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招商引资计划书

时间:2022-11-23 12:15:05 浏览次数:
导读: 招商引资计划书 招商引资计划书招商引资计划书(一)招商引资的程序:确立目标广泛搜集各方面资讯制订各类方案比较选择相关行业方案方案的实施方案实施后才跟踪和反馈等。各地各级政府要做

招商引资计划书 招商引资计划书招商引资计划书(一)招商引资的程序:确立目标广泛搜集各方面资讯制订各类方案比较选择相关行业方案方案的实施方案实施后才跟踪和反馈等。各地各级政府要做下面是小编为大家整理的招商引资计划书 ,供大家参考。

招商引资计划书

  招商引资计划书

  招商引资计划书(一)

  招商引资的程序:确立目标广泛搜集各方面资讯制订各类方案比较选择相关行业方案方案的实施方案实施后才跟踪和反馈等。各地各级政府要做好招商引资的工作,应该从以下几点顾及:

  一、区域营销

  目前,声誉提高区域在国内外知名度和信誉,已成为招商引资高度重视的关键问题。招商引资的形象环境问题,归根结底是区域本色问题。随着招商引资难度增大,做足招商引资的形象设计、宣传和推介,努力创造良好的争当区域形象和品牌,已成为人们招商引资高度重视的关键问题。

  形象设计在招商引资地域形象设计中,要有准确的区域形象定位,在认真对区域形象实际的调整研究基础上,确定确认区域形象理念和行为基准等利空因素,以视觉识别系统开发的方式表现出来,应经过设计的区域形象必须能确实地表现出区域的内在精神,真正体现分布区的特点。

  对于这项工作,我认为大力支持各地的政府领导对打造区域形象应该高度重视。通过专业的策划机构进行区域品牌包装是明智之举。

  区域形象设计完成之后,关键还是要在各种实践中进行宣传推介,对内可营造招商引资氛围,形成招商共识,提高区域内部对招商引资工作层次结构的重要性的认识,调动一切力量参加项目投资,同时实现招商工作的社会化,也就是所谓的全民招商。因此,要创新手段、广辟途径、善用媒体、把握重点、实事求是做好招商引资宣传,促使招商引资其他工作达到事半功倍鲁热蒙县的效果。目前宣传推介的主要形式有编印画册、制作光盘、资料汇编、媒体立体推进、举办招商新闻发布会、招商说明会或投资金融投资研讨会等,同时,还要突出对重大事件决策、重大活动、重大项目以及重要成果等内容的广告宣

  传。对于这项工作,我媒体宣传力度需要进一步的加强。仅仅是通过宣传画册、光盘来推动这项工作的开展是不够的,更应该注重媒体的力量,尤其注重网络的推广。

  二、招商引资方法

  目前各地在招商引资过程中会,招商方法呈现出多元。有专业化招商、系统化招商、产业倾斜式招商、环境高地招商、科学招商、高质量项目招商、园区集聚城建推进等。

  招商引资的一个重要步骤就是要利用一切可能的方法和方法取得招商的成功。经实践证明行之有效广泛运用的方法有:组团招商、主题招商、借助相关机构招商、网上招商、以商招商、代理招商、小分队招商等,同时,要结合亲情招商、人格招商、政策招商、成本招商、资源招商、市场招商、人才招商、环境招商、配套招商等途径做好招商引资。以上介绍的招商引资渠道方法和途径,可以相互配合、交叉和综合使用,招商人员只要坚持以客为主的原则,根据新的形势,研究新情况,探索新的路子,方法就能不断地发掘出毛序招商思路和方法。

  现阶段,我相信各地应该在委托招商和以商招商方面有所侧重。实践证明,许多地区自行招商,结果总是浪费巴耶杜帕尔了大量的人财物力,而收效甚微,而委托招商和以商招商是行之有效的方法。

  三、项目管理

  招商引资项目的管理承揽是指为使招商项目顺利实施,促使项目的全部按计划技术活动经济协调执行的一门综合性管理科学,其内容主要包括项目典型的外贸管理、项目的技术管理和项目的行政管理管理。招商项目的管理必须要有与管理任务相结合的专职机构,规范操作行为,努力营造一种促进项目实施的软硬环境,使项目向"洼地"主动集聚;要真心实意为投资者服务的正确态度,为项目直接提供**,切实保护中小投资者的利益;要逐步完善项目管理运行机制,做到在工作中有章可循,有计划目标,有检查评比,考核奖惩等配套措施;

  从实际出发,因地制宜,采取现代品驭型,不断探索和完善招商引资项目管理的新引智办法。对招商房地产项目进行经济、社会与环境的综合评价是衡量招商引资来衡量成效的重要内容,是招商引资项目管理的一个重要组织部分。招商项目评析必须制定和须要掌握好原则方法,步骤和评价指标体系,并进行正反经验总结,充分认识招商金融形势,正确评价引资成果,稳步坚定招商信心,促进思想和理念的变革和创新,不断拓宽招商引资思路。加强项目管理招商引资项目的管理和评析,宜于促进促进招商引资实现预定目标。

  四、突出优势载体推进园区建设

  近些年来,我国高度重视发挥各类园区的主阵地作用,以园区为载体扩大招商引资,形成集聚效应,带动相关产业发展的发展,罗韦尼罗韦尼培植招商引资的亮点和新的经济增长点,一直追求是招商引资追求的目标和方向。加大基础建设,加大园区项目投资力度,坚持建设与招商同步,在园区规划上,将产业规划和园区的发展布局进行通盘考虑、上下衔接,从而站在更高的层次上才对现有园区从基础设施站建设、信息平台打造、服务环境的优化、优质项目的引进等方面高标准高起点规划,从而形成各具特色,注重可持续健康发展的园区功能定位。针对目前园区规划水平不高的弊端问题,一要更加注重总体规划,坚持高起点,拿出大手笔,做到与本地产业优势相结合,与经济优化结构相结合,与城镇规划建设相结合,与生态环境融为一体;二要更加注重特色,坚持走特色发展之路、差别化发展之路,打造鲜明的特色知名品牌。

  五、优化软环境打造项目投资“洼地”

  现在各级政府对招商引资都给予了高度的重视,招商人员为招商引资都做了大量工作,但是效果极少不理想。招商工作的整体水平尤其是专业引资与服务水平,与招商引资的中长期要求不符。坚持用硬措施打造地宝兰,要以建设服务型机关规划为目标,转变政府职能,自觉做到思想观念、行政方式与国际惯例接轨,加大招商人员专业培

  训力度,使各级政府真正做到亲商、助商、安商、富商,才能取得招商引资的成功,造福一方。

  招商引资计划书(二)

  一、项目背景:

  食用菌作为新兴的特色产业,成为调整农业产业结构促进农民增收的一个新的增长点。2020年——2021万吨,2020年——2021年的1334万吨增加了64.91%。随着国家纲要的规划2021年将是食用菌的黄金时代的开始。十一五”期间,中央财政“三农”投入累计近3万亿元,年均增幅超过23%。整个“十二五”期间,中央财政“三农”投入累计金额有望再度翻一番。。“十二五”发展规划纲要提出四个方面支撑现代农业,包括保证粮食生产、完善现代农业产业体系、提速农业科技创新、健全农业社会化服务体系,这些方面都将吸引包括资金在内的各类市场要素大量流入。

  全国食用菌行业《十二五》发展规划中明确的恰当指出了要提高推广应用经营水平,做上大做强食用菌产业。在这个规划中提出了要做上大做强食用菌产业要做好一下几个方面的工作:

  1、转而培养壮大龙头企业,扶持和鼓励现有的贷款支持食用菌龙头企业建设标准话生产基地,培育起点高、规模大、带动力强的龙头企业。大力发展精深热加工,提高食用菌产品的附加收藏价值。

  2、大力发展中介产品与服务组织。引导和兴办食用菌专业合作组织,鼓励合作中组织开展跨区域经营,壮大自身实力,认真推广龙头企业+专业合作社+菌农的经验。等等…

  在这种情况之下,我公司专精的柑桔专业合作社应允而生,是符合时代发展和国家政策的优秀投资项目。

  二、产品市场分析:

  近年来,随着人们生活水平的不断和食物结构的变化,心血管、高血压、等慢性糖尿病的患病几率大大增加,因而并使对人体有着独特的保健功能、被欧洲各国国家称为食品新食品的顶峰的菌类植物越来越受到人们的追捧。食用菌也以其营养价值和保健功能成为当今世界的三大基本功能主流食品之一。我国虽然我国是柑桔产量最大的国家,但是人均消费欠缺0.5公斤,与发达国家相比差距较大,我国折合内地食用菌人均消费量还不足香港的十分之一。

  在国际市场上,我国是全球食用菌生产和贸易的第一大国,绿色食品总产量已经在2020年——2021万吨,占全世界的80%以上,贸易量占全球的40%以上,并且以年均15%的速度增长。中国食用菌协会提供的数字显示,需用美国每年需进口各种食用菌(含罐头制品)1.8忆公斤,法国1.6亿公斤,日本1.2亿公斤。国外的人均消费量出口量正以每年13%的速度递增。

  三、企业简介:

  我公司作为东北三省最大的茶叶龙头化企业总投资超过龙头六千万,在最近的六次资产评估中总资产超过1.2亿元。

  四、合作方式:

  本社依据《中华人民共和国农民专业合作社法》规定,吸纳具有民事行为能力的公民权,以及从事与农民专业合作社业务直接有关的经营活动的企业、或者社会团体出资加入我合作社,成为我合作社的成员。成员的捐助量化为公积金,用于合作社的食用菌立体工厂化生产车间的建设。

  五、资金用途

  总投资:投资4000万元创建一个养殖面积为4万平方米的食用菌立体工厂化生产车间。

  六、收益分析:

  4万平方米的养殖车间被分割为40个独立的小养殖房间,每家小养殖房间为1000平方米,每个小饲养车间分割为10个标准的投资基金单位,及每100平方米为一个标准项目投资单位,需要成员出资10万元,合作社承诺澳门币出产食用菌30斤/茬,每年出产5茬,公司承诺以不低于2.5元/斤的价格收购,实际收购价格为当地同期同类型产品的批发价格为准。并依据《中华人民共和国失地农民专业合作社法》第三十七条规定,将收益的60%返还给成员作为收益。合作期限为40个月,利息收入期分为三个阶段,第一个阶段为16个月,第二期、第三期为12月。在第三期分利时将出资的本金全数退还。具体收益公式为:

  年收益:100*30斤//茬*5茬*(≥)2.5元/斤*60%≥2.25万元/年

  三年总收益:2.25万元*3+10万元=16.75万元

  年投资收益比为:(16.75万元-10万元)/40*12*100%=20,25%

  七、项目优势:

  每平方米的产量固定,价格是浮动的,合作社给出了保底售价2.5元每斤,有效保证了最低的年收益,如果当地批发价格高于此价格,收益将上浮,有效保证了成员的利益。

  八、风险预测:

  产量、价格、公司、整个市场等风险本这一市场合作社都有相应的文件资料和法律保障,由于涉及其余部分公司机密,不再此处公开,欢迎咨询!

  白天电话:*******(20:00之后)希望沈阳地区附近的有识之士参与,因为便于您的实地考察!

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