2023年卫生院个人先进事迹材料范文五篇 （范文推荐）
卫生院个人先进事迹材料范文五篇 一、加强学习，不断提高自身素质该同志在日常工作和学习活动中，不断增强学习上的紧迫感，把学习作为第一需要，勤于学习，善于学习，不断扩大知识面，更新知识结构。注重在下面是小编为大家整理的卫生院个人先进事迹材料范文五篇 ,供大家参考。
一、加强学习，不断提高自身素质
该同志在日常工作和学习活动中，不断增强学习上的紧迫感，把学习作为第一需要，勤于学习，善于学习，不断扩大知识面，更新知识结构。注重在学习中加强知识和经验的积累，不断提高政策理论水平和业务能力，争做“复合性”人才。由于工作在基层，每天吃住在单位，上班时间事务性工作繁忙，他坚持利用晚上休息时间，加强政治理论和业务学习，不断提高自身业务素质和处理实际问题的工作能力，切实做到了懂政策、懂业务、能力强。在组织管理、综合协调、文字处理和语言表达等方面有了进一步提升。
二、求真务实，不断提高工作水平
该同志尽心尽职，带领全院职工认真学习领会十八大精神及医疗改革中的各项方针、政策，结合卫生院的发展实际，理清思路，明确目标，坚持把社会效益、维护群众利益、构建和谐医患关系放在第一位。2022年新医改刚开始实施，他就主动向卫生局请求，要求在卫生院率先实行国家基本药物制度，为全县的基层医疗机构实行国家基本药物制度探索出了一套符合实际的工作经验和方法。他还通过强化内部管理，构建长效机制，提高竞争实力，提升卫生院的形象。近四年来，通过有效开展“以病人为中心，以提高医疗服务质量为主题”的医院管理年活动及“三好一满意活动”、“创建平安医院”活动，卫生院的医疗、服务质量明显提高，群众满意度明显提升，医院门诊人次和住院人次逐年上升，门诊均次费用、住院均次费用降低了26%、34%。卫生院固定资产增加了260多万元，卫生院的各项工作都得到了持续、健康、协调发展。
三、深入基层，全心全意为群众健康服务
四、严于律己，时刻维护党的威信形象
多年来，同志正一步一个脚印的践行着他“全心全意为人民服务”的庄重承诺，踏踏实实做人，勤勤恳恳做事，在平凡的岗位上燃烧起青春之火，展示了一名新时期优秀共产党员的风采。
**县大**镇中心卫生院现有干部职工32人，有内科、外科、妇科、骨科、儿科、公共卫生科、B超室、检验科、理疗科、口腔科等15个科室。近年来，卫生院紧紧围绕“抓党建、促发展、上台阶”这个指导思想，以巩固医院健康发展为主要内容，把落脚点放在特色办院、科技兴院、优质服务、稳定发展上，努力学习业务知识，不断提高医疗技术水平，以高度的责任感提升医院的服务水平和服务质量。
一、强化组织建设，突出创先争优
在创先争优中，大**镇中心卫生院以“惠民生、顺民意、办实事、求实效”为出发点和落脚点，以行风建设为重点，积极优化服务环境，不断提高服务质量，努力解决群众“看病难”问题，促进了良好医患关系的建立。
1、做到
“四个结合”。把理论学习与业务学习相结合、与提高医疗服务水平相结合、与理清发展思路相结合、与探索科学发展举措相结合。
2、通过加强学习，广大党员干部和医务人员对创先争优活动的认识有了新的提高，自觉性有了新的增强，进一步理清了发展思路，明确了发展方向。
3、把全心全意为患者服务作为最高追求和最终目标，牢固树立“以人为本”的理念，并将这一理念真正落实在医院管理上，切实体现在为人民群众提供“安全、有效、方便、价廉”的医疗卫生服务上。
二、提高服务质量，构建和谐医患关系
1、广泛听取对服务质量的意见建议。该院采取咨询、问卷调查等多种形式，广泛听取各方面的意见和建议，认真查找和寻求破解群众反映的“看病难、看病贵”等热点难点问题。
3、设立党员示范窗口和党员挂牌上岗。
4、以爱岗敬业、诚实守信、服务群众、奉献社会为办院宗旨，在学习创先争优活动中，要求每个医务人员遵循六个一句话：“入院时多嘱咐一句话，以减少病人紧张；操作时多记忆一句话，让病人感到放心；护理时多问候一句话，让病人感到舒心；手术前多解释一句话，以解除病人恐惧；手术后多安慰一句话，让病人感到亲切；出院时多关照一句话，让病人感到温馨”。将病人当亲人，用真情去关爱，使每位入院患者及家属舒心满意。
三、强化医院特色
夯实发展基础
2、努力提高医疗性收入所占比例，降低药品费用，有效控制了门诊处方的外流，提高了医疗设备的使用率。
3、做强做大特色科室，以特色科室带动全院发展。
4、按照县新农合办公室实施方案要求，院领导班子从构建和谐医患关系着手。创新首诊负责制、将服务窗口前移、大额报销直接送款到家，解决了群众因病致贫、因病返贫问题。
5、积极开展义诊活动。自2022年9月开始利用45天时间，派出内、外、妇、儿、骨、多科党员骨干医生以及辅助科室技师，前往各行政村进行义诊活动，对全镇500名优抚对象、五保户、孕产妇、公共卫生服务对象进行面对面的健康治疗、指导服务，同时对活动不便的卧床患者到家进行义诊服务，进一步解决农民看病难、看病贵的问题。
6、我院还承担了大**镇内的所有公共卫生事件的"处理救治，包括预防保健、孕产妇保健、0-36月龄儿童上墙管理、65岁以上老年人免费健康体检、居民健康档案的建立、慢性病管理、传染病管理等工作。
四、强化医德医风
提升服务质量
卫生院积极加强医德医风建设。领导班子深入科室及病房进行调研，建立健全医德医风建设的领导体制和工作机制，落实医德医风建设责任制。一手抓业务工作，一手抓医德医风建设。从构建和谐社会的大局出发，加强管理，改善服务，通过医德医风教育活动，使卫生院医务人员形象有新改善，人民群众感受有新变化，社会满意度有较大幅度提高。大**镇中心卫生院每月组织一次群众满意度调查，班子成员下到病房请患者及患者家属对医生进行满意度评价，及时记录医务人员在医疗活动中的诚信和失信情况。通过每月、每季度对全体医务人员医德医风进行评比打分，大大调动了全院医务人员为民服务的积极性和主动性，提高了卫生院在群众中的影响。
大**镇卫生院先后被各上级单位评为“省级爱国卫生运动先进单位”、“县级文明单位”、“基层先进单位”“县级卫生系统先进单位”、“县级卫生系统文明单位”、“大**镇先进五好党支部”等荣誉称号。
一、加强政治业务学习，不断提高自身素质
多年来，本人积极参加医院组织的各项学习活动，能够认真学习马列主义、毛泽东思想、邓小平理论，积极践行“三个代表”重要思想，时刻牢记全心全意为人民服务，自觉遵守医院的各项规章制度，思想上始终和党中央保持高度一致。有团结协作精神和较强的事业心、责任感。能做到讲政治、讲学习、讲正气，作风扎实，为人处事公道正派。工作中，时刻以医院利益为重，顾全大局。自觉抵制医药贿赂，拒收红包，用良好的医德和精湛的技术为广大患者提供优质的服务。
二、努力钻研业务，不断提高自己的业务技术水平
本人在工作中勤于钻研，刻苦学习，大量阅读业务杂志和书刊，多次参加医院、科室业务学习，开阔了视野，扩大了知识面，提高了诊疗技术，能熟练诊断处理一些常见病、多发病。工作中严格执行各种工作制度、治疗常规和操作规程，一丝不苟接待并认真地处理每一位病人，在最大程度上避免了误诊误病。
三、医者仁心，无怨无悔，在岗位上默默奉献自己
热情接待每一位前来就诊的患者，坚持把工作献给社会，把爱心捧给患者。无论贫穷富贵、邋遢整洁，从来都是一视同仁。同时，严格要
求自己，不骄傲自满，坚持以服务医务工作为重，遵守各项纪律，兢兢业业，任劳任怨，树立了自身良好形象。坚持精益求精、一丝不苟、救死扶伤的原则，做到无私奉献，无怨无悔，得到了广大患者的一致认可。本年度我热爱护理事业，遵纪守法，遵守医院一切规章制度.始终把病人放在第一位，救死扶伤，全心全意为病人服务.以人为本，廉洁行医.工作中，有高度的责任心，顾全大局，团结协作。无医患纠纷，医疗差错发生，想病人所想，尽再自己所能为病人解除病痛和思想顾虑，为患者构建了和谐安全的治疗护理环境。
对病人耐心，细心，热心的同时，不忘利用休息时间为自己充电加强论理学习，提高技术，与老前辈沟通请教，把最新的理念，治疗护理进展通过健康教育等多种形式传授给病人.在提高自身素质同时为病人提供更精湛更全面的护理.
在今后的临床护理工作中我将不断提高自己的业务水平，开阔视野，再接再厉，将更加关爱病人。
***，男，汉族，中共党员，本科学历，出生于1967年10月，2000年12月x省委党校经济管理专业本科毕业，2022年6月x大学医院管理MBA班结业。1986年9月在县人民医院参加工作，1996年7月任县人民医院办公室主任，2002年10月任县人民医院院长助理、党总支副书记。2022年12月调***任院长至今。
一、以灾后重建为契机，抓硬件建设。
2022年12月，***接下了担任***院长的重担，当时，医院争取了世行贷款灾后重建200万美元的建设资金，在县城指南新区重建。为了保证工程建设质量，从工程开工之后，***院长几乎第天都要到工地现场去看一看，从沙石、水泥、钢筋到各种装修装饰材料都要亲自审查，为了保证工程进度，经常组织施工、监理、设计单位召开协调会，解决工程中遇到的困难及难题。新院投入使用后，对比县城其他单位修建的工程，单位职工及群众都说我们医院房屋的质量很好，知情人都清楚，这是凝聚了***院长认真负责、踏实求真的心血在里面的。
为了完善新院科室的功能及布局，***院长多次聘请上级专家，对手术室、供应室、新生儿科的流程及布局进行调整优化，并积极争取上级各种资金，将手术室、供应室按照规范进行了高规格的装修改造，并且为住院楼安装了中央空调。重建后的医院环境优美，功能完备，成为盐亭县的花园式医院。
医院的发展，要有先进的医疗设备的支撑，***院长深刻领会其重要性，在医院资金困难的情况，多方筹集资金，购置了四维彩超、全自动生化分析仪、全自动血球分析仪、DR、乳腺钼钯机、LEPP刀、儿童视力检查仪、儿童听力检查仪等设备。
2022年11月，世界银行行长金墉先生及财政部国际司副司长杨英明到盐亭县视察，对医院的建设给予了充分肯定。
二、开拓创新，解放思想，建章立制。
在担任院长之初，***院长认真调研，并在全院对人事制度、分配制度、经营机制、管理机制进行改革，不断增强内部活力，提高医院竞争力。对中层干部和护士长公开竞聘、竞争上岗，并建立健全完善的绩效考核制度。依托“医院管理年”活动、“平安医院”创建等活动，加强医院管理，建章立制，提高医院综合竞争力。他认为“要统一思想、转变观念、完善制度、规范行为，不把握机遇，医院不可能有发展”，他从制度建设抓起，完善了《行政总值班制度》、《行政查房制度》、《投诉处理管理制度》及医疗、院感、护理工作管理制度，制定了一系列的质量考核细则，并逗硬实施。
三、积极探索医院文化建设。
医院文化建设是医院的灵魂，是提高员工凝聚力和塑造良好社会形象不可替代的载体。***院长认为，作为医院，知识分子聚集，文化是他们的第一需求。因此，文化建设就是营造知识人才群体的灵魂家园。有了这样一个家园，生活在其中的人们才会真正“安居乐业”，才会更好地干事创业。
2022年，医院重新确定了以“厚德、仁爱、精诚、和谐”为内涵的院训、以“保健与临床结合，面向群体，面向基层”的办院方向和“儿童优先，母亲安全”的服务宗旨，为医院文化建设指明了方向。随后，医院开展了一系列的活动，大力提高全院员工的素质、凝聚力及向心力。首先，加大对全院员工的培训力度，邀请x之善医疗管理研究中心咨询专家对医院职工进行医院管理及医务人员服务能力知识培训，提高员工素质；聘请x倍垒职业培训学校的老师，利用三天下午和三个晚上对全院职工进行了优质服务培训，培训内容包括医务人员职业素养、优质服务形象和职业礼仪；利用各种协会举办的培训班，安排院领导及中层干部外出学习，提高其管理水平。
医院还充分运用墙报、宣传栏、专题片、医院网站和报刊等载体宣传品牌，营造出具有附院特色的文化氛围。开展多姿多彩的职工文化生活。如“唱响天使之歌，彰显护士情怀”文艺演出、诵读比赛、优质服务展示比赛、护士节礼仪比赛及“城市共建，我爱家乡，参观新农村建设”活动等，既丰富了职工们的文化生活，也增强了职工的创造力、向心力和凝聚力。
他懂得凝聚人心，出台了一系列关心职工，解决职工后顾之忧的政策，如免费工作餐，为职工发放生日鲜花，职工免费体检等，这些政策与措施充分地调动了全体职工的积极性和创造性，全院员工干劲十足，医院病人不断增多。
四、加强人才培养与学科建设。
人才资源是第一资源，要建设一流的医院，关键还是要靠人才。***院长完善并制定出台了《专业技术职务聘任管理办法》、《借聘用人员管理办法》及《人才建设中长期培养规划》等，引入竞争机制，从制度上、政策上鼓励人才培养。继续加大对医务人员及管理人员的在职在岗的培训培养，积极选派有潜力的医务人员到上级医院进修学习。医教科、护理部、院感科定期举办各种形式的技能比赛，提高医务人员的知识技能。为了缓解编制不足的制约，***院长积极与上级协调，为单位争取了事业编制10个，是近十年来第一次也是仅有的一次争取编制成功。
医院还加大了对学科建设、专业建设的投入力度。坚持高标准、高起点，明确了一系列专业技术的发展方向和目标，建立了全县首个新生儿科室，大力发展保健院特色科室，如儿童保健科、妇女保健科，新兴学科成就不断显现，为群众提供了优良的医疗服务。优质高效的服务赢得社会效益和经济效益双丰收。医院先后被评为“市级最佳文明单位”、“明码标价示范单位”、“农村妇女‘两癌’免费检查工作先进
集体”、“市级妇幼卫生工作先进集体”等称号，2022年成功创建为“二级甲等妇幼保健院”。门诊人次也从2022年的3万多人次上升到2022年5万多人次，业务收入从2022年的350多万元上升到2022年的近1200万元。
五、推进医院信息化建设。
***院长说，当今是信息化时代，医院要实现现代化，必须要进行一场信息化革命。从2022年12月以来，医院启动新一轮信息化建设工作，按照“高起点、分步走”的原则，确立了以电子病历为基础，以医疗服务为中心的架构，信息网络将覆盖医院管理的所有流程和各个环节。近5年来，医院先后建立了护士工作站、医生工作站、电子病历、合理用药、抗生素管理、病案管理及电子挂号管理系统。购置了两台服务器、UPS不间断电源及UPM数据库保镖等硬件，加强数据安全建设。信息化建设的发展有力地优化了服务流程，提高运行效率，有效保障医疗质量，为医院管理现代化打下坚实基础。
六、以目标考核为重点，持续改进医疗服务质量。
科学管理关键是要建立科学考核机制。***院长坚持精细化管理原则，构建了一个全院性、全员性、全方位的医院绩效管理考核体系。“病人需要什么，我们考核什么”，考核体系充分体现以质量为核心，以服务为手段的指导思想，引入医疗质量、服务、技术水平以及临床路径管理试点和优质护理服务等要素。在***院长的指导下，医院编印《目标管理与考核方案》、《优质服务活动实施方案》，不断加大对医务人员的考核力度。
***院长认为，人民健康利益无小事，群众满意就是标准，金杯银杯不如老百姓的口碑。医院始终倡导“四个合理”即“合理检查，合理用药，合理治疗，合理收费”，以低廉的价格、优质的服务提高核心竞争力。医院药品比例从2022年的35.00%左右下降到2022年的28.13%，为全县最低。医院还实施一系列的“卫生惠民”政策，如免费接送孕产妇住院分娩、免费为孕妇作产前检查、优惠住院妇科病员20%的手术费、免费两癌（宫颈癌、乳腺癌）筛查等项目，深受群众及患者的好评。
七、保健与临床并重，立足公共卫生。
妇幼保健院的服务性质是公共卫生服务，保健是基础，***院长深知这一点，也意识到这方面的发展潜力。一是规范设置了保健科室，新增了保健业务，最大限度满足广大群众的保健需求。二是认真实施农村孕产妇住院分娩补助、增服叶酸预防神经管缺陷、预防艾滋病梅毒乙肝母婴传播、宫颈癌乳腺筛查等妇幼项目，使广大老百姓充分享受到惠民政策，不断提高全县妇女儿童的健康水平。三是通过定期举办妇幼保健业务培训班和免费接受乡、村妇幼保健人员进修等方式，提高全县妇幼队伍素质，夯实妇幼三级网络的底网建设。四是定期组织业务骨干下乡指导，统一孕产妇、儿童健康管理模式，规范母婴保健技术行为，严格妇幼项目工作的实施，确保妇幼卫生工作质量。
我叫x，曾在青春年少时就有了当一名白衣天使的梦想，在高考择校时毫不犹豫在选择了医学院校，于2001年毕业后进入了淮阴区渔沟卫生院工作，上班以来一直坚守在临床第一线，从事内儿科、急诊工作。本人扎根基层，恪守本职、兢兢业业、任劳任怨、默默奉献。时刻牢记着职业赋予的使命，树立了党员先锋模范作用，始终把病人放在第一位，一直以“假如我是一个病人”的设想去指导自己的言行，不仅解决患者身体上的疾苦，同时关注病人的心理需求。
基层医务工作事情多繁杂，每天都要面对临床上的各种疾病，我在十几年的临床工作中积累了丰富的经验，对每个科的疾病都能做到了解掌握，在x市第二人民医院及省人民医院普内科进修学习的过程中，能够刻苦钻研技术，不断提高自己的医疗水平，2022年取得了主治医师的资格，连续5年被淮阴区卫生局评为年度先进个人，优秀医师称号。
遇到没钱看病的患者，我会主动替他们交上住院费用。比较危重的病人就诊时，由于基层医院的诊疗条件有限，大多数建议转院，可有些病人经济困难，没有能力到上级医院治疗，我努力协调，冒着风险，尽量争取病人在卫生院得到有效的治疗。虽然出现了一些医疗环境恶化的事情，接受这样的住院病人会导致医护人中心里承受相当大的压力，但我认为这是必须做的，为病人的切身利益着想是共产党员最基本的职责。
在工作中，本人能自觉抵制不良风气，特别是医药购销领域不正之风。他时刻警醒自己，作为一名党员，一定要恪守医德，不为利益所惑。当一些病人以“物质形式”表达感激之情的时候，我能保持清醒的头脑，婉言谢绝或立即退还，树立优良的职业道德。
因为出色的工作及需要，两年前我被提升为业务副院长，角色的转变让他的责任感更加强烈，在做好管理工作的同时，仍坚持在医务工作第一线，坚持每日查房，做门诊，指导年轻医师处理急诊、急救工作，定期开展业务学习，并亲自授课，参与全院的会诊工作，每月定期组织开展医疗质量检查，大力促进职工工作作风的提升，技术水平的提高，从而为病患提供更好地服务。
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