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2023年某区税务局工作总结

时间:2023-11-04 08:20:03 浏览次数:
导读: 2023年某区税务局工作总结2023年以来,我局认真贯彻落实区委、区政府的决策部署,以习近平新时代中

2023年某区税务局工作总结 2023年以来,我局认真贯彻落实区委、区政府的决策部署,以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导,切实增强“四个意识”、坚定“四个自信”、做到“两个维护”,加强党对税收工作的领导,严格落实全面从严治党总要求,推进税务工作学习主业主线。

(一)提升政治站位,全力做好减税降费工作 落实更大规模减税降费是今年税务部门工作的学习,是一项重要的政治任务。区税务部门坚决贯彻落实上级部署,对照减税降费目标要求,以退税速度确保工作进度,以辅导精度提高纳税人政策知晓度,以监督力度提升纳税人满意度,各项减税降费政策相继落地见效。

1.减降学习抓深持久,培训到位。从区局机关到基层分局都深入学习贯彻减税降费的系列指示、批示精神,把减税降费作为严肃重要的政治任务来抓。区局共召开减税降费工作会议37次,要求全局上下统一思想,提高政治站位,把减税降费工作做实做细。为提升内部税务干部减税降费知识储备,组织视频培训会14场,分批分期举办33场内部政策培训;
鼓励税务干部通过税务网络平台学习减税降费知识,并组织抽考;
强调学以致用,不走过场。

2.减降宣传到门到户,效果显著。充分发挥共青妇群团力量,与社区群众活动、法制宣传、红十字会表彰汇报演出、公益宣传等多种活动相结合开展宣传,尽可能地覆盖各类人群。深入开展纳税人培训辅导,举办6期大型纳税人减降政策宣讲会,举办12场中小型纳税人培训会,并开设 “减税降费小课堂”。利用12366、网上办税服务中心、税企微信群、移动短信等平台做好政策宣传和解读答疑,并在办税厅设置“减税降费咨询窗口”“社保咨询专窗”等,建立减降疑难问题快速处理绿色通道。购买移动公司多媒体简讯服务,将减降政策归集到某区人民政府官方微信公众号发布,并在某区融媒体中心公众号发送推文宣传减税降费政策。强化对纳税人辅导,利用小程序帮助纳税人测算减税额度,开展效应分析、辅导算账,提升纳税人满意度和获得感。

3.减降机制组织有力,措施得当。区局成立了减税降费工作领导小组,制定了落实减税降费政策措施服务工作实施方案及减降办运行机制。减税办8名专职办公人员合体办公,统筹协调、扎口管理,引导推动全局减降工作。根据省、市局工作要求,推行减税降费包保责任制,对12099户包保对象进行梳理,确定重点包保和一般包保,确保包保对象不漏企、不漏户。纪检组和减税办分别在5月份和7月份共开展两次内部包保责任制落实情况检查和包保对象电话抽查,对包保对象在电话抽查中提出的问题均及时给予回应和解决。

4.减降注重协同共治,多管齐下。面对时间短任务重的集中退税工作,区局在加强内部力量的同时,注重外部协调,多次向区委区政府汇报、宣传减税降费工作,共开展区长税课7次,参加人数共58人次,减税降费工作得到区委区政府的大力支持。区局纪检组还主动与纪检监察、审计部门联系汇报,落实外部监督。区局还加强与财政、社保、国库、商业银行、公安等部门的横向协调联系,多渠道获取相关信息,在各方支持下区局退税工作进度始终位列全市前列。

(二)强化政治建设,推进全面从严治党工作 层层传导压力,压实治党主体责任,签订党建工作目标责任状,形成“党组书记抓全面、机关党委书记抓具体、支部书记抓落实”的三级书记抓党建的工作机制,全面落实党建工作责任。

1.开展学习教育活动。成立了学习教育工作领导小组,制定领导小组及办公室工作规则。聚焦学习贯彻习近平新时代中国特色社会主义思想这条主线,统筹推进学习教育、调查研究、检视问题、整改落实四项重点措施。一是认真组织学习教育。党委领导班子成员和各党支部均制定了学习计划。抓实集中学习研讨,开办了2期读书班,集中开展了2次学习研讨。二是讲好专题党课,区局主要领导给全体党员上党课、区局党委成员给联系支部上党课、各支部书记给本支部党员上党课等三个层次的党课均已完成。三是丰富活动形式,各基层党支部通过开展“不忘初心、牢记使命”学习党日、跨支部交流等活动,推动学习教育深入开展;
组织观看《大会师》等革命历史影片,组织党员干部瞻仰某区烈士陵园,重温入党誓词。开展“万名党员齐上阵、减税降费我先行” 学习实践活动;
设立党员先锋岗、开展党员一句话承诺活动,发挥党员干部先锋模范作用。

2.开展共建结对活动。区局机关党委和国家税务总局征管和科技发展司党支部与开展结对共建活动。7月26日,区局机关党委部分党员代表赴京参加总局征科司党支部“不忘初心、牢记使命”学习教育党日活动座谈会,并与总局征管和科技发展司党支部与某区税务局机关党委联合开展学习党日活动。

3.开展党建述职评议考核。召开领导干部述职述廉会议,区局党委书记、局长方建新代表领导班子作2022年度工作总结,并就个人履职情况进行了述职述廉。其他领导班子通过网上专栏进行了书面公开述职述廉。组织对局领导班子和领导干部2022年度考核和党风廉政责任制考核进行网上测评。16个党支部书记分别向机关党委述职,机关党委书记向党委(组)述职,并依据测评标准开展测评。

4.充分发挥监督职能。成立检查组对局属各党支部今年以来党建工作开展情况和近期重点工作进行检查,通过检查督促党组织和党员干部遵守党章党规党纪、贯彻落实党的理论和路线方针政策。与区纪委监委党风政风办公室联合对我局机关、分局干部上下班、外出告知、登记备案等制度落实情况开展了明察暗访,在全局范围对明察暗访结果进行了通报并追究了相关人员责任。根据上级要求,开展了“严规矩、强监督、转作风”为主要内容的形式主义官僚主义集中整治专项行动及 “拖、低、扯”作风问题专项整治工作,要求局属各单位各部门认真对照文件自查自纠。

(三)坚持收入原则,不断提高税收收入质量 坚持组织收入原则,深入开展重点税源的监控分析。一是认真开展月度税收收入预测、税收收入执行情况分析。梳理出重点税源户作为月度税收收入预测的基础,并对企业自报的预计入库税收的准确率作了严格要求,加强了组织收入的前瞻性,把税收收入预测的准确率严格控制在标准范围内。二是加强重点税源监控分析。实现对重点税源企业生产营销静态和动态信息的有效监控,建立完善省、市、区三级重点税源企业监控台账。加强对重点税源数据的核查、比对和税收分析工作。三是确立税费并重思想,提高认识,切实做到税费并重,做到税费工作统一布置、统一开展、统一检查、统一汇报。

(四)提升服务效率 不断优化营商环境 一是持续提升纳税人满意度的工作。制定调查结果整改方案,全局上下一盘棋,切实提高涉税服务水平,提升纳税人满意度和获得感。经过全局上下不懈努力,在省局开展的纳税人满意度调查中,我局上半年综与2022年同口径相比,位于全省第一。二是深入推进“四送一服”双千工程。坚持将“四送一服” 双千工程与减税降费工作紧密结合。加强组织领导,明确工作责任,精准政策宣讲,强化跟踪问效,着力问题解决,优化税收环境,支持实体经济发展,不断提高企业满意度、获得感。三 是开展信用管理工作。全区3065户符合参与纳税信用等级评定的企业2022年信用评价工作顺利完成,对313户A级进行了公示。四提升办税质效。全面公开落实安徽省税务系统“最多跑一次”清单,引导纳税涉税业务网上办理。深入落实“一厅通办”,实现一厅一窗一人一机双系统,“一厅通办”级别已达到第三级。推进“互联网+政务服务”,与房管局、不动产窗口并联办理业务,打造“一次取号、一套资料、一窗受理、一网缴费、一窗出证”五个一服务,切实做到“服务更好、效率更高”。五是加强政策宣讲,开展进企辅导。通过办税服务厅、纳税人学堂、12366热线、网上办税服务中心、微信、手机短信、“一对一”服务等,全面宣传国家出台的重大政策、文件精神,做到宣传全覆盖。通过上门走访、问卷调查、召开座谈会等方式,主动对接企业实际需求、困难问题,上门讲政策、送优惠、解难题,一企一策实施辅导。广泛收集和认真解决政策落实中存在的共性和个性问题,确保税收政策能落实、落实好。

(五)夯实征管基础,强化征管质量监控 以夯实税收征管基础工作为主线,重点开展分类分级试点管理,强化征管质量监控,一是积极开展纳税人分类分级管理试点工作。制定分级管理和税收管理员制度(试行),明晰部门职责,科学实施涉税事项分类分级,推进纳税人分类分级管理和税收管理员制度在我区的试点工作,加快税收征管方式转变,提高税收征管效能。

二是认真组织开展金税三期系统并库中双轨、大双轨业务测试工作。制定金税三期系统并库大双轨验证测试的具体工作计划,成立工作机构,细化分工,明确工作职责和工作任务,确保工作稳步有序开展。三是做好电子档案系统运行工作。研究制定《某区税务局税收征管档案电子化管理暂行办法》。明确了税收征管档案电子化的管理工作职责。组织开展了对资料管理员的操作培训,确保管理人员能够熟练操作系统,征管电子档案工作稳步运行。四是加强清税注销审核工作。对清税注销申请及时开展案头审核,严把申报注销资料审核关,对资料的完整性、逻辑性进行认真比对,认真开展调查核实,严把审核和审批关。六是加强个人所得税征管。全面落实推进个人所得税全员全额明细扣缴申报和自然人税收管理系统扣缴客户端的应用工作,取得显著成效。完成个人所得税改革阶段性工作,确保个税改革各项政策平稳有序落地。重点加强对行政机关和事业单位个税扣缴管理,全区所有行政事业单位从元月份起由原来的财政统一代扣改为自行扣缴申报。

(六)加强学习教育,抓好干部队伍建设 一是加强领导班子建设。按照税务总局、省、市税务局党委和区委区政府的要求,把方向、管大局、保落实,充分发挥党委在全区税收事业发展中总揽全局、协调各方的领导核心作用。召开党员领导干部民主生活会,认真组织开展学习研讨,查找突出问题,广泛征求意见、深入开展谈心谈话、撰写对照检查材料,开展批评和自我批评,抓好问题整改落实。

二是扎实做好数字人事工作。制定工作实施方案,召开了动员大会。组织开展了各个层面的数字人事培训会。加大各分局和股室一对一的培训辅导力度,确保全体干部熟练掌握系统应用。安排专人负责数字人事工作,每天监控、查询数字人事上线及系统使用情况,督促全体干部及时完成数字人事工作的相关指标。三是做好干部教育培训工作。制定2023年教育培训计划。组织业务比武全员考试,开展减税降费的业务知识和操作实务考试。完成中国网络大学注册、并轨、测试、竞赛工作。认真组织2023年“岗位大练兵、业务大比武”劳动竞赛活动。召开动员大会,推荐人员参加市局组织的业务考试,通过市局选拔区局共有5人参加省局业务大比武考试。

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