查监督机制。周帮促指导、旬检查整改、月 通报奖惩，用政策和强硬的管理手段促使现场管理紧跟油田发展步 伐；

　　三是建立技术措施动态分析机制。根据井下作业资料录取行业标准， 录全、取准各项现场资料，建立健全各项资料台帐，坚持标准化作 业，规范化运作，为实现生产平稳运行做好资料上的保障。

　　四是建立安全环保管理机制。制定了各项安全环保管理制度，建立 了各项安全环保资料台帐，明确了各级安全管理责任，周检查，旬 通报，月评比，形成了大队、作业队两级管理体系，有效减少了安 全隐患，消减了安全风险，树立了安全意识，提升了安全水平。

　　五是建立了员工培训机制。建立和完善了员工培训管理制度，制定 了员工培训计划，编写印发了员工应知应会知识手册，利用作业间 隙，采取集中培训和小队培训相结合的方式，着重进行安全、井控、 技术方面的讲解，结合现场操作技能比武，定期进行岗位练兵，五 种工况下的应急演练，提升了员工的理论水平和操作技能。

　　三、采取六项措施，强化了措施增油增注全过程管理 一是指导帮促措施。从现场作业、设备管理、资料录取、安全管理、 规范操作、工艺流程等六个方面入手，由大队领导分片包干，手把 手和员工探讨、规范、指导，积极帮促班组开展工作，有效规范了 一线管理。

　　二是规范各种制度和工作标准。从生产组织、技术保障、安全管理、 健康环保、综合治理、生活管理等六个方面制定了管理制度和工作 标准，并认真贯彻执行，有效促进了规范管理。

　　三是采取定期检查的手段。坚持周抽查、旬通报、月评比的措施， 从发现问题、分析问题、解决问题三个环节入手，以检查促整改、 以通报促进步、以评比促提高，推进大队整体工作水平上了一个新 台阶。

　　四是采取激励措施。制定了作业队先进评树制度，定期量化打分综 合考评，根据考评成绩，推荐参评处各类先进集体和先进员工，以 此激励员工赶、学、比、超，营造出我大队锐意进取、积极向上的 工作氛围，促进了员工生产工作的积极性。

　　五是采取奖惩措施。制定各类奖惩办法，根据月度考核及日常检查 情况，惩处违规，奖励先进，全面营造保障油田增产增注氛围，拉 动整体工作上水平。

　　四、以创建“五型”班组为立足点，全面推进基层建设工作上台阶 2013 年，我大队依照自身实际，根据处《2013 年基层建设示范点 和“五型”班组工作标准》的通知精神，以创建“五型”班组为立足点， 促进基层建设工作的全面开展。

　　1、突出重点全面创建，务求实效创建品牌 我大队特作二队自成立以来，面对设备老、人员新，操作工全为劳 务派遣工等诸多困难，把抓好员工队伍技术培训作为工作的首要任 务，经常组织员工学习生产技术，开展操作技能培训，演练井控预 案，先后开展各类技术培训达 20 多次，严格执行标准化施工作业程 序，员工队伍技术素质不断提高，成为一支敢打“硬仗 ”，不怕挑战 的队伍。同时，该队队积极推行 hse 和“两书一表”管理体系，加强 现场标准化建设和“五型班组”建设，在修井作业中，严把安全质量 关，小到一个数据，大到管柱结构，都严格按照施工方案要求进行 施工，努力做到精益求精。今年以来，该队措施大修作业一次性完 井合格率 100％，措施有效率保持在 87%以上，达到了设计质量要 求，赢得了作业区的称赞，与之建立了良性互动的合作关系 因此， 我们确立了以“安全型”为突破，以“学习型”为依托，以全面创建为 目标，采取“一定三规四查一评”的方法，有效促进了班组整体管理 水平。一定就是从安全、环保、技术、操作、文化、培训等方面定 制班组创建标准；三规：在作业施工中规范了工艺流程、操作标准、 量化考核细则。四查：以监督巡查、安全抽查、现场检查、员工互 查的方法，对每次施工的安全环保隐患、资料录取情况等进行检查 整改，有效提升了班组日常管理水平。

　　2、以点带面整体推进，全员参与提升品牌。我大队一线操作工全部 为劳务派遣工，以前未接触过井下作业，理论水平和操作技能几乎 为零。对此，我们确定了以“学习型”为突破口，及时提出了“精一会 二懂面”的创建“学习型”班组工作思路，认真学习各类井筒作业技能

　　知识，采取以点带面，整体推进的方法，有效促进了班组整体业务 水平。

　　首先是确定目标，精通一项关键技能。针对每位员工各自岗位特点， 使每位员工确定一个自我学习技能关键项目，定期在两个不同岗位 轮流学习上岗，熟悉两个不同岗位的技能知识。利用 1 年的时间， 全面了解井下作业各个岗位的基本操作。

　　其次是建立机制。根据相关培训要求，制定了年度、季度、月度学 习计划和切实可行的考核细则，实行每天班前小会 10 分钟安全常识 学习，作业员工一日一题一练，采取周集中培训，月岗位练兵，季 技能考核的方法，建立和完善了有效的学习机制。

　　第三是优选方法，整体推进。在基层管理工作中，我们以强化环境 污染预防控制，搞好自控、互控、联控，实现全过程文明、清洁生 产的“清洁型”为基础；以发扬勤谨节约传统、创新节约手段、控制 篇二：“五型”班组先进事迹材料 xxx 创建“五型”班组先进事迹材料 xxx 班组由 14 人组成，主要负责 公司 xx 的收、发、存工作。自创建“五型班组”活动开展以来，xxx 组用实际行动积极响应，在全体员工的共同努力下，克服了设备老 化、缺陷较多，人员少等多种困难，圆满地完成了公司领导安排的 各项任务。2012 年荣获 xxx 公司授予的“五型班组优秀班组”荣誉称 号。

　　一、立足岗位、学以致用，争创“学习型”班组 围绕 xxx 公司“五型”班组创建活动的总体要求，xxx 班组制定了— —“学习型”班组创建 标准，制定班组学习计划，并结合工作情况，坚持以工作现场为课 堂，以应知应会为重点，利用 xxx 时间及 xxx 完毕后进行岗位职责、 反违章六条禁令、x 岗位应知应会知识等内容的学习培训，使班组员 工熟知本岗位各项工作制度及要求。同时积极开展岗位练兵，迎检 汇报制演练、竞赛，及互帮互助学习活动。对新老员工全理分配， 对新上岗和工作时间短的员工，由工作年限长、业务经验丰富的同 志进行“传、帮、带”，对 xxx 操作耐心讲解，对 xxx 操作流程进行 反复操作学习。通过“每日一题”学习，每月进行一次考核，全面提 升班组的专业知识水平。做到“精一岗，会两岗，懂三岗”。积极参 加公司及油库组织的各类培训和各类知识答卷，班组人员参加培训 率、合格率达到百分之百。同时，班组人员通过多种方式，认真学 习下发的各类文件、书籍、通知及事故通报，提高了班组人员的综

　　合素质，也带动了班组员工的学习热情和工作积极性。二、 增强安 全意识，争做“安全型”员工。

　　在争创“安全型”班组的过程中 xxx 组首先从思想上着手，组织班组 员工认真学习公司关于安全生产等会议精神和要求，所有员工自觉 讲安全，安全思想深入人心。在工作中把安全工作落在实处，坚决 杜绝岗位违章行为和事故发生。同时积极参加公司开展的各项安全 活动及预案演练，组织学习反违章六条禁令、事故通报、岗位职责 等规章制度。每月进行一次岗位突发事件的消防演练，按时检查控 制中心输油泵房的消防器材，并做好记录。开展“三违”检查及辩识， 与精细化管理工作相结合，为确保装油安全，要求控制中心人员对 现场装油车辆加强巡检，他们克服因户外工作天气多变等种种影响， 对每辆入库装油车辆认真复查卸油阀门、防火罩、导电线、静电夹、 灭火器等相关设备，还要时刻提醒和监督驾驶员规范操作，做好每 一项安全工作。

　　三、构建整洁的工作环境，作“清洁型”班组的典范 在争创“清洁型”班组的过程中，xxx 组人员首先做到自身容貌整洁， 上岗时着装整齐，行为规范得体。室内室外清扫干净，保养擦拭设 备干净整洁完好。在工作中要求每天把发油台场地及发油台设备打 扫的干干净净，输油泵房擦拭一尘不染。同时，多次参加单位及油 库组织的义务劳动，如灌区拔草，清理油库林带垃圾，菜地除草翻 地等。受到领导的表扬。在全班人员的共同努力下，xxx 组周围工作 环境焕然一新，给 taren 创造了干净整洁的装油环境，为公司树立了 良好的企业形象。四、精细化管理，强化班组人员节约意识 在争创“节约型”班组的过程中，xxx 组根据岗位实际情况，在设备 维护上下功夫，修旧利废，减少设备维修费用。做好日常维护，减 少设备损坏率，降低设备购置费用。在装油过程中，合理调整运行 时间，节约用电量，减少电费。同时，班组对办公用品的使用也有 严格的规定，在工作中对记录纸张严格控制，做到打印不出错少出 错，节约每一张纸。在使用清扫工具方面也是做到能用尽量用，能 修理使用的尽量不领用新工具，历行节约人人有责，做到常年坚持 不懈。

　　五、团结协作，构造和谐的理念 在争创“和谐班”组过程中，xxx 组牢固树立以人为本、构造和谐的 理念，每位员工都把班组当做一个大家庭，人人有参与管理的权利、

　　集思广益、班务公开。生活上大家互相关心，互相帮助，班组人员 相处亲如家人。

　　xxx 组全体员工都非常珍惜自己的工作岗位，他们顶风雪、战酷暑， 兢兢业业的做好本职工作，为了 xxx 的正常付出自己的辛劳，面对 枯燥、重复的安全检查等工作，用责任心和爱岗敬业的精神出色的 完成了每天的工作任务。在以后的工作中，xxx 组将认真总结经验， 把班组工作提高到一个新的水平，为公司的长远发展奉献自己的能 量。篇三：“五型”班组汇报材料 采油四班“五型”班组汇报材料 首先采油四班全体人员感谢上级各部门领导、同事们在这一年中对 采油四班的支持和帮助以及对我们采油四班工作的肯定。在这次争 创“五型班组”的工作中，我们班组理论结合实际， 建立了完善的考核激励机制，积极开展“比学赶帮超”活动，充分地 调动了班组成员工作的积极性，增加了团队的凝聚力与创造力。我 们以高度的事业心与责任感，严以律已、注重学习，才能高质量、 高效率地完成领导交给的各项任务。下面就我们以本年的工作做以 下汇报：

　　一、立足岗位、学以致用，锤炼“学习型”班组 提高班组核心竞争力的关键是知识技能，只有不断的提高业务能力， 才是一切竞争的关键所在。“以老带新，以新促老”的工作方式，每 月以“两学一检一练”的方式进行学习，形成了良好的“比学赶帮超” 氛围，同时还制定了班组各项专业技术的学习计划，进一步提升自 身业务水平及处理各种紧急情况的能力。

　　二、严格落实、认真执行，打造“安全型“班组

　　

篇五：加强党组织信息化建设和运用

　　乡镇消防安全工作总结

　　我乡消防工作在上级党委、政府的正确领导和上级公安 消防部门的精心指导下，乡党委、政府始终把农村消防工作 作为一项重要任务来抓，切实加强领导，认真研究，积极探 索农村消防工作的新路子。坚持以“预防为主，消防结合” 的工作方针，重点管理，重点排查，加大宣传和整治力度， 充分抓住元旦、春节、六月安全月、“十一”黄金周等节假 日为宣传重点，进一步提高全民的消防安全意识，形成全民 参与、齐抓共管、共同监督、共同维护、积极推进的工作局 面，消防工作取得了一定的成效。一年来，辖区内未发生过 大的火灾事故，人民群众的生命财产安全得到了有效保障， 全乡经济和社会得到稳定和健康发展。现就一年来的消防工 作作如下总结回顾。

　　一、提高认识，切实加强领导，明确目标和任务，狠抓 落实

　　我们要充分认识到农村消防工作事关改革、发展、稳定 的大局，事关广大农村人民群众的切身利益，各级党委、政 府都把此项工作拿入重要议事日程来抓，根据我乡气候干

　　燥，荒山荒地多，居民住房密集，消防设施落后，隐患较多 的严峻形势，乡党委、政府积极采取措施，制定长效机制， 进一步明确目标和任务，形成主要领导带头抓，分管领导具 体抓,具体工作有人实际抓的工作格局。树立“隐患险于明 火、防范胜于救灾、责任重于泰山”的思想，加强对防火工 作的督促指导，认真进行火灾隐患排查，并及时整改，做到 措施有力，保障到位，防治工作出成效，安全隐患控制好。

　　二、加大宣传教育，增强消防安全意识 消防安全工作点多面大，事故发生率高，必须依靠全社 会的力量，共同参与、紧密防治才能得到有效控制。乡人民 政府认真贯彻“预防为主”的消防工作方针，加强对集镇学 校、公路沿线的村委会，住房密集的村寨，及火灾多发地区 重点，充分利用广播、宣传标语、黑板报、召开会议等形式 对广大群众及学生进行宣传，认真贯彻宣传《中华人民共和 国消防法》、《云南省消防条例》和《机关、团体、企业、事 业单位消防安全管理条例规定》、《云南省消防管理处罚规 定》等法律法规及各级党委、政府召开的各种消防安全会议 精神，开展广泛的宣传，做到家喻户晓，深入人心，不留死 角，使广大群众的消防安全意识进一步提高，自防自救能力

　　增强。一年来，全乡共用广播宣传 11 街，贴宣传标语 210 条，出黑板报 4 期，各级召开宣传会议 250 次，受教育 26760 人。

　　三、采取措施，认真排查，努力消除隐患 乡党委、政府狠抓农村消防工作的建设，始终坚持“预 防为主，防治结合”的方针，加强对学校、石场、加油点、 液化气供应点、娱乐场所、烟花爆竹销售点等场所进行专项 整治排查，每逢节假日，特别是“五一”、“十一国庆”、“元 旦”、春节等重要节日活动，乡政府都分另由分管领导带队， 组织工商、公安、林业、卫生等有关部门进行专项排查，在 检查中共责令两户无证经营的油点停止经营，并查封 3475 公斤柴油，110 公斤汽油，300 公斤机油，16 桶液化气。对 一些隐患较大的地方，及时提出整改，并要求定期整改，使 各项安全隐患消除在萌芽状态。

　　四、完善各样规章制度，明确责任 通过乡人民政府的认真研究，结合本乡实际，制定出以 消防安全为主要内容的《xx 乡安全生产处置预案》、《消防工 作实施方案》，建立和完善工作领导小组，成立集镇义务消 防队和 8 个村委会分别成立义务消防队，做到属地管理，人

　　人有责，随地发生火灾，义务消防队员就是第一到达扑火现 场。年初乡人民政府与各村委会、乡属各单位分别签定消防 安全工作目标责任书，明确各单位、各村委会的工作职责， 层层落实责任制，将消防工作纳入年终考核，严格奖惩制度， 对因工作不力，导致发生重特大消防安全事故的将追究负责 人的责任。

　　五、增加经费投入，加强基础设施建设 针对我乡农村消防工作基础设施薄弱，火灾隐患大的突 出问题，乡人民政府，在财政紧缺的情况下，积极争取资金， 从各方面挤出 1 万元的资金投入到消防工作建设中，主要是 购买防火设备，分别发到学校及村委会。二是加强对义务消 防队的培训，进行防火、灭火、应急处置各种突发事件的演 练，提高防火业务技能，增强备战力。三是在村委会及住居 较大的村寨建设水池，保证灭火用水的供给。四是加强城市 消防规化，使消防基础设施和城镇建设同步进行。确保消防 工作顺利开展，极大地改善了农村消防安全条件，使群众的 财产得到有效保障。

　　总之，我乡 XX 年的消防工作在上级党委、政府及主管 部门的领导关心和支持下，在广大干部职工和群众的共同努

　　力下，取得了初步成果；同时积累了一些新的经验，但工作 中存在的问题和不足还很多。在今后的工作中，我们将继续 努力，坚持以“三个代表”重要思想为指导，紧密结合保持 共产党员先进性学习教育活动，积极开展消防安全的预防和 整治工作，坚持以人为本，责任重于泰山的指导思想，以科 学的发展观为指导，强化各种工作方案和措施，进一步统一 思想，提高认识，加大宣传力度、增加收入，以点带面，全 面推进，树立示范抓典型，努力为我乡创建“平安**”打下 坚实的基础。

　　

篇六：加强党组织信息化建设和运用

　　浅谈党建信息化建设

　　党的十七大指出，要以改革创新精神全面推进党的建设新的伟大工程，必须以改革创新方法 加强党的自身建设。新时期如何全面加强党的建设，使党更具有生机与活力，笔者认为，推进党 的信息化建设是一个重要的方面。

　　一、党建信息化建设的重大意义

　　当今，网络是人们获取信息和实现交流的重要渠道，以网络为主的传播媒体正以成倍的速度 发展。放眼当今社会，人类已进入信息化时代，信息技术的发展和应用深刻影响着人们的生产、 生活和思维方式。现实要求党在建设过程中必须站在时代的高度，不断探索，面对实际，面向未 来，积极适应信息化带来的机遇和挑战。因此，党建工作要紧跟时代的发展，必须占领信息网络 这个阵地，并利用网络平台，有所作为，这样才能推动党的自身建设，扩大党建工作覆盖面，提 升工作实效。将现代信息技术导入党建工作，不仅是党建手段和方式的创新，更重要的是拓宽了 一个全新的工作领域，找到了一个既继承传统党建有效经验又与现代社会发展相融合的接口。党 建信息化建设不仅是党建管理创新、技术创新、建设网络大政工的要求，是党加强自身建设和发 展的要求，同时也是党在新时期保持先进性的必然要求，是党加强自身建设的重要任务。所以， 我们要以信息化为手段，构建现代化的网络党建系统，开展党建信息化建设，不断进行党建工作 的组织创新、管理创新和技术创新，切实推动党的自身建设。

　　二、现代信息网络的特点 现代信息网络具有鲜明的特点。首先具有极强的时效性，任何信息只要在网上一发布，就会 立刻显示出来，供阅览和使用，达到即时的效果。二是广泛的传播面，由于网络分布全世界，四 通八达，因此，网络信息可以让所有受众进行信息资源和共享，达到广泛传播、扩大影响的目的。

　　三是丰富多样的信息传播方式，网络信息不仅可以用文字表达，还可以用图、表、影、像等多种 表达方式，利用网络的多媒体表达方式，可以丰富界面内容和形式，提高受众阅览兴趣。四是灵 活的超链接方式，网络是一个开放和公平的平台，只要愿意，谁都可以以多种方式进行链接，享 受网络带来的便捷与乐趣。五是不断增强的互动性和强大的综合功能，网络不仅可以进行信息发 布、远程交流和远程通讯，还可以利用网络技术实现办公自动化，进行网络化集中或分布管理， 并进行各种工业技术操作和远程监控等。

　　三、党建信息化建设的重要作用

　　正是由于网络信息化不可比拟的特点与优势，为党建工作提供了一个可以实现管理创新和技 术创新，不断提高管理水平、提升管理效率、减少管理成本的平台。

　　首先，在信息化条件下，进行党建工作信息化建设，构建现代化网络党建平台，可以使我们 在整个信息化的进程中掌握主动权，占领网络阵地，实现党对网络的领导和控制。其次，实现党 建工作信息化，可以把握信息发展的潮流，掌握和运用现代网络信息传播手段，极大提高思想政 治工作时效性。第三，党建工作信息化建设，顺应了现代信息技术发展的趋势，信息化特别是因 特网形成的网络虚拟世界，扩大了党组织的活动舞台和辐射范围。第四，信息化所具有的扁平化 延伸和信息资源共享的特点，拓宽了党内民主渠道和党群沟通渠道，有利于扩大党员和群众的知 情权并直接了解和监督党的活动。第五，利用党建工作信息化平台，可以替代传统的工作手段和 方法，实现党建管理上的技术创新，降低党建工作的成本。第六，利用信息化网络，党务干部能 及时处理日常党务工作，减轻工作强度，提高管理水平和效率，增强党组织的吸引力、凝聚力、 创造力和战斗力。第七，利用网络信息化平台，实现党建管理信息、教育、管理、服务功能一体 化建设，使党建网络既是广大党员和党务工作者了解党建信息、交流党建经验、研讨党建理论的 重要载体，又是实行党务公开、鼓励职工群众参与党的建设、密切党群关系的重要途径。第八， 建设党建信息网络，实现网络党建联网，可以实现党建工作的信息化、标准化、现代化管理。

　　四、如何加强和推动党建信息化建设

　　加强和推动党建信息化建设是信息时代和社会发展的必然趋势和客观要求，因此，首先要增 强对党建信息化建设重要性的认识。要通过各种形式让各级党组织进一步认识到，党建信息化是 党的先进性建设必然要求，是党的执政能力建设的重要组成部分，是信息化环境下党的管理方式 的有效创新。其次，要做好党建信息化建设的规划部署，要把党建信息化建设列入党建工作的总 体部署和重要任务，把这项工作列入党建工作的考核，形成制度，促进各级党组织根据自身条件 推动党建信息化建设。第三，要在一定系统和范围内建立统一的管理软件，执行统一的管理标准 和技术规范。如根据不同行业、地区的特点和要求，设计和开发党务管理软件，在这些行业和地 区进行统一管理和应用。第四，在党建信息实际建设中，既要尊重党建工作规律和管理要求，又 要适应信息化发展规律和技术条件，做到既切合党建工作的实际，又使党建管理方便使用。第五， 要认真做好党建信息化管理软件的设计和开发。可以独立开发党建信息技术平台，也可以整合党 建信息化发展过程中各种分散的资源，逐步建设覆盖全系统或地区的网络管理系统，推进党务工 作的电子化，实现党建工作的网络化信息化管理。第六，要做好党务人员和信息管理人员的培训，

　　培养一支既懂党务又能熟练应用信息管理平台的党务人员队伍。同时，要培养一批具有信息化技 术服务水平的信息技术人员，能及时处理信息平台出现的技术问题。这是推动党建信息化工作的 重要基础。第七，党建信息化建设要不断发展。要根据信息技术水平的发展和进步，不断更新和 升级技术平台，使现代信息技术在党建管理中得到及时充分应用。还要根据不同阶段对党建工作 提出的要求，改进技术平台操作界面，丰富党建信息管理系统的内容和项目，不断完善党建信息 化管理。第八，要加强党建信息系统的管理和维护，已建成的系统要做好内容充实和系统维护工 作，不仅要使信息系统资源得到充分利用，也要使系统网页更具有可读性和吸引力，提高点击率， 扩大党建工作的影响力。

　　五、党建信息化建设的实践与应用

　　在信息化建设、应用和管理上，一些党组织已经进行了富有成效的探索，使党建工作水平达 到了一个新的高度，党建信息化建设成果也充分显现出来。

　　在党建信息管理实际应用中，笔者认为有以下几个方面可以借鉴和考虑。一是可以建立专业 党建网站。通过网站，可以宣传和传达党的路线方针政策，发布党建制度、章程及相关知识，通 报党建工作信息；建立党员管理信息库，通过网上档案，管理党员党籍、党费等；设置党员互动 平台，建立网上信箱，开展党员谈心活动和思想交流；设置网上组织生活平台，加强对流动党员 的管理；设置网上举报信箱，让广大党员群众行使对领导干部的民主监督权等。二是建立党建管 理信息系统。通过管理系统，可以实现党员的教育培训管理、入党积极分子的管理，实现对党建 信息、支部“三会一课”、党员发展、党务会议、党风廉政、文化建设等方面的管理，开展电化教 育等。如华电福建发电有限公司开发和推广的党建信息管理系统，其中就设置了党建工作操作平 台和浏览平台，内容包容了党建管理的各个方面，如设置了“学习教育”、“党辉光芒”、“党 员管理”、“党政会议”、“党政会议”、“党风廉政”、“组织建设”、“统计信息”等页面， 基层党组织根据设置的权限均可用此软件对党建工作进行全方位的管理和操作，适应了当前党建 工作的各方面内容和要求。这一信息系统的开发与推广，内容基本符合福建省党建工作要求，实 践应用中，成效明显。三是可以建立电子党务办公自动化网络。结合党建特点建设一个先进、实 用、高效的信息系统，构筑起一个覆盖全系统或地区的多级数字化网络平台，实现网络办公、网 络会议、网络通讯、网络教育、网络交流、网络调查、网络监督等。党建办公系统的开发与应用， 可以使广大党务工作者从繁琐的手工操作中解脱出来，减轻工作压力，提高工作质量。

　　六、党建信息化建设的问题与对策

　　网络在中国的普及不够十年时间，党建信息化建设可以说还是个时间不长的新的实践，因此， 其应用与推广还有一些问题的存在，我们应做深入思考，寻求对策。

　　一是党建信息化的保密性与公开性问题。由于网络是一个开放的媒体，因此一些信息可能通 过网络而泄露，如党的方针政策、党组织的信息、党员的信息、党政会议内容等，都可能通过网 络而泄露。因此，要充分考虑党建网络政治性、严肃性、保密性和安全性问题，加强党建信息化 的安全管理，严格按照党的工作的性质、原则、范围、保密程度等方面的要求，加强安全管理， 制定相应标准，设置技术障碍，防止信息流失。

　　二是党建信息资源的整合和利用问题。当前，一些党组织对党建工作的信息化进行了一些探 索，有些党组织在信息技术的应用上走在前面，成效明显。但从总体上看，各党组织都是各自为 政、各干各的，这样耗费了大量的人力物力财力和时间，且标准和规范不统一，不利于党建工作 的管理和发展。因此，应进行党建信息建设的整体规划和部署，至少在一定区域（如以省为单位） 或一个系统（如以行业为）范围内进行统计一规划，统一设计、统一标准、统一管理，实现党建 工作的信息化、标准化、自动化。同时，还可以对网上党建信息资源进行整合吸收，实现大范围、 广领域的党建资源交流和共享，提高开发、管理和利用网上党建信息资源的能力。华电福建发电 公司党建信息系统的开发与推广应用，统一了华电福建系统的党建信息化建设和有关要求，可以 说是对党建信息化建设的成功探索和有益尝试，值得总结借鉴。

　　三是资金投入和保障问题。在“硬件”方面，党建信息化建设要有经费投入保障，如果计算 机陈旧、配置太低，或者没有互联网、局域网，则信息化无从谈起。在“软件”方面，在进行设 计、开发、安装、维护等方面，都需要奖金的投入。另外，在人员培训和日常管理等方面也要有 资金保障。因此，各级党组织要重视党建信息化建设，做好资金安排与计划，确保此项工作的开 展。

　　四是传统党建工作方式与现代信息管理的衔接与冲突。传统的党建工作在组织生活方面多以 现场会议的形式，在记录上是以手工为主，信息发布上以文件为主要方式等。网络的应用，打破 了党建工作的传统方式，利用网络可进行会议交流、情况记录、信息发布等。因此，我们要对党 建信息化建设这一课题进行深入研究与探索，制定适应网络信息化管理的新的党建工作管理标准 和考核制度，在党建工作的程序上要合理重新定位和设计，如党建工作中哪些可以用党建信息系

　　统进行管理，哪些仍要用手工进行操作；哪些信息可以在信息系统中发布，哪些不能，等等。一 方面要考虑如何减轻党务人员的工作负担，另一方面又要考虑如何提高工作效率，同时还要考虑 如何符合党建工作的要求，使传统的党建管理方式与现代化的信息管理进行良好的过渡与衔接。

　　

篇七：加强党组织信息化建设和运用

　　加强党建信息化建设的研究（最新）

　　马克思主义认为，技术是人与自然的中介，是人类在利用自然、 改造自然当中所掌握各种活动方式、手段和方法的总和。说到底，技 术的本质是人类利用自然、改造自然的工具。当下乃至未来，以信息 技术为基础的信息化已成为经济社会发展的主弦律和大趋势，不掌握 信息、不能够驾驭信息化就必然会被时代所淘汰。党的建设亦是如此， 必须把握信息化的大势，牢牢掌握住信息化条件下党建工作主动权， 以党建信息化推动党建工作创新发展。但必须认识到，党建信息化必 须始终突出“人”的因素，使党建工作始终由“人”主导，信息化始 终为“人”所用、作用于“人”。

　　首先，必须秉持党建工作由“人”来做的特质。既要充分认识信 息化对党建工作的促进和推动，但也不能夸大信息化的作用，更不能 认为依靠信息化或信息技术取代人在党建工作中的作用和地位。党建 工作的主体是“人”这一本质特征到任何时候都不会改变。一方面， 无论科技如何进步，技术如何先进，人与技术关系中技术永远处于支 配和辅助的地位。党建工作亦如此，必须充分发挥党员包括党务工作 者的主体地位，必须始终依靠广大党务工作者和全体党员来做。另一 方面，无论何时何地，不能用技术、设备包括信息技术来取代人做党 建工作，从而丢弃党建工作的根本原则、特有做法和优良传统。比如， “三会一课”等主要组织活动仍然必须以面对面、人来做的形式实现， 倾注以思想和情感交融。比如，党内活动中一些仪式感、现场感强的

　　活动如入党宣誓、参观见学等都不能用网上在线的形式来取代。需要 特别指出的，有的地方在试行党员缴纳党费网上转账支付，笔者认为 不可取。党员应按时缴纳党费是党章的明确规定，由党员本人按时按 标准当面将党费缴纳至党小组长或支部组织委员，并开展汇报思想、 提合理化建议意见、接受点评等活动，是强化党员身份意识、组织观 念的一种经常性组织生活制度，不能变味。

　　其次，必须始终贯穿信息化为“人”所用的根本原则，把建设一 支懂信息化、能够驾驭信息化的党员队伍特别是党务干部队伍作为重 中之重。党建信息化建设，离不开一大批既懂得信息技术，又懂得党 务工作的复合型人才。这样的人才现在非常缺乏。要培养技术人才的 业务素养，也要培养业务人才的技术素养，要通过灵活多样的方式， 实现这两种素质的有机融合，锻造一支政治过硬、业务过硬、技术过 硬、作风过硬的党建信息化建设人才队伍。同时，党建信息化面向全 体党员、作用全体党员，应当强调全体党员掌握信息化、运用信息化、 参与党建信息化建设，形成众人拾柴火焰高、合力共建党建信息化的 格局和效应。

　　第三，必须坚持党建工作作用于“人”的价值取向，重在用信息 化助力党员队伍建设。党建工作说到底是“做人的工作”，党的政治、 思想、制度、作风和反腐倡廉等各方面建设，其根本的着眼点和着力 点都在于建设一支合格的党员队伍。党建信息化的根本目的在于加强 和改进党建工作，应当与党建工作的根本目的相一致，把信息化的落 脚点放在促进党员队伍的建设上。同时，应当把是否有利于党员队伍

　　建设，能否促进党员队伍建设作为检验衡量党建信息化成效乃至成败 的根本标准，借力信息化实现强组织、强队伍的根本目的。

　　党建信息化是党建工作领域的大改革、大创新。改革创新的本质 是效能革命。因而，应当准确回答和解决党建信息化“为什么”、“怎 么办”等基本问题，扭住促进党建工作提质增效这个关键不放。总起 来说，要在党建工作的放、管、服上下功夫、见成效。

　　所谓“放”，就是要通过信息化，促进党建领域思想观念和效能 大解放、党建运行大开放、党员主观能动性大释放。一方面，要切实 让广大党务工作者紧跟时代潮流、紧追信息化步伐，牢固树立与信息 化相适应的观念理念，自觉和善于用信息化思维和视角审视新时代党 建工作，确保党建理念不落后、观念不掉队。另一方面，应当把信息 化的快捷高效的优势充分体现到党建工作特别是党务工作中，最大程 度让广大党务工作者从繁杂冗余的党务基础事务中解脱出来，能够有 更多时间、精力和效率抓组织带队伍。同时，要切实把握信息化互联 互通、共建共享的特点，打造更加开放透明、广泛参与的党建信息化 系统，使党员的积极性、主动性得到充分发掘，形成党建大家建、党 员做主人的党建氛围。

　　所谓“管”，就是要通过信息化，实现党建工作的高效管理。首 先是实现管理的即时性，充分运用信息化技术对基层党建活动实时实 况监管，即时实施指导。其次是达成管理的全覆盖，所有党组织和全 体党员全部在线，党组织、党员活动全面记实，党建工作和活动内容 台账、档案等信息全面入库可查。第三是推动管理的智能化，广泛运

　　用大数据、云计算等信息技术，开展对党建工作科学评估、党建形势 分析研判、党建活动成效评价，从而提升党建科学化水平。

　　所谓“服”，就是要通过信息化，更有效地服务基层党组织和党 员群众。党建工作的核心要义在于服务，要把提供全方位优质服务作 为党建信息化的重中之重。一要建设高效便捷的在线咨询、办事系统, 借鉴行政服务中信息化建设的办法，打造具有党建特色的一站式、不 见面网上党建服务“大厅”，最大程度地为基层和党员群众提供方便 和优质快捷服务；二要畅通网上党员困难、诉求表达渠道，及时妥善 受理、办理、回复党员所求事项，打造信息化的党员之家；三要健全 党员群众在线民主权利保障机制，特别注意充分运用在线形式扩大党 内事务公开，保障党员的知情权，引导党组织和党员正确行使参与、 监督党内事务的权利。

　　党建信息化是党的建设系统工程中的重要部分，要切实把握和遵 从党建工作和信息化建设的特点规律，做到行之有度，确保健康有序 发展。

　　一要严守法规尺度。党建信息化建设，首先要坚持党的领导，符 合党的路线方针和政策，各级党委（党组）和党组织要切实加强组织 领导，确保正确的政治方向。其次，要严守党章党规和党建原则，严 守信息化建设各项法规制度。第三，要依据法规和实际，建立健全党 建信息化建设的制度机制，确保信息化建设健康有序、持续持久进行。

　　二要确保信息安全。网络信息安全是信息化建设的根基。党建信 息化的建设不同于其他，其政治性、严肃性、保密性和安全性最为突

　　出和重要。要确定党建信息化的保密性与公开性的边界和措施，加强 党建信息化的安全管理。要严格按照党的工作的性质、原则、范围、 保密程度等方面的要求，对党务信息进行分类、分级界定和管理。尤 其需要注意确保网络信息中的政治性安全问题，严防出现政治性事件 和问题。

　　三要坚持勤俭办事。要高度重视信息化的系统规划，加强信息化 建设中的统筹和组织，杜绝拍脑袋决策、个别人决策，避免过头建设、 多头建设、重复建设，造成人力、物力、财力的浪费。要本着务实管 用、急用先行、量力而行的原则搞建设，不好高骛远、搞形式主义和 面子工程。要加强信息化建设中的监管，严防出现违纪违法问题。要 强化已建系统的使用，避免重建轻用，甚至是建而不用，形成浪费。

　　

篇八：加强党组织信息化建设和运用

　　指导 参考 范例

　　员工薪酬制度实施细则

　　薪酬内容：基本工资、工龄工资、津贴、效益提成 一、基本工资

　　职称

　　基本工资（元 / 月）

　　试用期工资

　　主任医师（享受政府特殊津贴） 主任医师 副主任医师 主治医师（临床） 主管（药、技、护、助产）师 医（药、技、护、助产）师 助理医师 医（药、技、护、助产）士

　　2200 2000 1800

　　1500 1200 1000

　　800 600

　　2000 1800 1500

　　1200 1000

　　800 700

　　500

　　无职称

　　500

　　400

　　（一）每星期休息一天， 每天工作时间为 8 小时，休息日依院方排班

　　表执行。加班由医院统一安排，平时加班 1 小时以上起计：

　　（二）原则上医务人员试用期一个月 ,试用期内不享受效益提成及职

　　务津贴；

　　（三）后勤、行政人员有技术职称者套入相应医疗技术职称工资，

　　无

　　技术职称者工资另定（参照细则二） 。

　　--

　　指导 参考 范例

　　（四）试用期 1— 3 个月，依职位不同，应聘时由医院决定。西南分

　　公司属下医疗机构员工，单位间调动，试用期为十天。

　　（五）因政策关系，经院领导集体审定，报西南分公司领导批准，具

　　备医疗卫生系列晋升条件的员工，可执行医院内规定，允许低职高聘，

　　并享受其有关待遇。

　　二、工龄工资

　　（一）进入上海澳信医院投资管理有限公司西南分公司医疗机构工

　　作，工龄满一年以上者，方可享受工龄工资。

　　其标准如下（ 2000 年 3 月始计算工龄）：

　　医师（临床） 100 元 /年

　　药、技师（士） 70 元 /年

　　护师（士） 50 元/年

　　（二）员工在西南分公司属下医疗机构工作满一年以上者因各种原

　　因离开工作单位， 后又从外公司、 外单位返回西南分公司医疗机构， 其

　　在外公司、外单位工龄不予认可或计算，其工龄一律重新计算。

　　（三）员工在西南分公司属下医疗机构工作满一年以上者， 因病或

　　特殊事假等，经批准离院半年内又返院者，可累计计算工龄。

　　(休假时

　　间除外)

　　三、津贴

　　（一）卫生津贴

　　放射科 50 元/月

　　激光、微波、短波 40 元 /月

　　彩超、B 超、心电、检验、病理、雾化、波姆光、红光、小微波、

　　--

　　指导 参考 范例

　　性功能障碍康复、前列腺康复 30 元 /月

　　医、护、药师（士） 10 元 /月

　　（二）职务津贴

　　凡经（集团）公司或院领导批准任命的管理干部均享受职务津贴， 按月随工资发放。

　　津贴与目标责任制挂钩， 经考核按实际完成目标任务

　　的百分数予以奖惩兑现。

　　院领导级 500 元 /月

　　科主任级（含护士长） 300 元 /月

　　组长级 100 元/ 月

　　（三）特殊津贴

　　进入本公司医疗机构工作一年以上，有特殊贡献的员工，经院领

　　导考核评定，报分公司领导批准，可享受特殊津贴。

　　四、效益提成：

　　（一）药费提成

　　（1） 门诊西药费提成比例：

　　1%— 1.5%；

　　（2） 门诊中药费提成比例：

　　1.5%— 2%；

　　（ 3） 门诊外用药费（科室自行配制）提成比例：

　　4-5%；

　　（二）理疗费提成比例：

　　开单医生 4-6%

　　操作理疗护士 2.5%；

　　（三）治疗费提成比例：

　　皮试、肌注、输液，护士提成总收入的 12%；

　　男、女科冲洗上药、穴位注射、乳腺治疗等在项目总收

　　--

　　指导 参考 范例

　　入中，医生提 1-2%；

　　（四）计划生育提成比例 :

　　接生费:助产人员 5%

　　人流、引产手术费：开单医生 2%，操作医生 6%

　　操作护士 2%；

　　清宫、上环、取环在总收入中 ( 材料费除外 ) 医生提成 2%；

　　（五）检查费提成比例：

　　彩超、B 超、心电图

　　开单医生 2%，检查医生 6%；

　　透视拍片造影等 开单医生 2%，检查医生 6%；

　　阴道镜、宫腔镜、红外乳透检查

　　开单医生 4%，检查医生 4%；

　　（六）化验费提成比例：

　　普检、特检等总收入， 开单医生 2%，检验人员 6%；

　　病

　　理总收入，开单医生 6%，检验人员 6%；

　　（七）手术费提成比例：

　　（不含麻醉、监护、药品、材料费） ；

　　手术医生 10% 主刀：一助：二助按 5：

　　3：

　　2 或主刀：

　　助手按 7：

　　3 分配；

　　（八）麻醉费（含监护费）提成比例：

　　麻醉医生 10% （九）西药房

　　提取当月药房总收入的 0.3%作为药房员工的效益工资 （十）中药房

　　提取当月中药房总收入的 0.5%和煎药总收入的的 3%作为中药

　　--

　　指导 参考 范例

　　房员工的效益提成；

　　（十一）、住院部护理人员的效益提成比例，按当月住院部总收入

　　的 2%提成为效益提成；

　　医学整形和美容科护理人员的效益提成比例，按当月手 术费总收入的 1%提成为效益提成；

　　手术室护士的效益提成比例， 按当月手术费总收入的 1% 提成为效益提成；

　　供应室护士的效益提成比例， 按服务科室护理人员的平

　　均效益工资，由院、科两级领导审定其提成比例发给。

　　（十二）门诊医生收治住院病人效益提成规定：

　　每收一个住院病人按以下规定提成：

　　病人出院结算金额在 1000 元以下，提成 20 元；

　　病人出院结算金额在 1001---2000 元以下，提成 40 元；

　　病人出院结算金额在 2001—5000 元以下，提成 80 元；

　　病人出院结算金额在 5001---10000 元以上，提成 120 元。

　　病人出院结算金额在 10001 元以上，提成 200 元；

　　( 十三) 住院部医生的效益提成比例，按住院部总收入的 为效益提成；

　　3%提成

　　五、其他

　　一、夜班费

　　大夜班 18:00----次日 8:00 值班医、药、技、护、助产、师

　　（士）每班 10 元，轮班医、药、技、护、助产、师（士）每班

　　6 元。

　　--

　　指导 参考 范例

　　二、加班费 （一）严格控制加班， 凡属在休息时间内会诊、 抢救或手术的医

　　务人员，经院、科领导批准，报门诊办公室及医疗监管部核实，则可按 小时计算加班费。

　　（二）白天（ 6 点—24 点）正常工作结束后加班的，按 5 元 /小 时计算标准计发。属夜间（零点— 6 点）加班的按 10 元 /小时计算标准 计发。

　　(注 :上述<员工薪酬制度实施细则 >从 2004 年 7 月 10 日起试行三个月 )

　　员工薪酬制度实施细则 ( 试行二)

　　--

　　指导 参考 范例

　　一、行政管理干部

　　（一）院级领导干部

　　基本工资：由公司领导按公司统一规定执行；

　　工龄工资：同实施细则（一）

　　职务津贴：

　　500 元 /月

　　卫生津贴：若有医疗卫生技术职称者 ,方可享受卫生津贴 10 元月；

　　特殊津贴：若有特殊贡献，由公司领导评定发给

　　效益提成：依医院总体效益评价，由公司领导确定提成比例计发

　　（二）部门领导干部

　　基本工资：

　　1800 元 /月，有技术职称者，按职称确定

　　工龄工资：同实施细则（一）

　　职务津贴：

　　300 元 /月

　　卫生津贴：有医疗卫生技术职称者，方可享受卫生津贴

　　10 元 /月 ,

　　特殊津贴：若有特殊贡献，由院领导集体评定，报经分公司总经 理批准发给；

　　效益提成：按当月全院总收入与效益评价，由总经理和院长审定提成

　　比例发给；

　　（三）科室工作人员：

　　基本工资 :800 元 /月，有技术职称者，按职称确定

　　工龄工资 :同实施细则（一）

　　卫生津贴 :若有医疗卫生技术职称者 ,方可享受卫生津贴 10 元 /月；

　　--

　　指导 参考 范例

　　效益提成 :按当月全院总收入与效益评价， 由院领导集体审定提成比例 发给；

　　二、后勤服务人员 （一）收费、接线 导医人员 基本工资 :600\700 元 /月，有技术职称者，按职称确定 工龄工资 :同实施细则（一） 卫生津贴 :若有医疗卫生技术职称者 ,方可享受卫生津贴 10 元 /月；

　　效益提成 :按所在服务区域医务人员的平均效益工资中，经考核

　　后，由院、科两级领导审定其提成比例发给；

　　（二）总务科工作人员

　　基本工资：

　　600 元 /月，有技术职称者，按职称确定 工龄工资 :同实施细则（一） 卫生津贴 :若有医疗卫生技术职称者 ,方可享受卫生津贴 10 元 /月；

　　效益提成 :按当月院科经济效益，由院、科两级领导审定其提成比

　　例发给；

　　（三）保安 ,保洁人员 基本工资：

　　400 元 /月 效益工资：按服务科室的经济效益，由院、科两级领导审定其提

　　成比例发给；

　　三、行政后勤人员试用期及其待遇

　　（一）行政管理部门管理人员试用期由总经理和院长确定，原则上不

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　　指导 参考 范例

　　超过三个月。

　　（二）院级领导干部和部门领导干部试用期一个月，试用期内不享受

　　效益提成和职务津贴。试用期工资由任命机关领导确定。

　　（三）后勤服务人员试用期为一个月，试用期工资：导医、收费、接线 人员 500 元 /月；保安,保洁人员 350 元 /月。试用期内均不享受效益提成。

　　(注 :上述<员工薪酬制度实施细则 >从 2004 年 7 月 10 日起试行三个月 )

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