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县农业农村局财务管理制度

时间:2023-01-06 13:20:06 浏览次数:
导读: XX县农业农村局财务管理制度为进一步规范机关财务和财产管理工作,认真贯彻执行财经政策、法规、制度,加

XX县农业农村局财务管理制度 为进一步规范机关财务和财产管理工作,认真贯彻执行财经政策、法规、制度,加强监督,维护财经纪律,遵守中央“八项”规定,合理安排各项经费支出,节约经费开支,正确使用项目资金,提高资金使用效率,做到专款专用。现根据中央八项规定的要求,结合我局实际,特制定本财务管理规定。

一、资金管理原则 各部门(原农业局、原水产畜牧兽医局、农经站、水果总站、推广站)所有资金实行“统一领导,统一账户,统一建账,统一管理”的原则,实行局长“一支笔”签字。报账票据要规范,手续要齐全;要有一至二名经办人(证明人)签字、局长签字审批,方可报账。超过5万元(含5万元)以上的一般性大额支出(工资、绩效奖金、抚恤金、住房公积金、医疗保险等日常支出除外),需经局领导班子会通过。

二、经费管理 (一)办公用品的管理。原则上按需采购,大宗物品或批量办公用品以及电脑设备等,必须严格实行政府统一采购。

(二)出差费。因工作、会议、办事或学习等需要出差的,出差人员回单位后,应在一星期内办理差旅费报账手续。财务根据有关规定据实审核报账手续后交局长审批。

(三)招待费。严格遵守中央八项规定,确因公需要招待,凭办公室派餐单按规定做好公务招待。其招待标准尽量厉行节约,原则上一个季度结算一次。

(四)车辆费用报销。机动车辆因公外出(指出县,下同)需经后勤报请局长同意方可出车。费用报销由后勤统一管理,外出费用由司机按规定报销。未经后勤安排,擅自出车的,后勤有权不予审核签字,费用及出车造成的一切责任由驾驶人全部承担。机动车辆实行定点维修,维修前应由司机提出计划,经分管业务的领导核实,报局长同意。结账报销时必须按规定的报批程序结算,并附修理费明细表。外出本县需要更换配件或维修的需告知后勤,并报局长同意方可;机动车保险按照县政府采购定点的几家公司投保。

(五)借调人员待遇。借入人员绩效、下乡费、年终绩效考核奖励金额均按局本部各业务站股室享受同等待遇;借出人员不得再享受我局下乡费及年终绩效奖励。

三、报账方式 局办安排一名报账员,局机关干部职工需报账的,各自报账票据要规范、整洁,手续齐全,经财务审核后统一呈局长签字报账。

四、项目资金管理 项目资金的拨付使用严格按照国家有关规定办理。由项目归口站股室提出项目实施意见和方案,经分管领导参与、审阅,严格按项目资金的使用范围合理开支,项目资金统一由财务转账支付。项目购买设备、土建工程、种子、肥料等实行政府统一采购,项目资金及物质的发放要手续齐全,信息要尽可能详细。项目资金的拨付按规定程序办理,经分管领导或站(股)长签阅,由局长“一支笔”签字同意,方可列支。

五、乡(镇)推广站资金管理 支持鼓励乡镇站参与我局农业生产项目的实施与指导,积极推广农业新技术新品种试验示范。原推广站经费来源主要是财政预算及其他经费,并要求原推广站经费每半年结算一次,全年在十二月底前结算完毕。原推广站在没有合并之前,经费报账原则上不得超过其经费来源。确有特殊情况超支的,根据中央八项规定的精神,在所有报账款项中,乡镇站餐费不得超过其经费的20%,最高不得超过1万元。

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