XX办城市精细化管理实施方案

时间：2022-11-10 20:35:05 浏览次数：

导读： XX办城市精细化管理实施方案为了进一步加强市容环境卫生管理水平，提升辖区整体市容市貌和秩序，按照市区

XX办城市精细化管理实施方案为了进一步加强市容环境卫生管理水平，提升辖区整体市容市貌和秩序，按照市区城市精细化管理有关要求，结合我办实际，特制订以下工作方案：
一、领导小组组长：XX 副组长:办事处各副职领导成员:各社区居委会主任及机关各组办长领导小组下设办公室，办公室设在城市管理办，办公室主任由办事处副主任XX同志担任，副主任有由XX同志担任，负责组织安排落实、协调城市精细化管理工作相关事宜。

二、指导思想以党的十九届五中全会精神为指导，以构建和谐社会为目标，认真贯彻落实区执法局关于精细化管理的具体要求，以创建整洁、优美、有序的城市环境，本着分工明确、责任到位、监督有力、运转高效、科学规范的精细化长效管理机制，不断提高城市文明程度和居民生活环境质量，使辖区城市化管理水平高质量推进。

三、工作目标顺应城市管理新形势，坚持问题导向，坚持系统治理，通过推行“路长制”建立城市化管理全覆盖、无缝隙、常态化、精细化管理机制，确保辖区市容环境整洁、规范、有序。

四、工作内容以辖区市容环境卫生综合整治，净化美化城市公共空间为主线，以道路“十乱”（乱贴乱画、乱泼乱倒、乱堆乱放、乱搭乱建、乱停乱放治理为突破口），全面落实“门前三包”，提升管理效能，确保道路干净整洁、管理有序。

（一）清扫保洁：全面抓好清扫保洁提升工作。清扫员严格落实每日两次普扫，首次普扫在早上7：00前结束，二次普扫在14：00前结束；
全天候动态保洁，严格标准，精细作业，确保辖区无卫生死角，清扫保洁率达100%；
落实考核制度由主管清扫保洁副所长组织清扫班组长每周对全辖区清扫保洁工作进行考核，发现问题及时处置，并按照考核标准给予奖惩。绿篱、绿化带落实日捡拾，月清掏；
果皮箱、公共设施落实每日两次檫洗；
环卫工人考核扣分标准: (1)清扫员未着工作服上岗，标志不明显，两人一组分头保洁不达标，每处扣0.5分；
（2 )果皮箱清洗，清掏不及时垃圾外溢每次扣0.5分；
（3 ) 保洁员在清扫保洁期间工具不全的，每人每次扣0.5分；
（4 )未按规定时间清扫完毕，整段道路脱扫的，每组两人各扣0.5分；
（5 )工作时间内，清扫员脱岗，串岗，坐岗，导致包抓区域卫生不洁的，每发现一次扣1分；
（6)人行道、车行道、排井水口、树坑、绿篱、广告牌下、隔离墩（栏）、花坛绿地有垃圾杂物的，一处扣0.5分；
（7) 雨雪后，道岩下的积水、淤泥、积雪、积冰未及时清理，一处扣0.5分；
（8)隔离墩（栏）道岩下有浮土、污泥、积水，发现一处扣0.5分；
（9)清扫后垃圾成堆未及时清理，每发现一处扣0.5分；
（10)有建筑垃圾抛洒未及时清理的每次扣0.5分；
（11)在路面焚烧落叶、垃圾的，每发现一次扣0.5分；
（12)凡路段内野广告张贴3处以上（含3处）的，每发现一次扣1分；
（13) 保洁工具随意放置在树坑、人行道上，每发现一次扣1分；
（14) 环卫工人不服从管理，顶撞、谩骂、推卸责任的一次扣5分，两次以上坚决辞退。其他加分扣分考核标准:(1) 清扫保洁人员在日常工作中凡被投诉的，经查属实，每次扣1分：被电话及来访提出表扬的，每次奖励1分；
(2)在日常工作中，清扫员保洁质量高，工作敬业，根据其工作表现给予适当分值奖励，并由检查人员在日常管理考核上注明奖励分值和原因；
(3)凡在市、区级各项检查活动中有突出表现的，奖励分值5分。（责任组办：城市管理办）
（二）机械化作业：1、道路冲洗：严格执行《咸阳市城区道路洒水作业规范标准》，全辖区道路制定人机结合冲洗作业表，按照“一扫、二冲、三刷、四吸”要求，达到每周轮回一次，小冲洗车对人行道、沿街门头牌匾、公共设施每周全辖区轮回一次作业；
2、洒水压尘：辖区道路全天4次以上喷雾洒水，站点周边安排雾炮车24小时不间断作业；
3、机械化清扫：所有快车道采用全覆盖不间断作业（8:30-21:00）机械车辆考核管理办法：采取定期检查、不定期抽查、跟踪复查等方式进行。每次检查、抽查情况都要进行量化评分，依据当月各项评分结果、安全事故、媒体曝光等因素进行综合评分汇总。

（1）基准分为100分，等价1000元绩效考核，每次考评计分采取倒扣的办法进行，每项扣完为止。

（2）作业过程中，因个人驾驶不当导致交通事故，后果严重、由驾驶员负全责，配合交管部门处理。第一次从当月总得分扣减20分，第二次从当月总得分扣减50分。三次予以辞退。

（3）全年无事故安全行车、车辆修理费用少，年终报办事处给予先进工作者称号，并给予一定奖励。

（4）因驾驶不当人为原因造成车辆故障，经修理厂确认人为原因，造成损失由驾驶员承担。

（5）市区创建办、治霾办、区综合执法管理局下达或传达的各项工作任务积极配合，完成任务效果好的，以及在其他环卫工作中成绩突出或取得重大荣誉的，可适当加分。（责任组办：城市管理办）
（三）出店占道管控：对未经审批的临时性占道经营行为、自发形成的早、夜市摊点、流动商贩一律予以取缔；
对影响道路交通、干扰居民生活、随意占压盲道的出店占道经营行为要坚决予以取缔；
彻底取缔划定区域外及严管路段的占道摊点。针对重点区域：1、XX路十字流动摊贩采取执法规范至XX疏导点内；
2、XX路将采取实行不定期执法、日巡查相结合制度予以规范管理。以上X处每天安排专人值守。（责任组办：城市管理办）
（四）门前三包管理：督促沿街门店自觉履行“门前三包”管理责任，保证各门店“门前三包”责任书签订率达100%。每周清洗一次门头牌匾和建筑立面、擦洗橱窗清除乱贴乱画，严格落实“一店一牌”，保证店内、门前环境卫生干净整洁，严格落实“门前三包”管理责任制。（责任组办：城市管理办、社区门店网格员配合落实）
（五）公共空间整治：坚决取缔占道的各类销售棚亭、广告牌以及各类横幅、条幅等，彻底清理沿街门店单位违规摆放户外灯箱、标牌等乱象。及时清理设施上（果皮箱、地面、电线杆、玻璃橱窗、树体、广告牌等）乱贴乱画和附着物品，“野广告”停留不得超过24小时。（责任组办：城市管理办）
（六）便民疏导点管理：严格按照“六统一”要求：做好备案登记办理，审核人员健康证、食品进货登记册。抓好临时便民疏导点日常管理，在醒目处设置公示牌，明确经营区域、经营时间（早市：8：00停止、夜市：7：00开放）、管理责任人，并安排专人负责清扫保洁，落实人员定点值守，实行统一管理；
督促摊贩按照规定的地点、时间规范经营，严禁出线经营、摊点外延现象，对屡教不改、整改不力的摊点取消其经营资格，确保点位周边干净卫生、经营有序、交通秩序良好，严禁占用盲道、消防通道及噪音扰民现象。（责任组办：城市管理办）
（七）垃圾清运：全面做好垃圾收集工作。督促清运公司增加垃圾收集频次，实行垃圾定时定点收集、密闭运输、车体整洁干净，防止遗洒，确保日产日清，彻底取缔不规范的垃圾收集点，建立（其他垃圾、厨余垃圾）垃圾清运台账；
大力开展积存垃圾、卫生死角集中清理活动。（责任组办：城市管理办、社区小区网格员配合落实）
（八）加强非机动车辆管理：我办对辖区非机动车位进行划线，引导群众规范停放；
针对共享单车联系运营公司根据情况划线设定电子围栏；
加强环卫工人摆放共享单车工作要求，纳入绩效考核；
摆放标准：共享单车车头统一朝向，整齐摆放在划定区域内，如有大量堆积车辆及时联系运营公司调度予以清理。（责任组办：城市管理办）
（九）餐厨垃圾桶整治：实现垃圾定时定点收集，严禁出现垃圾桶沿街摆放现象并督促门店每周对垃圾桶进行清洗，保持桶体干净整洁，不予配合将暂扣垃圾桶联合市场监督管理站给予处罚。（责任组办：城市管理办、市场监督管理站、社区门店网格员配合落实）
（十）加快推进生活垃圾四分类投放。加大垃圾分类宣传力度，组织开展多形式宣传活动，不断提高居民垃圾分类知晓率、参与率、投放准确率，力争5月前我办四分类小区达到全覆盖；
每月组织一次检查，工作突出单位给予奖励，排名靠后单位、小区进行全办通报并限期进行整改。（责任组办：城市管理办、各社区配合落实）
五、工作要求（一）提高认识，抓好落实。开展城市精细化管理活动是新形势发展需求，机关组办、各社区、要以“路长制”管理为抓手，健全网格化管理，强化齐抓共管意识，相互支持、密切配合、形成合力，确保工作落实到位。

（二）加强宣传，营造氛围。各社区、村加大宣传力度充分利用多种宣传手段，宣传“路长制”工作模式，树立典型，推广经验，不断提高社会参与度，营造城市精细化管理和“路长制”工作模式良好氛围。

（三）加强创新，提高效率。在推进城市精细化管理与“路长制”工作过程中，不断总结经验，创新管理模式，提高整治效率和管理水平。

六、创新机制、强化督查为确保我办城市精细化管理工作高质量推进，城市管理办对清扫员及路段管理员实行监督考核机制，落实市容环境卫生管理长效机制。

1、对各路段清扫员工作情况进行周检查打分月考核奖惩，评选出示范路段，并与绩效工资挂钩，充分调动清扫员工作积极性；

2、对管理员负责路段城市精细化管理各项工作进行周检查月考核，评选出示范路段予以奖励。

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