2022年城管执法副大队长述职报告

时间：2023-04-06 15:55:03 浏览次数：

导读： 2022年城管执法副大队长述职报告2022年城管执法副大队长述职报告依据组织支配，我于XX年2月负责

2022年城管执法副大队长述职报告 2022年城管执法副大队长述职报告依据组织支配，我于XX年2月负责查违办工作。近两年来，我带着查违办工作人员，谨慎履行市局给予的职能，遵照禁违、查违工作要求，加强巡查监管和督察，不断创新工作方法，踊跃探究新形势下查违工作新机制，违法建立查处工作取得明显成效。现将工作状况汇报如下：
一、坚持理论学习，不断提高自身素养作为查违办负责人，自身理论水平、执行政策水平的凹凸对工作、对队员影响都很大。因此，我非常重视加强理论学习，谨慎学习科学开展观，学习邓小平理论和“xxxx”重要思想，学习党的各项路途、方针、政策及xx大精神和中心、省、市有关文件精神。同时，注意学习各项法律、法规和业务学问。在自己学习的同时，还利用讲座的形式向城管队员授课，带动大家共同学习。在学习中，注意实际效果，坚持理论联系实际，不做外表文章，不定期组织查违人员开展探讨学习，撰写体会，收到了较好的学习效果，到达了学有所悟、学有所获的目的。通过学习，既坚决了正确的政治方向，也提高了自身的政治理论以及业务水平。

二、创新工作思路，谨慎履行岗位职责查处违法建立是市执法局的一项重要职能，这项工作困难多、压力大，处在社会冲突的风口浪尖上。我深感责任重大。工作中，我对内严格管理，建立高效的工作机制；
对外坚持依法行政，努力遏制了违法建立上升势头。重点抓了以下几项工作：
〔一〕深化传播。印制了1万份《城乡规划法小学问》、《查处违法建立小学问》传播单和5000册《私人建房学问传播手册》，联合街道办事处〔乡镇〕、村〔居〕委会干部一道走访工地，深化村组，广泛与开发商、村〔居〕民、建房户面对面沟通，讲解法律学问，讲清违建后果，计算违建本钱，使群众对《城乡规划法》有全面的相识和了解，知晓度大幅提高。

〔二〕源头治违。为彻底扭转“逢建必违”现象，采纳“源头制止、全程监控”措施，参加规划部门放、验线，全过程严控严查，违法建立的势头得到遏制，特殊是法人、单位、团体建立违法现象根本杜绝。XX年法人建立工程113处，违建108处，违建率95.5％；
XX年法人建立工程118处，违建83处，违建率70％；
去年6月实行放验线制度以来，在对61起法人建立验线时发觉19起存在违法行为，违建率为30％，而且均当即制止限制在萌芽状态。

〔三〕分类治违。在违法建立查处过程中，我们依据违法性质和对城市规划的影响程度，在征求规划部门看法后，分别采纳不同方式予以查处：对紧要影响城市规划的，坚决撤除；
对未紧要影响城市规划、尚可采纳改正措施的，肃穆查处，责令改正，依法惩罚。去年以来，全市共发觉并查处违法建立875起，其中撤除620起，面积42714平方米。对闽发%26#8226;世纪新城、开放广场、创富鑫城等不紧要影响城市规划的违建，均按上限标准予以惩罚。今年，依据市政府内环路沿线违建整治工作会议指示精神，在查违办的根底上组建了内环路沿线违建整治办公室，整治办公室由我牵头负责，我坚持每日对内环路沿线进展巡查，娴熟驾驭内环路沿线周边违法建立状况，发觉问题刚好解决，截止目前，共撤除内环路沿线违法建立27起，撤除违法建筑面积6424.97平方米，极大的震慑了内环路沿线违法抢建势头。

〔四〕目标管理。从XX年起先，市政府每年均与城区政府、开发区管委会和市区相关部门签订违法建立查处工作目标责任状，纳入政府工作目标考核。我局每年分别与区局和中队层层签订违建查处责任状，制定了《违法建立查处工作检查考核暂行方法》、《违法建立查处督办结果通报方法〔试行〕》和《违法建立查处问责单制度》。遵照“问题不解决不放过，缘由不查明不放过，责任不追究不放过”的原那么，对在防控、监管、查处环节中发觉不刚好、监控不力、案件办理缓慢、因工作失误造成违法建立既成事实、案件办理陷入僵局等紧要后果的10起责任事故予以问责。对查实的6人〔次〕赐予了通报指责、扣发绩效工资、待岗处理，其中，督察人员4人〔次〕、中队长2人〔次〕。共2页，当前第1页12[!--empirenews.page--] 〔五〕部门联动。XX年6月提请市政府公布实施了《**市违反城市规划建立查处暂行方法》，遵照《方法》规定，我局牵头建立了监察、建立、规划、房管、国土、园林、供水、供电等18个部门参与的查处违法建立联席会议制度，制定《违反城市规划建立查处连接方法》、《违反城市规划建立查处联席会议议事规那么》和《违反城市规划建立查处连接流程图》，各部门之间对规划审批、房产预售、园林绿化、建筑施工、土地运用和违法查处等实行了相互函告制度，召开联席会议12次，共发送函告103份。依据函告，房管部门对62处违建工程暂停办理房屋预售许可、房屋全部权证等相关手续，规划部门对43处违建工程暂不予竣工验收，园林部门对7处违建工程暂不予绿地验收，建立部门对21处违建施工单位介入查处，供电部门对1处建立工地实施断电。惩罚、验收、办证环环相扣的联动机制高效运行，彻底变更了过去“逢建必违”的局面。

〔六〕强化管理。一是健全内部管理机制。为加强查违办内部管理，标准日常工作，我组织制定了查违办岗位责任制、日常8项工作流程及内部考核制度，确保各项工作有章可循、有条不紊。在此根底上，结合我市违法建立查处工作实际，将查违办内部进展细化，分别设立三个城区督察室、内环路违建整治办公室、专案查处室及综合信息室，对各室负责人实行竞争上岗，组员双向选择，定人定岗定责，做到每一项工作、每一项任务都落实到人，存在的每一个问题都能追究到人，并依据内部考核制度对工作人员完成工作状况进展督办考核，有效的提高了工作效率。同时，坚持执行周例会制度，每周一听取各督察室对上周工作总结及本周的工作打算，对重点工作提出详细要求，使查违办工作人员明确自身工作任务，不打乱仗。二是制定检查考核方法。我们先后制定了《违法建立查处实施细那么》、《违法建立查处检查考核方法》、《违法建立查处结果通报方法》、《违法建立查处目标责任状》，遵照相关规定由市城管委办公室对市局及各城区、开发区和区局查处违法建立状况进展检查考核，评分排名后通报，嘉奖先进，鞭策后进，充分调动了各基层单位查处违法建立工作的主观能动性。

三、廉洁自律，做廉洁从政的表率在实际工作生活中，我严格做到自重、自省、自警、自励。坚持原那么、秉公办事、公私清楚；
慎重交友、慎重用权；
敬重自己的人格，珍惜自己的声誉，不承受任何管理相对人的财物及吃请。同时，严格要求查违办工作人员在日常违法建立巡查、查处工作中不得以任何理由承受管理相对人财物及吃请，查违办成立至今，从未出现过任何违法违纪问题。

四、存在问题两年来，我虽然做了一些工作，但离局领导的要求和群众的期望还有必须的差距，工作中还存在不少须要改良和提高的地方。主要表达在工作中刚性有余，柔性缺乏；
效劳意识有待增加；
对基层单位业务指导不够；
对村民违建尚无有效的查控方法。

通过这次对自己任职以来的工作进展全面的总结和反思，使我受到了一次极为深刻的教育。今后，我必须更加严格要求自己，更加谨慎地履行好职责，更加自觉依法行政，进一步加强党风廉政建立，开拓创新、奋勉有为，为我市违法建立查处工作及城市管理事业的开展做出新奉献。

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