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书记年度个人述职报告参考范文

时间:2023-05-18 08:05:07 浏览次数:
导读: 书记年度个人述职报告范文 一年来,在市委市政府和教育局的正确领导下,我作为党委书记和校长认真履行职责

书记年度个人述职报告范文
 一年来,在市委市政府和教育局的正确领导下,我作为党委书记和校长认真履行职责,较好地完成了各项任务目标。现就本人思想政治建设、推进重点工作、履行岗位职责、廉洁自律等方面的情况汇报如下:
一、加强学习,注重提高,着力加强思想作风和能力建设
(一)加强政治理论学习,提高自身思想素质。


结合党的群众路线教育实践活动,我认真学习了“5+2”必读书目,包括中央要求的《论群众路线重要论述摘编》、《党的群众路线教育实践活动学习文件选编》、《厉行节约反对浪费重要论述摘编》等三本学习读物。结合本职工作,3月,我为全体教职工作了题为《学习贯彻“两会”精神深化学校教育改革》的专题报告;
4月,组织召开了“‘三严三实’弘扬焦裕禄精神”专题讨论会;
5月,我为全体教职工作了题为《学习贯彻总书记五四讲话精神全面提高学校育人水平》的专题讲话;
11月,我作了题为《学习贯彻十八届四中全会精神全面提高依法治校水平》的报告;
12月,我校召开理论中心组会议集体学习了《党的群众路线教育实践活动学习文件选编》等材料。净化、自我完善、自我提高”指明努力方向。活动开展过程中,我自觉践行群众路线,带头遵守纪律、带头参加学习、带头深入基层、带头听取意见、带头查摆问题、带头开展批评和自我批评、带头整改落实、带头落实责任,特别是在整改落实阶段,我始终坚持边学边改、边查边改,对具备整改条件的问题,立行立改。目前,我个人整改清单已基本完成。


(二)在“美丽学校”建设方面。


一是统筹规划。由我组织成立了“美丽学校”建设工作领导小组,通过 对“美丽学校”建设工作系统的思考,整体构思了我校“美丽学校”建设计划。二是专家引领。聘请了“美丽学校”建设相关的专家团队,通过杭州、**等地的专家有效指导,让我们找准了美丽的“着力点”和“创新点”,形成了更为成熟的思路和规划。三是集思广益。学校广泛听取一线教师的意见和建议,集思广益,面向全体师生开展了校训、校风、学风、教风(简称“一训三风”)、校徽、校歌的征集活动。四是着力推进。着手制定了“美丽学校”建设方案,明确了美丽学校建设的重点,初步形成了工作计划,卓有成效地开展了工作。


(三)其它重点工作方面。


在“五水共治”工作方面。我认真贯彻落实省委、市委“五水共治”动员大会精神,精心组织开展“五水共治”行动,多次深入联系村--望松街道六都村,宣传“五水共治”、了解村情民意,落实任务要求,在联系中增进与农村群众的'感情。在学校发展工作方面。我客观分析当前学校发展面临的各种形势,积极主动争取市、县政府、**学院各方支持,积聚各种力量,协同各方,努力寻求学校的体制改革与发展途径。目前,市政府已形成关于学校体制改革的初步意见。


四、勤勉敬业,立足本职,全力推动学校新发展
(一)教学质量明显提高。


围绕“优质幼师生培养工程”,着力开展“课程优化”、“教育实践”、“校本课程开发”、“学生技能形成”、“教学质量提升”和“教研组建设”六大项目建设,继续强化“学生主体、教师主导”意识,狠抓课堂教学,加强过程管理,优化教法学法和教学流程。本年度,我校《幼儿师范学校校本课程建设研究》等三门校本课程成功通过 市直学校首批校本课程开发项目验收评审并分获一、二、三等奖。学生在“中国梦杯”全国师范院校师生书法大赛、浙江省中等职业学校学生技能大赛、“绿谷之春”文艺比赛等省、市比赛中成绩斐然。


(二)德育成效明显增强。


德育工作紧紧围绕塑造“优雅女子”这一工作重心展开,具体以加强学生养成教育,理想纪律教育,文明安全教育,法制教育和心理健康教育为主线,坚持把德育教育工作放在首位,以开展形式多样的活动为载体,使学生养成良好的生活习惯、学习习惯、文明礼仪习惯。本年度,德育成效显著,学生排演的禁毒宣传微电影《重生》,获全市三等奖。在2014年台湾南投“美人腿”公主大赛中,六位同学全部获奖。


(三)培训与队伍建设明显提升。


加强了培训项目的研究、开发、教师参与项目开发的积极性明显提高;
拓宽了与其他县级培训机构的横向联系,主动为全市教师服务;
一年来,共完成了**市幼儿园骨干教师、小学体育教师等培训项目20期,受训人员两千人次,实现了社会效益和经济效益双丰收。校内外有关教师资格证、育婴师等考证培训有条不紊。着力提升师资素质,结合党的群众路线教育实践活动,加强了师德师风建设,教职工的师德水平有了明显的提高。通过加强培训、创设氛围,使教科研成为学校发展的助推器。2014年,学校督导评估工作再次获得优秀等级。


(四)后勤服务明显高效。


学校后勤工作以提供优质的教育教学环境为重点,在工作中坚持以“服务”为宗旨,强化后勤工作人员素质,提高办事的实效性。本年度,我着力领衔整改了食堂管理,实施了食堂“阳光服务师生”工作,先后从食堂管理制度建设、食品卫生安全知识培训、从业人员业务素质提升、增加品种花色等方面着力食堂精细化管理,师生满意度有很大的提高。另外,学校实施的“全员、全体、全面、全过程、全方位”高效立体的“五全”管理模式,增强了全心全意依靠教职工办学的意识,进一步调动了广大教职工的办学积极性,集中了大家的智慧,提高了管理效益,取得了良好效果。

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