2023年民警年终工作总结范文三篇（范文推荐）

时间：2022-11-21 09:45:05 浏览次数：

导读：民警年终工作总结范文三篇民警年终工作总结范文三篇民警年终工作总结范文一年来，我热衷于本职工作，严格要求自己，摆正工作位置，在领导的关怀栽培和同事们的关心支持下，始终勤奋学习、乐观进取，

民警年终工作总结范文三篇民警年终工作总结范文三篇民警年终工作总结范文一年来，我热衷于本职工作，严格要求自己，摆正工作位置，在领导的关怀栽培和同事们的关心支持下，始终勤奋学习、乐观进取，下面是小编为大家整理的民警年终工作总结范文三篇 ,供大家参考。

民警年终工作总结范文三篇

　　民警年终工作总结范文

　　一年来，我热衷于本职工作，严格要求自己，摆正工作位置，在领导的关怀栽培和同事们的关心支持下，始终勤奋学习、乐观进取，努力提高自我，始终勤奋工作，仔细完成任务，履行好岗位职责，各方面表现优异，得到了领导和群众的确定。现将一年来的学习、工作状况简要总结如下：

　　一、严于律已，自觉加强党性熬炼，政治思想觉悟得到提高

　　一年来，仔细贯彻执行党的路线、方针、政策，工作乐观主动，勤奋努力，不畏困难，尽职尽责，任劳任怨，在平凡的工作岗位上做出力所能及的贡献。

　　强化理论和业务学习，不断提高自身综合素养自己又缺

　　乏工作阅历，所以只有不断加强学习，积累充实自我，才能熬炼好为人民服务的本事。这一年来，始终坚持一边工作一边学习，不断提高了自身综合素养水平。

　　是仔细学习十九大精神，深刻领悟其科学，仔细学习党的十九大会议精神和公安会议精神。仔细系统地学习了党的基本学问和各种理论著作，进一步夯实了理论基础，提高了党性熟识和思想道德素养

　　二、仔细学习业务学问，始终保持虚心好学的态度对待业务学问的学习。

　　一年来，在所长的带领下，走帐串户，参与牧民代表会议、座谈会等各种会议，到生产、建筑实地考察，学习了很多牧民工作方法，更是直接与群众直接接触，真正做到深化到群众中去。平常，多看、多问、多想，主动向领导、向群众请教问题，机关学习会、各种工作会议都是我学习的好机会。

　　三、存在的问题

　　回顾一年的工作学习，检查自身存在的问题，我发觉存在以下问题：

　　一是学习不够。当前，以信息技术为基础的公安科技快速进展，新状况新问题层出不穷，新学问新科学不断问世。面对严峻的挑战，缺乏学习的紧迫感和自觉性将不能适应新的要求。

　　二是在工作压力大的时候，有过畏难心情，这是自己政治素养提高，也是世界观、人生观、价值观解决不好的表现。

　　诚然，在一年的工作中我有得也有失，但是我信任只要找准自身差距和不足，在领导的关怀和同志关心下，就肯定能制造性地开展公安执法工作，切实提高行政执法效率，起真正成为一名便民、利民，保障人民安居乐业的合格协警员。

　　民警年终工作总结范文

　　确保监管平安是监狱工作永恒的话题，也是我们始终追求的目标，由于只有保证了监管平安，我们才能有更多的精力去抓好训练，搞好生产，才能进一步提高罪犯的改造质量。作为一名监狱人民警察，肯定要树立坚固的行业意识，由于思想是行为的先导，只有思想上熟悉到了监管平安的重要性，我们在工作中才不会临阵磨枪，仓皇上阵。尤其是逢年过节，监狱警力相对不足的状况下，更是要绷紧监管平安这根弦。

　　详细来讲，笔者认为要确保监管平安，必需树立如下几种意识：

　　一是身份意识。作为一名监狱人民警察，头顶着国徽，肩负着训练改造好罪犯，为社会消退不和谐因素的重任。我们在执法过程中，假如执法不公、不严，甚至枉法徇私，将一失足成千古恨。坚固树立警察身份意识，是要明

　　确与罪犯的界线，提高警惕，增加防备力量。

　　二是大局意识。去年是我局实现监管平安十年无事故的目标，成果里面分散着全局上下每名干警的心血，包涵了崇高的职业荣誉和骄傲感，更是我们实现中心目标的平安屏障。我们没有理由不各司其职、尽职尽责，连续强化监管平安意识，为首都监狱工作进展进步供应平安保障。

　　三是忧患意识。忧患意识就是居安思危或安不忘危的意识，虽然我们已经连续十年无重大事故发生，但是13年前2·18警钟依旧绕耳，当前的押犯形势依旧严峻，面对现实我们更要保持糊涂的头脑，防微杜渐，防患于未然。

　　四是责任意识。我们担负着刑罚执行的重任，把罪犯训练改造好，责任重于泰山，尤其是工作在监管一线的干警，肩负的责任更重。虽然我们每天都做的是一样枯燥乏味的工作，但是正是这日复一日，年复一年的仔细负责的工作，才奠基了监管平安的根基。干警的责任心如何直接

　　关系到工作开展得好坏，对别人负责就是对自己负责，提高责任意识才会分散起我们战胜强大困难的士气和力气。提高了责任意识，才能使我们更好的公正文明执。

　　民警年终工作总结范文

　　目前，在交通管理任务日益繁重，警力严峻不足的状况下，交警作为交通管理的一支帮助力气，正发挥着相当重要的作用。但是由于在交警的招收、录用、管理等工作中不够规范，交警队伍普遍存在着文化水平偏低、工作乐观性不高、队伍不稳定等问题……如何加强交警队伍的管理，提高他们的政治、业务素养，发挥他们的主观能动性，学会做群众工作，成了当前急需解决的问题。下面本人结合我局当前交通交警队伍的实际，作浅显的思索。仅供参考。

　　一、有关数据

　　1999年永康市公安局交警大队有民警77人，占全局民警

　　总数的18.11%;20xx年底，交警大队民警81人，占全局民警总数的15.51%，下降2.6个百分点。而在六年的时间内，永康市的道路、机动车辆、驾驶员队伍发生了相当大的变化。1999年，永康全市机动车拥有量37550辆，驾驶员42022人;20xx年，全市机动车拥有量108824辆，驾驶员138702人;与1999年相比机动车和驾驶员分别增长了197.7%和230.1%。交警大队在警力无法满意的状况下，招收了大量交警作为交通管理工作的补充力气。目前，交警大队共有交警79名，基本分布在城区及路面中队，主要从事路面管理、交通秩序维护等工作。在基层一线中队，交警的数量大致为民警的3倍。

　　二、当前交警队伍存在的问题

　　1、队伍整体素养不高。由于面对社会招募，进入“门槛”较低，因而人员比较简单，文化程度普遍不高。据统计，在79名在职交警中，学校文化的1人，学校文化的16人，高中文化(包括中专、职高)58人，大专4人。一般在录用后，经过简洁的短时间的培训即上岗，因此政治素养和业务素养显得参差不齐：政治上还把自己等同于一般老百姓;业务上对交通管理方面的学问知之甚少或者一知半解。所以在日常执勤过程中，由于业务不娴熟或工作方法不当等缘由造成的投诉较多。

　　2、队伍分散力不强。由于交通管理工作极为枯躁、乏味、单一，付出多，得到少;而且由于“帮助管理”的身份，交警在上路维持秩序、帮助纠违时往往得不到敬重和认可，比民警更简单受到损害。由于政治上没有归属感，经济上得不到保障，导致了队伍缺乏分散力。进入交警队伍成了很多人特殊是青年人的“权宜之计”，一旦有好的去处便一走了之。据统计，在79名交警员中，工作满5年以上的不足15人，工作未满1年的有42人。队员的频繁流淌对培训、管理等工作增加了难度，造成了诸多的不便。

　　3、队员纪律作风松懈。表现在交警员在帮助纠违执勤过程中不能够严格要求自己，着装不规范，警容不整;在执法程序、文明用语、言谈举止等各方面不规范，缺乏自制力;依据个人喜好执法随便，意气用事，诸多情形下做不到冷静急躁，而是显得过于莽撞，促使个人行为失去了依据及准则，甚至于消失过激行为;对上级机关及大队中队制定的各项规章制度置若罔闻，自由主义严峻;特殊是8小时之外，个别交警放松了自我约束，甚至融于社会上不良现象而极大影响了日常工作。

　　4、队员特权思想较重。部分交警员在工作中没深刻领悟到应担负的职责任务，警服上身无形中就助长了自身的特权意识，不仅不带头遵纪守法，甚至开特权车，如开警车随便拉警笛、不带证件、不系平安带，驾驶摩托车不戴平安头盔等;特殊是在工作中对待人民群众的态度上时常消失“冷、硬、横、推”等现象。缺乏必要的敬业精神及奉献

　　精神，甚至于消失了为了私利而做一些有悖于自己职权内的事，使得整个交警队伍中消失个别损害群众感情的事例，极大地损害了交警队伍在群众心目中的形象。

　　三、产生上述问题的主要缘由

　　1、没有把好聘用交警的"进口"。交警的工作性质打算其应当具备优良的思想道德品质和较高的文化学问以及较好的身体素养，具备勤奋工作、勇于奉献的吃苦精神等，但在实际操作中往往忽视了这些基本要求。由于受到人际关系等社会各方面的影响较多，把聘用交警作为解决民警和相关单位人员子女临时就业的一个渠道，导致对聘用交警员的考察、考核流于形式。

　　2、没有开展必要的岗位培训。交警的工作性质虽然是帮助民警工作，但其基本素养打算着工作效率和服务质量。但是交警在聘用后往往是进行几天的队列训练就匆忙上岗工作;在实际工作中，也不能保证交警按时、定期参与培

　　训，往往是边干边学，造成工作效率和质量无法保证。

　　3、日常训练管理无章可循。虽然支队和大队都制定了交警管理方法，但是这些管理措施由于缺乏系统配套的监督制约措施，形不成系统的、规范的制度，因此使管理往往流于形式。

　　4、用人机制不完善。用不用人，用多少人，工资待遇怎样等劳资问题缺少政策依据和法律保障;录用和辞退不规范;时常加班加点却得不到相应的酬劳;凡此种种，在肯定程度上打击了交警的工作乐观性。

　　5、入警动机不纯。有的交警认为临时工干临时活，干好干坏都无所谓，大不了走人。有的人目的不纯、动机不正，存在穿上警服捞一把的思想，因此造成部分交警吃拿卡要、违规违法办事的现象屡禁不绝。更有甚者认为反正是临时工，出了事一走了之，换个地方而已。

　　四、管理对策

　　1、畅通进出渠道，保持交警队伍的活力。

　　交警员聘用质量的凹凸，关键在于入口把关是否严格。在聘用程序上可实行文化考试、目测、面试、体检、政审等环节，择优聘用，并主动接受社会各界的监督，要防止消失选聘上的不正之风，杜绝讲人情，照看关系，要坚决防止把那些品德不好，甚至有劣迹的人员聘请到交警员队伍中来。近几年，永康大队在广泛开展调查的基础上，制定了交警统一的录用和清退标准，坚持“公开、公正、公正”的原则，通过考试、考评等程序录用，并签订相关合同;规定在三个月的.试用期内，赐予中队较大的自主权，对组织纪律性差、难以胜任工作的人员，中队提出建议，大队确认后，一律不予录用;对在工作中表现较差，有违法、违纪苗头的，一律予以清退。

　　2、明确交警的职能权限，充分发挥队伍的协勤作用。

　　加强对交警队伍的训练管理，规范职责，要明确哪些可

　　为，哪些不行为，严格依照《宪法》、《行政惩罚法》、《道路交通平安法》的规定，做到主体合法、手段合法、程序合法。要求路面交警要帮助民警维护交通秩序，提示和约束行人、车辆根据交通法规的规定通行，消退交通路障，做好现场爱护、抢救伤员等服务性工作;要树立交通交警的服务意识，把工作性质定位在“服务”上;明确规定交警不能单独上路执勤执法，协勤行为必需在民警的带领下开展，在民警的指挥下，有效维护交通秩序。同时要坚持不断地开展法律法规，业务技能训练培训和全心全意为人民服务，践行"三个代表"重要思想的宗旨训练，使交警员队伍步入健康良性进展轨道。

　　3、落实保障体系，保持交警队伍的稳定。

　　要做到政治上爱惜、工作上支持、生活上关怀，准时了解队员的思想动态，切实解决实际困难;重视对交警的权益爱护，对不法侵害或打击报复交警的行为，坚决依法查处;

　　对有突出表现的交警，乐观为他们争取政治荣誉，增加交警队伍的分散力和向心力。同时，根据《劳动法》的规定，使交警有劳动用工合同保障，通过多种途径赐予办理医疗、养老、意外损害等各种社会保险，消退交警的后顾之忧。

　　4、建立考核奖罚机制，激发交警的工作乐观性。

　　只有依靠严格、公正、合理的考核，才能奖勤罚懒，优胜劣汰，充分调动交警的工作乐观性。永康大队从20xx年开头对交警实行工作目标量化，完善月考核、年终评优等制度：对于完成月目标任务的，在考核后月兑现奖金;年终通过民警测评、交警自评，中队推举，大队长会议打算，评比出优秀交警，除赐予通报表扬外，还赐予肯定的物质嘉奖。在日常工作中，加强对协勤行为的监督、检查，通过明查暗访，定期对交警队伍进行全面梳理，考察有无作风散漫、工作无成效甚至越权执法、以权谋私等侵害群众

　　利益的问题，对发觉的各类苗头问题及早处置，决不姑息迁就。

　　5、建立健全规章制度，加强交警队伍的长效管理。

　　加强交警队伍的长效管理，必需完善交警的工作制度、训练培训制度、督察考核制度、录用辞退等制度;并常常性开展法律学问、执勤规范、服务意识以及职业道德等方面的训练;在日常工作中鼓舞交警开展自学自助，落实民警进行传、帮、带，实行民警连带责任制。

　　对此，宁波公安局海曙交警大队作了有益的尝试：大队以党支部、团支部为枢纽，把交警和民警分散到一起，通过组织交警参与党团活动、民主生活会，使他们在工作和生活中与整个集体融合在一块，克服临时观念，以饱满的热忱投入到工作中，充分发挥主观能动性;每位交警都由一名思想、工作表现较好的民警进行连带管理，监督其工作表现，了解其思想状况，关心学习、指导工作，督促其不

　　断进步。对交警的管理列入民警的考核内容。另外，须常常性开展交警队伍整顿活动，召开民主生活会开展批判与自我批判，查找队伍管理中的薄弱环节，深刻剖析存在的问题及缘由，明确解决方法，对暴露出来的问题落实整改措施。要通过各项制度的完善，加大对交警队伍的规范化管理和正规化建设的力度，促进交警队伍的健康进展。

本文链接：https://www.gxcjt.com/gongzuozongjie/15989.html（转载请注明文章来源）

上一篇：2023年普法依法治理工作总结
下一篇：“冬训”工作总结

2023年民警年终工作总结范文三篇 （范文推荐）

2023年民警年终工作总结范文三篇（范文推荐）